湖北
导读：中企5年输血12亿英镑，如今反被国有化，外媒：这是“奉旨抢劫”
近期，英国《钢铁（特别措施）法案》正式付诸实施。此法案的生效，意味着中国敬业集团麾下的英国钢铁公司（以下简称“英钢”），在被收购仅仅五年之后，便被英国政府公然强行收归国有。
这一举措，不啻于一把利刃，再次无情地扯下了发达国家精心伪装的“契约精神”面具。一直以来，“契约精神”常被视作发达国家在国际经济交往中所遵循的重要准则，而英国此番行径，无疑是对这一准则的公然践踏。同时，它也使得英国在国际投资领域长期积累起来的信誉遭受重创，如同一块原本光洁的美玉，被狠狠地划上了一道难以磨灭的伤痕。
值得一提的是，英国不惜以牺牲国际信用为代价夺回英钢，然而现实却极为残酷。如今，英钢宛如一个沉重的包袱，每天都让英国背负着高达170万英镑的损失，这无疑是对其短视行为的一种无情嘲讽。
1、牺牲信用换来“负资产”
需明确的是，2019年敬业集团收购英国钢铁公司之际，曾得到英方的大力支持。此后，敬业集团始终不遗余力地为其注入活力与资源。除支付7000万英镑的收购款项外，还承诺在未来10年内追加投资12亿英镑。这一举措不仅使英国约3200个高技能岗位得以稳固保留，也为英国钢铁行业的存续与发展留存了希望的火种。与此同时，敬业集团也借此收获了高端钢铁的产能，构建起海外市场拓展的前沿阵地。
然而，短短不到五年，形势急转直下。受能源成本急剧攀升以及欧盟环保要求下绿色转型压力的双重影响，敬业集团提出关闭亏损高炉、转而采用更清洁的电弧炉这一自救方案，并向英方申请转型补贴。但历经九个月漫长等待，等来的并非预期中的补贴，而是2025年4月英国在一日之内迅速通过的《钢铁行业特别措施法案》，强行接管企业运营权。近期，更是直接通过国有化法案，将英国钢铁公司收归国有，给出的理由是所谓的“英国的产业安全”，毕竟英国本土仅存的2座高炉皆归属于该公司名下。
从最初的“欢迎投资”到“一日立法”，英国以实际行动演绎了其由来已久的惯用手段——“奉旨打劫”。尤为荒谬的是，在敬业集团的管理下，英国钢铁厂已呈现出一定的复苏迹象，日亏损额收窄至约70万英镑。然而，自被英国收回后，平均日亏损额却飙升至超过130万英镑。有句戏谑之言称“我用征信换来的钱，凭什么还”，而英国的做法更为决绝：它不仅在国际合作中肆意损耗自身信用，且未从中获取任何实际经济收益。历经多年去工业化进程后，英国的制造业水平难以凭借这2座高炉实现显著提升。
2、被亏待的“好买家”
从产业适配度层面审视，中国堪称英国钢铁公司（英钢）独一无二的“优质买家”。2025年，中国钢铁产量占据全球总产量的半数以上，在全球50强钢铁企业中，有27家来自中国。显而易见，中国具备促使一个行业迈向技术创新、实现规模化生产的资源与实力。这种能力已在动力电池、生物科技、光伏等诸多领域得到了反复验证。
当下英国钢铁行业的处境与之极为相似。英国钢铁行业虽拥有一定的技术积累和有限的生产能力，却放弃了扩大再生产的机遇，深陷高端市场的高利润陷阱，犹如温水煮青蛙，在自我束缚中难以自拔。
技术创新与规模化生产能力，曾是西方发达国家得以崛起的关键法宝，也是推动世界发展的核心动力。然而，历经多年的去工业化进程，它们逐渐丧失了这种能力，沉醉于前人所打造的高端产品与高利润美梦中难以觉醒，将引领世界发展的主导权悄然让渡给了中国。即便面对中国伸出的合作援手，它们依旧无动于衷。
3、英国的产业泥潭
英国这么不讲信用，其实是那些去工业化的发达国家都有的“生产力焦虑”在作怪。那2座高炉，其实没啥实际价值，就是象征意义大一些。可英国的政客和选民就是接受不了它们的控制权在中国手里。
为了维护中国企业在海外的利益，咱商务部和外交部都对英国政府的这个决定表示不满。敬业集团也按照中英双边投资保护协定，开始和英国方面商量这事，还向英国提出了索赔，并且保留去国际仲裁的权利。
现在西方国家老是把经济上合不合理和国家安全搅和在一起，满脑子都是“强盗逻辑”，这也不奇怪。就算英国把这2座高炉抢回去了，它的“产业安全”也不会好到哪儿去。但英国几百年来积累的信誉，可真是被它自己给搞砸了。
英国说要搞产业自救，能不能成咱也不知道。不过很明显，愿意接手英国这些烂摊子的人越来越少啦。
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