9月11日,厦航召开干部大会,宣布了新的董事长和总经理任命。
此前任厦航总经理的谢兵担任厦门航空董事长,原厦航副总倪良胜担任总经理。
原厦航董事长赵东不再担任厦航党委书记、董事长,不过还将继续在全国政协委员、省委委员、省政府顾问等相关工作方面履职。
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赵东
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谢兵
从2016年12月接任总经理算起,赵东任厦航主要领导已经九年九个月,而他在厦航的时间,已经超过37年。
1986年,赵东从中国民用航空学院(今中国民航大学)航行管制专业毕业,被分配到民航总局航行司航行情报室工作,带他的师父是顾杰飞。
顾杰飞是“两航起义”北飞机组的老人,2019年,中国民航网刊登赵东署名文章《感念我的师父、“两航”起义前辈顾杰飞》时,专门提到1989年从民航总局调入厦航时,离京前师父把他叫到家里吃饭,送他一盒窝头形状的云南沱茶,嘱咐他到了厦航,要:
多做贡献。
2019年,赵东写文章回忆这顿饭时说:三十年过去,茶叶还在家里,盒子已经泛黄。
1.
2019年2月26日,赵东接任党委书记、董事长。
从航务部经理、总经理助理、副总经理,一路干到总经理、董事长,赵东的职业生涯,早已和厦航长在一起,就任时他表示:
决不辜负老同志们打下的良好基础。
可2018年十月、2019年三月,不到五个月的时间,波音737 MAX 8接连发生两起事故,2019年3月11日,中国民航局要求国内航空公司暂停737-8商业运行。
此时距离赵东接任董事长,仅仅过去了十三天。
彼时的厦航,依然是全波音机队,手里也运营着10架737 MAX 8。停飞命令一下,十架飞机退出航班计划,原定航班要取消或换机,后续交付也被打断。
三十多年只用波音,训练、维修和备件能省下许多功夫,但当一个机型全面停飞,单一机队背后的风险,也就有了具体的分量。
飞机的事还没安排明白,大半年后,又面临更大的挑战:
疫情。
12架787、洲际航线和两个外省子公司,原本是厦航继续向外走的家底,疫情一来,国际客流骤减,这些家底全部变成了成本。
那国际航线还飞不飞,是赵东必须作出的取舍。
三年光景,赵东顶住压力、力排众议,保留了覆盖欧洲、美洲、澳洲及东南亚的多条国际航线。客流骤减时继续飞,需要承担眼前的经营压力,但作为一家航司的掌舵人,更要考虑真停下来以后,再想恢复得有多难。
果不其然,三年过后,民航开始复苏,国际市场恢复,坚持保留下来的航线,又为厦航抢抓市场和效益打下了基础。
回头看,这个决定同时关乎航线的未来、防疫物资的运输,也关乎员工当时的生活。
保住一条航线,也是在为复苏之后的厦航多留一条路。
国内同样要找出路。
没有客流,那就自己找客流。疫情期间,正常客流少了,厦航就主动对接复工复产的需求,用包机接送返岗人员和学生。那时候,能多飞一段航班,就多一份收入,也让更多员工有活可干,这些具体的努力,比喊多少句共渡难关都实在。
2.
疫情三年,厦航本部始终保持盈利。放在当时整个行业的处境里,能维持这样的经营局面,确实不容易。
南航2025年年报列出的七家航空运输类控股、参股公司里——
只有厦航盈利。
这几行数字,写出了赵东任期里最难的几年,但也写出了厦航走出那几年后的成色。
在应对疫情的同时,厦航还在准备一件影响更长远的事。
2020年1月16日,厦航官网挂出《2021—2023年A321neo新飞机直租引进采购公告》,计划租进10架A321neo,为全波音机队寻找另一种选择。
2023年1月1日,注册号B-32CU的A321neo从汉堡起飞,经塔什干飞抵厦门,高崎机场用水门迎接。
这架飞机有208个座位,其中8个商务舱。登机门旁边贴着一行字:
FIRST AIRBUS for XIAMENAIR。
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从1985年租进第一架737-200算起,37年11个月,厦航的全波音机队就此结束。
2月11日,它执行厦门至北京大兴的商业首航,我有幸也在那个航班上。
外行可能把引进空客这件事想得太简单,可一种全新的机型入列,意味着飞行员要完成改装训练和考核,机务要具备相应的维修资质,乘务员也得熟悉新的舱门、应急设备和撤离程序。
小到一件航材该备多少、放在哪里,大到维修方案、运行手册和签派保障,都要逐项准备、验证。
首航那天,我们走进的是一架新飞机,而厦航已经为它忙了好几年。
2024年7月,我匆匆忙忙从国外飞回,第二天就赶到了厦门。那一天是厦航的大事,也是我不想错过的大事:厦门航空成立40周年。
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我已经很久没在业内见过这么大的阵仗,在厦门,到处都能看到厦航的旗帜,四十年的往事,在那一天有了分量。
赵东在会上说,最感怀的是:
“一代代厦航人的接续传承”。
两年后再想起这句话,其实我也颇为感怀,因赵东自己,也将成为这段传承中的前任。
3.
赵东的任期内,还有些积累在资产负债表上看不到。
2023年7月,联合国秘书长古特雷斯任命赵东为联合国全球契约组织理事。当届25名理事中,他是唯一的中国人。到2025年,厦航已经连续第四年获得APEX“世界级航空公司”认证。
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2025年10月,国际航协世界安全与运行大会首次来到中国,举办地是厦门。
今年6月7日,国际航协又宣布,2027年第83届国际航协年会及世界航空运输峰会由厦航承办,时间是5月30日至6月1日。这场年会此前在中国举办过两次,一次在上海,一次在北京,第三次到了厦门。
只是明年,迎客的任务就落到了新班子肩上。
比这场会议更早提上日程的,还有改革。
2025年7月14日,厦航召开年中工作会。赵东提出公司未来的六个方向,其中一条是:
深化体制改革,推动资本运作和优化公司治理。
一个月后,市场传出厦航准备上市的消息。厦航当时回应,没有明确计划。
可改革已经提出方向,往下如何推进,还要看新的实践。
4.
2025年12月31日晚上,厦航当年最后一段航班落地高崎机场。赵东和谢兵一起站在机坪上,为机组献花。
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那时,两人已经搭班三年多。
只是今天这一次并肩,赵东到了挥手的时候,谢兵还要继续往前走。
谢兵毕业于南京航空航天大学,1995年进入南航,2022年9月,他出任厦航总经理,同时兼任南航股份总经济师。
他有大型航空企业的经营经验,也熟悉资本和融资。在厦航这四年,恢复盈利、引进空客和筹备翔安转场,都有他的参与。如今接任董事长,对公司的家底和未来,他应当已有自己的判断。
翔安即将投用,双机队逐步成形,我期待他把这些新条件变成厦航的发展优势,也让一路付出的厦航人分享到发展的成果。
让厦航过去引以为傲的,今后依然领先。让过去受限于条件的,今后大有可为。
只是期许之外,经营压力依然摆在眼前,翔安转场、新飞机引进,都需要投入新的空间和运力怎样变成效益,考验着新班子的经营能力。
赵东带着厦航走过了最困难的几年。
接下来,守住这份家底,让新的投入带来新的收益,是新班子的考验,也是厦航再进一步的机会。
5.
1986年11月16日,厦航自己的第一架飞机从广州转场到厦门。
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当年以一架飞机起步的公司,如今已拥有两百多架飞机,航线伸向全球。
前四十年,厦航从高崎飞向世界。下一个四十年,愿世界从翔安再次认识厦航。
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