北京
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老罗在机场炫了个野人先生，吃完发文一顿疯狂输出，说这玩意又贵又难吃，甚至开始怀念钟薛高。
死去的钟薛高在天之灵看了都得说句谢谢罗哥，走得再早，不如同行衬托得好。
很多人觉得野人先生这下要嘎了，可能会成为去年的西贝。
如果是个传统的公关总监，现在估计已经吓得尿颤，连夜跟老板提辞职呢。
但我要是野人先生的公关，今晚做梦都能笑醒了。
为什么？ 因为你们根本不懂现代公关的本质。
传统公关天天想着怎么才能PUA媒体和舆论，怎么证明“我不难吃”、“我很良心”。
但顶级公关思考的是如何利用这波免费的超级流量，帮老板赚钱变现。
毕竟天上掉下个罗妹妹，几千万的曝光硬塞进嘴里了，不赶紧拿个盆接着，还等啥呢。
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咱们先来看看反面教材。
之前西贝卖预制菜被老罗呲了一顿，老板非要跳出来硬刚。
这叫什么？这叫你跟一个拥有千万级基本盘的大V讲什么法律和面子，公关战术就变成了“防守反击”。
消费者的逆反心理瞬间就会被点燃：怎么着？你卖这么贵还不让人说了？你是不是玩不起？
最后大家一生气，西贝线下的生意断崖式下跌。本来是借东风，非得把自己吹中风。
所以在公关战术的第一层，就四个字，绝不抵抗。 千万千万不要试图去“赢”罗永浩。
老罗说难吃？对，罗老师味觉极其敏锐，我们确实难吃！
老罗说卖得贵？对，罗老师一针见血，我们就是贵！
老罗说不知道野人先生怎么火的？对，我们也在深刻反思，可能大家对我们太包容了！
只有当你躺在地上的时候，才没有任何人能把你击倒。你把所有的争议揽入怀中的时候，就等于你把所有的流量都拿到了手。
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躺平只是第一步，接下来是公关战术的第二层，流量承接。
老罗骂的是野人先生，但公关不能拿整个品牌去献祭啊，需要找一个具体的目标来承接流量。
野人老板应该立刻查清楚老罗吃的是哪个SKU（比如开心果味），然后就拿这个SKU接住流量。
很多人觉得大家都知道这东西难吃了，肯定没人买了。那是你太低估人类这种生物的猎奇心理了。
三十万的车老罗说不行，大家肯定不买，因为大家真掏不出三十万，也犯不上。
但三十块钱的冰淇淋老罗说比钟薛高还难吃，大家的DNA就蠢蠢欲动了。
这就跟前段时间全网公认的绝世大烂片《牛来》一模一样。 烂出了水平，烂出了风采，烂到了全网都在讨论。 结果票房反而逆涨了。
所以眼下野人先生公关部最需要干的就是劝老板把最毒辣的战术落地到全国一千多家门店。 不需要任何线上声明，直接在门店上线“怀念钟薛高”同款冰淇淋，而且是先尝后买。
不需要提罗永浩的名字，不需要碰瓷，更不需要吵架。
就把哨子从裁判嘴里抢过来，扔给路过的消费者吹。
主打一个气死人不偿命。
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到了这一步，就进入了公关战术的最高情商层了，斗蛐蛐。
当消费者带着猎奇心理走进店里，掏了钱，吃了冰淇淋，他们一定会干嘛？
一定会发小红书、发抖音、发朋友圈，“今天专门去吃了老罗说难吃的野人，其实开心果味还行啊。” “三十八块确实贵，但用料没那么差吧？” “老罗没骗我，确实难吃，纯纯智商税！”
这时候，野人先生的公关部什么都不用干。 千万别去控评，千万别去买水军洗白。就让大家吵！
在互联网时代，争议就是最顶级的春药。 有争议就有流量，有流量算法就会疯狂推荐，一推就会有更多的人去线下门店买来尝尝，好加入这场史诗级的网络对喷。
你一分钱公关费都没花，全国网友都在免费给你当宣发。
所以，把危机公关变成流量漏斗，这是一个顶级猎手的基本素养。 如果野人先生真这么干了，那这个公关案例可以写进教科书。
月底野人先生老板看着飙升的流水，看着因为猎奇而卖断货的款“怀念钟薛高”的冰淇淋。 他只会觉得人生的虚无不过如此。
罗老师赢了他的嘴炮，野人先生赢了钞票，网友满足了猎奇心理。2026最美满的公关姻缘就此诞生。
这才是最顶级的瑞思拜。
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