市场正在交易确认霍尔木兹海峡、曼德海峡、巴拿马运河这三大大宗枢纽的同时运力受损预期。以及,就算美联储不加入,全球也已经开始的央行加息连续季!
而美伊冲突、中期选举、美债危机、厄尔尼诺现象的那些事,其实也都是围绕着“能源-美元-美债”的链条反复发酵,昨天甚至也门胡塞武装都为这个脆弱的预期链条来了一脚。
可以说,当下”原油-美债“领衔全球,美元短期下行力度阻力增大,农业和国际航运跟随大主线方向、大宗商品波段角力,美股、BTC等高β品种波动持续增大的主线很清晰,主线以外都是抢流动性的。
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至于美债10Y收益率逼近5%,30Y接近2007年高点,我其实今天重点是想聊,其是否预示着2008年的金融危机,会在全球上演!
并且,长端美债当下在面对的不只是联储利率预期,而是通胀、能源、财政和期限溢价的共同冲击,贝森特着急向市场解释自己不是庄家,说明美国财政部,目前实力羸弱,不能将其视为有央行支持下的财政干预!
接下来我们聊聊这些逻辑:
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一、遥想2007年:今天的AI融资杠杆和昨天的房地产杠杆
2007年8月,美国10年期国债收益率也处在接近5%的高位,而就在这一阶段,次贷问题开始从房地产市场进入金融市场。8月9日,法国巴黎银行暂停三只基金赎回,理由之一就是美国次贷相关资产已经严重缺乏流动性。随后,银行间融资市场恶化,2007年下半年金融危机逐步从“资产价格问题”演变成“信用问题”。
虽然,2007年的美债高收益率并不是2008年危机的原因,其真正的问题是此前多年形成的房地产泡沫、高杠杆、次级抵押贷款、证券化和影子银行体系。核心逻辑还是因为金融市场的流动性、以及资产价格的持续性有了问题,这导致风险溢价上行,杠杆破裂,才引发市场实际利率飙升!
但当下。BIS也已经将其目前的美国金融市场定义为在““circular financing”下的“shadow borrowing”(循环金融模式下的影子银行)风险特征。
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回顾2007年房地产的杠杆和融资速度,确实很像2026年AI和半导体融资浪潮!本质上,都是美国财政部和市场开始抢夺有限的市场资金,并希望拉美联储下场托市,并压低利率!
我们看到,2007—2008年,美国金融市场走的是房地产资产价格上涨、地产融资扩张,金融杠杆化蔓延,产业驱动越来越依赖外部流动性,市场边际资金开始不足,无风险收益率突然上升,市场去杠杆反过来打击资产价格的路径。
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而我们今天虽然在说AI,但本质还是在谈基建,只不过AI基础设施投资建设听起来比较高大上,其脱掉概念,本质也是一个类似的“融资—资产—现金流”循环!
所以,美国财政融资、企业AI融资和央行流动性之间,会不会在2027年前后发生共振,非常值得期待,何况,今天美国的房地产抵押利率也已经上到6.76%,创下年内最高水平,市场的风险叠加已经远胜当初!
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回头再看历史数据,2006年美国家庭抵押贷款余额增速达到约11.25%,2007年仍有约6.75%,与此同时,银行、投行和影子银行把房地产贷款进一步证券化,形成MBS、CDO等资产,再依靠repo、商业票据等短期融资不断加杠杆。
到后来,金融体系已经不是“银行给居民放房贷”这么简单,而是整个金融市场共同持有房地产信用!最终,房地产资产价格影响了抵押品价值,压低了证券价格,影响了融资能力,才导致金融机构杠杆!
所以,2008年是一个典型的“流动性先于偿付能力崩溃”的危机,很多资产最后并不是因为真的一文不值,而是因为市场突然不愿意给它融资。
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二、为什么今天的AI融资潮像昨天的房地产!
因为今天的AI投资也是“资本扩张机器”,其和2007年最大的不同只是:2007年融资的抵押物是房子,2026年融资的核心抵押物越来越变成了数据中心、GPU、算力合同、长期租赁和未来AI现金流。
BIS今年已经直接提醒,AI基础设施投资正在从企业自身现金流融资,转向债务和私人信贷融资,很多项目通过SPV、合资企业和长期租赁,把债务放在表外,由私人信贷基金、保险资金等承担,而大型科技公司通过长期算力采购和租赁协议提供某种信用支撑。
BIS甚至已经将其称为新时代在““circular financing”下的“shadow borrowing”(循环金融模式下的影子银行)。
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这意味着AI融资开始具备三个非常值得警惕的特征:
第一,投资规模越来越大。
第二,融资链条越来越长。
第三,市场正在提前资本化“未来现金流”。
这才是AI和房地产泡沫当年最深层的相似性,2006年的房子之所以能够卖那么贵,是因为市场相信未来房价还会涨,而2026年的AI基础设施之所以能够持续获得巨额资本,是因为市场相信未来AI收入会高速增长。
截至,2026年1月至8月中旬,美国企业债发行量已经达到1.68万亿美元,同比增长27%,科技公司虽然只占其中一部分,但AI相关企业正在明显增加长期债务融资。
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所以现在的市场出现了一个流动性紧缺的死结:
美国财政赤字扩大 → 美债供应增加,AI资本开支扩大 → 企业债供应增加,日本、欧洲利率上升 → 全球资金回报率重新定价
大家最终争夺的是同一批全球长期资金,这就解释了为什么最近美债收益率上涨后,黄金、白银、高估值科技股会一起承压,因为,全球无风险利率重新定价整个资产负债表。
因此,2007和2026年的主流市场,两者都是把未来的现金流提前资本化,再用今天的资产价格支撑今天的融资,一旦未来现金流没有达到预期,问题就不再只是估值下降,而会传导到债务融资。
当然,那一年也是大空头们最美好的时代,那一年美股下跌了56%!
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三、AI最坚实的防线能否守住?
今天最大的AI公司,与2007年的次贷借款人完全不是一个信用等级,我认为这是市场,当下最大的信心之一,不过从CDS角度看,AI巨头们的信用违约率也在持续上升。
这里意味着,微软、Alphabet、Amazon、Meta等拥有巨大现金流和资产负债表,因此,AI即便发生泡沫,也不一定首先演变成“银行破产”。
但在过去一年美国大型科技公司已经发行约2200亿美元债券,用于AI和数据中心扩张,而到了今年,这个规模正在倍数增长,AI企业的大规模融资正在改变整个投资级公司债市场的定价结构,同一发行人的不同债券已经出现异常的流动性和信用利差错位。
而这还是当下,算的上宽松的市场信用条件下发生的,一旦美国再次加息,这个压力就会更大。
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也就是说,AI市场的问题可能不在于“微软等今年会不会还不起债”,而在于这些长期资产的回报率,是不是早就已经不足以覆盖越来越高的资本成本了?
一旦答案变成“是”,就会出现类似2007年的第二阶段:
市场核心标的投资回报下降确认,全市场资本开支削减,那么GPU/数据中心需求下降,导致产业链订单下降,引发AI企业融资环境恶化,刺激信用利差扩大,然后私人信贷开始惜贷,最终资产估值下降,并进一步降低融资能力。
这就是今天真正需要警惕的“AI版去杠杆”!至于风险发生后的市场反映,都在下面的图里了。
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这意味着,如果2026-2027年出现以下组合:
油价/通胀还在上升(前者超120,后者超4%),且10年美债突破5%并长期维持,30年期收益率继续上升超5.5%,季报端 AI资本开支回报开始下降 ,但AI香港债券发行继续增加 ,且私人信贷开始收缩!
那么风险就从“估值危机”进入“融资危机”,而一旦出现融资危机,市场真正盯的就不再是美联储“降不降息”,而是:美联储是否必须重新提供流动性。
这就又回到了耶伦、伯南克的时代!
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