辽宁
9 月 9 日至 10 日，2026 年华连生集团区域经理上半年总结暨下半年战略部署会在大连自在谷举行。来自沈阳、哈尔滨、长春、抚顺等地的区域经理们齐聚大连，以 "千店齐出发 聚力捷报传" 为主题，总结上半年成绩，部署下半年工作。两天时间里，开营与任命、数据回望、战略部署、文化赋能接连展开，为下半年经营定下基调。
开营与任命
会议伊始，华连生集团董事长、朋朋修脚创始人高广东在开营致辞中欢迎大家回家，随后谈及传统文化，提出要把文化建到标准里，最终做到员工满意、顾客满意、股东满意、社会满意“四个满意”。
随后，大连自在谷国学机构创始人周韵雯老师致辞。她结合自身对行业与门店的观察，鼓励大家珍惜两天相聚的时光，把“四个满意”真正落实到每天的服务里，带着收获回到各自的岗位。
华连生医疗科技总经理、集团市场部部长侯绪婷接着作《文化落在标准上》开营宣讲，借用胖东来实际案例，用一个小时把“四个满意”拆成可落地、可执行的标准动作。
紧接着举行任命仪式，三位新任命逐一公布：卜宝昌领命抚顺、阜新分公司总经理；孟令贤此前已任丹东分公司总经理，此次再添新身份，任长春分公司副总经理；孙冰任哈尔滨分公司副总经理，新岗位、新责任，台下的掌声是祝贺，也是托付。
数据回望：上半年成绩单
数据回望环节，侯总先盘点了上半年优秀成绩，并部署22周年庆活动安排。随后，各项数据之最轮番揭晓：开店数量、单店业绩、区域增速、感召力等荣誉各有归属。一个个数字念出来，台下的掌声就没断过。这些成绩背后，是一家一家门店、一个一个顾客实实在在攒出来的。
庆功晚宴
当晚，庆功晚宴举行，白天还在台上领奖、述职的经理们卸下严肃，举杯、畅谈、合影，把上半年的辛苦与成绩都化进了一杯杯酒里。大家聊新店、聊新客、聊各自区域的下半年打算，一桌接一桌地碰杯，气氛热烈。
战略部署：品质优先
第二天上午，会议进入战略部署环节。高董事长作集团 2026 年上半年总结与下半年战略部署：他首先肯定大家的各项数据成绩，随后明确下半年方向 —— 经营要实现新突破，产品要升级，产品品质放在第一位。大连分公司总经理夏远飞、鞍海辽分公司总经理王征分别汇报 2026 年的工作突破；各区域总监上台 "畅想可期未来"，分享各自要做的努力和要创造的结果；
大连朋朋修脚服务有限公司董事长冯鹤作总结发言。她系统回顾了上半年的经营工作，肯定各区域在门店拓展、业绩增长与团队建设上的付出，也指出日常经营中需要补强的环节，勉励大家抓好落实，把下半年的目标一步步做出来；华连生集团董事长助理刘子骏作经营风险规避专题分享，结合职业打假人案例，提醒各门店把合规做在前面；华连生集团市场部副部长尹永健随后介绍了新推出的产品。
文化赋能：《谦德之效》
下午的议程交给文化。周韵雯老师以顾问视角总结两天会议，并分享在胖东来的学习见闻 —— 从别人的做法里，反观自己的经营。随后，她由胖东来的做法引出《谦德之效》经典讲解。
会议结束前，全体拍摄大合影，随后返回钻石湾，以誓师晚宴收官。
两天时间，成绩晒了、新人定了、方向有了、文化种下了，主题只有一句话 —— 千店齐出发，聚力捷报传。门店是一家一家开出来的，下半场的答案，已经写在每个经理返程的路上。
稿件来源：朋朋修脚
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