北京
在职场中，我常常发现有些人，入职公司都是同样的起点：
但是三五年后，人与人的差距逐渐拉开，有的人已经是管理后备；而有的人却始终在原地打转。
你也不能说原地打转的人不够努力，我看他也每天也挺忙的，但无奈，现实是残酷的。
或许你也会说可能是运气不好，但其实也不是，机会也是留给有准备的人的。
真正拉开人与人成长差距的，而是来源于三个底层维度的修炼：心态、思维、技能。
困住一个人的，不是能力的高低，而是心态的边界
我有一段职场经历中，接触过两个同期入职的同事。
当时，领导给他们安排了一个“难搞的客户”：需求反复变，团队内部资源也有点不完善，不能更好的支持工作。
说实话，这工作确实不好做。
其中一个人，常常跟我抱怨：“这就是个坑，做好了没功劳，做砸了背黑锅。”每次开会，你能感觉出来他总在躲闪、推脱工作。
另一个人，我发现他有着“越是难啃的骨头，越能练出真本事”的心态，他主动加强和客户的沟通，对齐需求，一点点补全团队内部流程的缺失，虽然最后结果不是满分，但是他的工作态度，领导都看在了眼里，而且那个一向挑剔的客户还给了个好评。
同一件事，心态不同，结局天差地别。
体力勤奋，而思维懒惰，是无效勤奋
现在，其实不缺努力的人。
我曾经有个同事，你经常能看到她早来晚走，一年加班的日子是全部门第一，她也经常愿意帮助大家的工作，我十分赞叹她的付出。
但是，部门的晋升名额却总没有她。有一次部门又要经历组织架构调整，空出一个管理岗位置。
我当时是真好奇了，于是斗胆问部门总：“为什么不考虑下她呢？”
部门总说，“她常常知其然不知其所以然，做起工作来缺乏思考。”
我懂了，这位同事工作虽然努力，但是在领导心中，不是一个好苗子，缺乏成长性。
千万不要用体力的勤奋麻木自己思维上的懒惰。
想要成长，必须从“被动执行”变成“主动思考”，不要总是止于“是什么”，而要多思考“为什么”。
没有落地的技能，心态和思维也只是空中楼阁
这一点，我相信不难理解。
懂再多的沟通汇报方法论，如果不实际的去使用、去磨炼，那依然接不住领导的问题挑战；
懂再多项目管理思维，连 Excel都用不利索，甘特图做不好，那依然管理不好一个项目；
有再大的决心要做好一个项目，但是缺乏相应的专业技能，最终还是做不出来；
技能是行走职场的硬通货，工作相关的专业技能，职场生存的通用技能，无论是硬的、还是软的，都是成长路上的铺路石。
最后
心态、思维、技能，缺一不可。
没有心态，遇到困难容易放弃；没有思维，努力其实是在瞎忙；没有技能，一切就会沦为空谈。
真正的成长，从来不仅仅是努力，而是不断地在事上修炼。
在每一个困难里修炼心态，在每一个问题里升级思维，在每一次执行里打磨技能。
祝你我都不断成长，共勉。
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