【金品公司】品牌更名揭牌！光明粮油开启精品化、数智化转型新周期

（快消品讯）近日，光明城市粮油食品（上海）有限公司（下称“光明粮油”）更名揭牌仪式正式举行。此次品牌与主体升级，标志着这家深耕粮油产业的老牌企业，正式告别传统区域粮油运营模式，全面开启品牌焕新、战略升级、产业提质的全新发展阶段。

《快消品》了解到，光明粮油此次更名升级，是企业适配粮油行业高质量发展趋势、落实国企改革提质增效要求的重要举措。公司始终对标行业发展导向，锚定高质量发展核心主线，以更名揭牌为全新契机，全面复盘过往经营工作，统一发展思路、明晰战略方向、凝聚产业合力，为后续转型升级、市场突破、产业深耕筑牢基础。

光明国际党委副书记、总裁罗海

光明国际党委副书记、总裁罗海对光明粮油过往经营成果予以肯定。他表示，本次更名揭牌是企业深化改革、突破发展瓶颈的关键窗口期，企业需深度对标光明国际整体战略布局，聚焦经营提质、效率提效、短板补齐，全方位激活老字号粮油企业的发展活力，并针对性提出三大核心工作部署，明确企业中长期转型路径。

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重塑品牌矩阵

品牌升级是光明粮油此次转型的核心抓手之一。针对后续品牌建设工作，光明粮油明确将全面深化品牌重塑战略，深度挖掘老字号品牌底蕴，讲好品牌故事，依托自身产业积淀拓宽域外市场边界，持续提升品牌市场辨识度与核心竞争力。企业将搭建分层分类的立体化品牌体系，构建“高端有高度、中端有厚度、大众有规模”的金字塔品牌矩阵，精准覆盖不同层级消费市场，充分盘活“海狮”“福新”“三添”等老字号品牌资源，依托经典IP赋能新品迭代与市场拓展。

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革新营销体系

面对当前粮油行业存量竞争加剧、消费场景迭代加快的市场格局，光明粮油将全面重构全域营销体系，破解传统营销模式单一、市场灵活性不足的痛点。一方面，企业将搭建多层级、立体化的市场化营销网络，打破区域渠道壁垒，提升终端市场化运营能力；同时优化内部激励机制，培育专业化、实战型业务团队，打造适配市场化竞争的人才梯队。

在市场布局上，企业将实行内外双向发力的策略，稳步开拓海外出口赛道。同时跳出传统粮油售卖思维，积极布局情绪消费、场景消费等新兴赛道，通过多品类、多场景、多渠道协同，打造多维增长体系，持续提振企业经营活力。

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迭代生产体系

生产端提质增效、数智化升级，是光明粮油保障长期发展的核心支撑。后续企业将全面推进生产设备智能化、数字化迭代升级，建立全链条品控体系，从严把控产品质量，守住民生粮油品质底线。以柔性化、敏捷化、高效化为核心导向，企业将依托数字化工具赋能生产全流程，持续深化技术改造与工艺优化，有效提升产能利用率、降低生产成本、拉高产品毛利率，为品牌市场化拓展、新品落地、多品类布局提供坚实的产业与供应链保障。

基于本次战略升级，光明粮油正式确立“小而美精品化产业”发展主线，锁定“小而美、品质第一、上海领先、华东具有较强影响力的粮油产业”核心战略定位。在粮油行业同质化竞争激烈、消费升级提速、国企提质增效的多重背景下，传统区域粮油企业普遍面临转型压力。光明粮油此次更名并非简单的品牌焕新，而是涵盖品牌、营销、生产、品类、风控的全方位战略重构。通过激活老字号资源、落地数智化改造、布局高附加值新品、拓展全域市场，光明粮油有望突破传统粮油企业的增长瓶颈，为区域国有粮油企业精品化、市场化、现代化转型提供参考样本。