如果说毛主席是千年一遇的天才，那么周总理就是千年一遇的伯乐

1976年1月8日，周恩来在北京逝世，终年78岁。245天后的9月9日，毛泽东逝世，享年83岁。两位巨人相继离世，相隔不到一年。他们所留下的是呈现出崭新状态的中国，以及有着一段直到现在依旧被反复开展品读行为的传奇性合作。

在后来的人那里常常会说毛泽东是属于“千年一遇”类型的天才。这样的话语仅仅有一半是正确的。再怎么呈现出耀眼特征的天才，也需要有人员能够识别出来、扶持上去、保护得全面周到。

梵高在活着的时候处于无人过问的状态，曹雪芹在写完《红楼梦》之后甚至连稿子都差一点丢失了——历史从来都不缺少处于被埋没状态的天才，所缺少的是能够识别人才的具有敏锐洞察力的眼睛。

毛泽东所拥有的运气，一半是在于他自身，一半是在于他遇到了周恩来。

这两个人的出身状况，几乎就像是两条处于平行状态的线条。毛泽东在1893年出生于湖南韶山冲这个地方，他的父亲是属于那种精明类型的农民并且还兼做小买卖的人，毛泽东从小经历放牛以及种田的事情，并且和他的父亲发生吵架情况一直到离家出走。

周恩来在1898年出生于江苏淮安这个地点，他的祖辈曾经做过师爷这样的职业，周恩来在14岁的时候就说出了“为中华之崛起而进行读书”这样的话语，在19岁的时候前往日本进行学习，在22岁的时候去到遥远的法国，他能够把法语讲得非常好，穿着西装进行拍照的时候都带有一种风度特质。

一个是从泥土环境当中成长起来的读书之人，一个是从具有文化氛围的家庭环境走出来的风度翩翩的公子。

在1920年代的中期时段，这两个人在广州这个城市初次进行相遇。在那个时候周恩来已经是黄埔军校政治部主任这一职务，年龄是26岁，处于风头正旺的状态；毛泽东在国民党中央担任候补执行委员这一职务，年龄是31岁，还没有真正地展现出自身的才能。

在党内的地位方面，周恩来处于较高的位置而毛泽东处于较低的位置。这并不是一件可以随便忽略过去的小事情，它决定了后来那场“让贤”行为所具备的分量。

在早期阶段的共产党，在本质方面是由那些具有“洋派”特点的人来主导的。从莫斯科回来的干部所说的话具有最大的影响力，从巴黎回来的干部所具有的气场最为强盛。

毛泽东坚持认为“农民问题是中国革命的中心问题”，这样的话语在如今看来是属于常识范畴，在1927年之前却成为了“落后”“狭隘”的代表说法。井冈山地区的战斗开展得再怎么火热，在上海坐在办公桌前面的那些所谓“正统”人员的眼中，也只不过是属于山沟里面的不正规方法。

但是周恩来是那个愿意坐下来并且认真去阅读毛泽东所发出的电报内容的人。

在1932年，中央发出要求让红军去攻打赣州这个城市。毛泽东非常坚决地表示反对——赣州的城墙又高又厚，驻守的军队是属于重兵集团，这样的情况就如同一块骨头是难以啃动的。可是他所说的话语没有人员去听从。

周恩来刚刚到达苏区没有多久，他征求过毛泽东的意见，并且也向中央发送电报来阐明自己所存在的疑虑，但是一个人的力量难以扭转大的形势。结果红军猛烈地攻打赣州达到33天的时间，出现了损失兵力以及将领的情况，最终只能撤销包围。这一场战斗，把毛泽东所具备的战略眼光衬托得比一万句辩解的话语都更具有分量。

在同一年的10月，宁都会议进行召开。“左”倾的中央做出了把毛泽东调回到后方去“主持政府工作”的决定，表面上是升职但实际上是降职，把他从军队当中分离出来。

周恩来在会议上做了一件具有恰当分寸的事情：他没有直接地去对抗中央所做出的决议，却坚持提出“要么让毛泽东留在前方进行辅助工作，要么由自己回到后方”，把这两种方案摆出来，明显是给毛泽东留下位置。最终毛泽东还是被调走了。

周恩来把红一方面军的指挥权接了过来。然而接下来所发生的那些事情，才真正能够体现出人的性情——每当遇到重大的作战规划情况时，周恩来都会主动地送过去请求毛泽东查看。其中一个是在名义层面上的最高军事方面负责人，另一个是被冷落一旁的“清闲之人”，可是实际的战略方面的思维能力，始终在这两个人之间悄悄地进行转移。

这并非是官场上那种世故圆滑的表现，而是从骨子里透出来的敬重。

在一年之后，第五次反击“围剿”的战斗打响了。这一回连周恩来所说的话都没有人去听从了，指挥的权力掌握在了共产国际派过来的德国顾问李德的手中。其结果是大家都清楚的——红军遭受了惨重的损失，一点收获都没有，被迫开始踏上长征之路。在湘江的这一场战斗当中，8万的大军急剧减少到了3万。

历史通过一次严重的失败，证明了这样一件事情：这一支队伍，只有交到毛泽东的手中，才能够存活下来。

1935年的1月，在遵义。于一栋二层的小楼房里面，中央政治局的扩大会议召开了。周恩来在会议之上竭尽全力地推举毛泽东来领导红军今后的军事方面的行动，他所提出的倡议得到了大多数人的支持。毛泽东第一次被选举成为中共中央政治局的常委，从此之后进入到党的核心领导的阶层。

有人说，周恩来是毛主席的发现人才之人，他在遵义会议上凭借自己一个人的力量把主席推到了决策的位置之上，功劳是非常大的。但是周恩来的发现人才并加以培养的方式，远远不只是一次的举荐而已。

周恩来自己曾经说过：“我不是能够担当主帅的人才。”他表示自己“处理一下日常事务是可以的，但是做不了主帅”。这并非是谦虚的客套话，而是一种深刻的对自己的认识。

他利用自己具有重要影响力的地位和威望去支持毛泽东，确立了毛泽东在红军以及党中央的领导地位，自己心甘情愿地去做毛泽东的助手，这种精神贯穿了他的整个一生。

毛泽东是做出决策、决定重大事情的人，周恩来是负责去执行的人。

毛泽东重点在于对整个大局进行统筹规划，提出重大的政策方针，具有高瞻远瞩的眼光，气势非常强大；周恩来的讲话以及文章更多的是体现出细致周到、合情合理的特点。谋划事情的是毛泽东，把事情做成的是周恩来。

但是周恩来绝对不是一个仅仅能够起到执行作用的人。他也是一个具有战略眼光的人，一个具备做出重大决策能力的人。

早在1924年的时候，他就在法国提出“不走到第一步，怎么能够走到第二步”，阐明了中国革命要分两个步骤来进行的道理；1930年，他在德共《红旗报》上写下文字：“农民游击战和土地革命是当今中国革命的主要特征”。这些具有远见卓识的观点，与毛泽东的思想是完全一致的。

正是因为这样的原因，两个人的合作并非是简单的“一个人出主意、一个人去办事”，而是两个伟大的头脑所产生的共鸣。就像一位中央领导同志所说的那样，对于毛泽东而言，最不能缺少的就是周恩来。

有天赋的人需要有施展才华的舞台，更加需要懂得他、支持他的发现人才之人。毛泽东所燃起的革命热情，总是能够在周恩来的精心谋划当中朝着应该去的方向发展。

一个负责在宏观层面制定规划蓝图，一个负责在实际行动中把规划蓝图变成实实在在的现实。千年时间才能够出现一次的有天赋的人，配上了千年时间才能够出现一次的发现人才之人——这不仅仅是两个人的幸运，更是一个民族的幸运。