大家还看好长沙吗？

一家企业也好，一座城市也罢，谈未来的发展，我觉得最难的从来不是找机会，而是当机会太多、压力很大的时候，敢不敢做取舍。

熟悉小谦的朋友们应该都知道，我一直在长沙创业，至今是正儿八经的十一年。这些年长沙怎么变，我算是一路看过来的，感触很深。

9月9日，我代表我们公司旗下账号松果财经，很荣幸地当了一回我们长沙市长的“座上宾”，参加市长领办市人大代表建议和市政协提案办理专题座谈会。

值得一提的是，这一次市长让我们自媒体列席第一圈座位，近距离参与领导们与人大代表、政协委员、专家学者们的交流，这种殊荣我的确还是第一次，放眼全国这可能都罕见。

整场会下来，有一点让我非常触动，市长没有只讲成绩，反而直面长沙目前面临的一系列问题，很多话都讲得非常直接。龙头引领不够，产业结构不优，新兴接续不力，链条能级不强，成果转化不畅。几个问题，一条条摆上台面。

长沙，真的掉队了吗？

市长没有回避短板：龙头引领不够，产业结构不优，新兴接续不力，链条能级不强，成果转化不畅。几个问题，一条条摆上台面。

这些问题，外界早已议论多年。

合肥长鑫上市之后，议论更热了。合肥赌赢了存储，武汉早早布局半导体。再看长沙：工程机械，增长空间似乎看得见顶；消费，热闹是热闹，却不那么赚钱，也不是资本热门赛道。

于是，一个问题被反复追问：长沙真的掉队了吗？

省外的朋友，也常这样问我。

以前我不太愿意公开谈。自己开了十一年公司，才知道纸上谈兵有多轻。站在外面找问题，谁都会；难的是，钱就这么多、人就这么多，问题怎么解、谁来解、如何追踪到解决。

这场会，让我看到一种难得的姿态。

一个市长愿意把问题摆上桌面，把人大代表、政协委员、专家学者聚到一起，限期推动解决。这种诚意，本身就少见。

但姿态之外，我更关心：长沙接下来怎么选。

长沙的牌，在制造业

市场对长沙最大的焦虑，是错过风口。

我的看法相反：最怕的，不是错过一个风口，而是错过之后，每个风口都舍不得放。

存储火了，想补存储。具身智能火了，怕掉队。大模型、低空经济、生物制造，个个都放不下。

做过企业的人都知道，追风口从来不是好战略。新兴产业有自己的周期。最热的时候冲进去，泡沫破了，一地鸡毛。最后活下来的，是那些熬过周期、始终在做事的人。

城市配置产业资源，道理一样。

长沙不沿海、不沿边。交通越便利，城市间的竞争反而越直接。越是这样，越要回答：人才和企业，凭什么来长沙？

我的判断很朴素：有些窗口，错过了就认。资源有限，真正的机会，在那些自己有家底、能形成长期优势的方向。认准了，就在底部重仓。

这也是我格外关注一件事的原因：长沙把重点产业链从17条调整到11条。

表面看，少了6条。往深看，是长沙开始做取舍了。

新材料、具身智能、生物制造、航空航天——哪些能跟长沙的制造能力、科研资源真正接起来，比追一个最热的概念重要得多。

这件事，我有切身的共鸣。

我高中辍学，一头扎进互联网这个赛道，一路走到今天。回头看，错过很多，弯路没少走。真正让我稳定下来的，是想明白三件事：自己擅长什么，什么值得长期做，什么机会跟自己无关。

人一迷茫，就爱看别人手里有什么。城市也一样。

看别人家：合肥有存储，武汉有光谷，杭州有互联网。长沙呢？

我观察了很久，答案其实一直在——长沙是一座制造业城市。

工程机械之外，汽车、手机、空调，很多产品都在长沙生产。86家上市公司，这个数量在全国都排得上号。

这些年，我走访过20多家上市公司，有一个发现：长沙有一批很有意思的企业。

普通消费者没听过它们。但在很细分的B端领域，它们的技术和产品，已经做到全国头部。标准的专精特新企业。

有人把一种零部件做好，有人把一种材料做透，有人靠一项很窄的技术，慢慢做到今天。

这就是我对长沙未来产业的判断：以长沙的家底，未来产业里一定能长出有分量的新公司。

它们很可能就从今天这批上市企业里长出来——上市公司内部孵化新业务，干了十几年产业的高管出来创业，工程师带着技术做公司，再把高校的科研成果接进来。

这条路，在长沙走得通。

这批企业的价值，不只是今天的营收。它们走完了技术变产品、产品找客户、小公司做大的全过程。它们对技术、市场、销售的理解，就是长沙发展未来产业的底子。

比起复制一个别人已经成功的产业，我更期待长沙从自己的优势产业里，长出下一批公司。

敢投之后，更要会投

未来产业的大仗，长沙有人干吗？

长沙有3所985高校，数量仅次于北京、上海。数据显示，长沙净流入人才新增300多万，多数在35岁以下。能让年轻人生活、工作、安居三不误的城市，全国找不出几座。

新一届市政府里，多位副市长来自中车、商务、金融等经济线。有人懂技术，有人懂市场，有人敢创业，也有人能组织资源。

到了人工智能、机器人、生物制造这个阶段，城市竞争早就不只是拼土地、拼厂房。最后拼的，是人。

市长这次讲产业基金，我很认同。

从考核单个项目，到看基金整体；从年度考核，到周期考核。让基金敢投早、投小、投长期，方向对了。

但后面还有一道更难的题：敢投，只是第一步。会投，才是真功夫。

一项技术有没有前景？一个团队能不能把产品做出来？一个现在不赚钱的项目，值不值得长期陪它走？这些判断，需要真正懂技术、懂产业、懂市场的人来做。

市长会上有句话，我记得很深：让懂技术的人评技术，让懂产业的人看产业。

长沙有问题。但至少今天，有人愿意把问题摆出来，也有人愿意一点一点去解决。功成不必在我，功成必定有我——这种姿态，比什么都重要。

我在长沙创业十一年。下一个十年，我还会和这座城市一起走。

我期待有一天，大家研究长沙，不是因为长沙复制了别人的成功，而是因为长沙走了一条自己的路。

来源：松果财经