广东
证券时报记者 秦燕玲 贺觉渊 郭博昊
“国内网文市场火遍天的‘霸道总裁爱上我’，直接输出到欧美，老外并不买账；但若是‘文化换壳’——把霸道总裁的身份换成狼人、吸血鬼，故事内核原封不动，还是讲男女主角的恋爱拉扯、情感发展，老外立刻就看得上头。”这是江西元聚网络科技有限公司（以下简称“元聚网络”）在网文出海一线摸爬滚打总结出的实战经验，也折射出当下中国数字文化出海的方法论。
从早期的“作品直译输出”到如今的“文化精准适配”，中国文化“新三样”出海早已迈过初级阶段。数据显示，今年上半年，个人文化和娱乐服务出口同比增长57.2%，增速领跑服务出口各领域。
快速增长原因何在？从2026年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）的多家参展企业身上可以得到清晰的答案：内容端，各家企业以“内核保留、外壳替换”的思路打破“文化折扣”，衍化出差异化的本土发展路径；工具端，自研产业级AI工具成为行业标配，依托中国庞大市场需求与完整产业链，形成了区别于海外通用模型的垂直竞争力。
将土生土长的中国内容“翻译”得让老外看得懂、听得明，破解其中的“文化折扣”是所有内容出海都要面对的共性难题，不同赛道都需要因地制宜对内容进行本土化改造。
网文赛道是这套玩法的先行军。元聚网络深耕海外网文市场多年，旗下平台稳居全球同类榜单前列，其总结出的“文化换壳”法，本质是将国内验证成熟的叙事公式进行最小成本的本地化改造。
中国社科院发布的《2025中国网络文学发展研究报告》显示，网络文学2025年海外市场营收达56.4亿元，海外活跃用户近2亿人，覆盖200多个国家和地区，不仅形成规模化海外市场，还吸引了海外创作者逾百万人。
元聚网络展台工作人员在接受证券时报记者采访时指出，国内风靡的都市言情“霸总”题材直接输出欧美市场反响平淡，但将主角身份替换为狼人、吸血鬼等西方文化语境中认知度极高的奇幻形象后，故事的情感节奏、爽点设计完全保留，海外用户接受度便大幅提升。这种“中式言情内核+西方奇幻外壳”的模式，既复用了国内成熟的内容生产经验，又精准命中海外读者偏好。
不同区域市场对短剧的偏好也差异显著。掌阅科技泡漫短剧负责人孙金烨告诉记者，韩国受众对情感细腻度要求更高；欧美市场青睐狼人、异能、穿越等强设定题材；东南亚用户偏爱中国风和韩系风；日本市场则对三国等中国经典IP情有独钟。为此，掌阅会实时向国内制作方提供针对性的题材建议，帮助内容方提前适配目标市场，减少出海的试错成本。
由国家广播电视总局发展研究中心等单位共同完成的《AI驱动全球微短剧创新发展报告》显示，2025年全球微短剧市场进入爆发式增长期，总规模接近180亿美元，其中中国市场规模突破140亿美元，占比达77.78%，成为拉动全球数字内容产业增长的重要引擎。
如果说网文、短剧走的是“快速适配、规模化输出”路线，以欢娱影视为代表的传统影视企业，则是走“体系化运营、精品化破圈”的路径。
欢娱影视相关负责人向记者指出，国际化一直是欢娱重点布局的业务领域，与奈飞、HBO、迪士尼等40余家国际知名平台深度合作。其采用“由近及远、逐步渗透”的策略：东南亚作为基本盘，依托文化共情快速打开市场；欧美市场则以快节奏、强叙事内容降低理解门槛，同时嵌入东方美学符号打造文化辨识度。
文化出海，不只比拼内容品质，也比拼分发能力。一部短剧、一篇网文能否在海外“出圈”，相当程度上取决于其在海外社交平台与视频网站等渠道的分发、投流力度。
过去，多数内容企业凭借海外平台“借船出海”：触达速度虽快，但用户、渠道关系和数据都被外部平台掌握。如今，部分国内数字平台开始“造船出海”，DramaBox、ReelShort、iDrama等由中国企业建立的海外短剧平台应运而生，并逐渐成长为海外畅销的短剧平台。
“我们现在既是平台方，也是发行方。”孙金烨告诉记者，公司一边运营自营的海外短剧平台，一边与十余家海外媒体合作分发，制作方可以自行分发，也可以交给公司“一键代发”。
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