广东
高廷帆（首都经济贸易大学经济学院副教授、中国商业经济学会理事）
9月7日，华为发布第二代三折叠Mate XT 2，起售价19999元。四个半小时后，小米18 Fold发布；北京时间9月10日凌晨，约翰·特努斯第一次以苹果CEO的身份走上发布会舞台，最大的焦点是折叠屏iPhone Duo。折叠屏诞生七年，三家重要的手机厂商第一次在同一周、同一品类、同一价格带相遇。但去年折叠屏在中国出货仅接近千万台，放进2.85亿部手机的大盘里，这个数字的占比不到4%。一个份额不到4%的品类，为什么让三家同时押上各自最贵的产品？
答案不在手机行业内部。过去七八年，中国家庭电视的开机率从七成跌到三成以下。新房设计里传统客厅在消失，越来越多的客厅不再给电视留位置。雷军给18 Fold的口号是“口袋里的杜比影院”。小米自己就是中国最大的电视厂商之一，把这句话当口号，等于承认家里那块屏不会回来了，看电影的需求要由手机来承接。厂商争的不只是换新手机的预算，还有那台消失的电视原本占据的预算。
屏幕上播放的内容，也在不知不觉中换了“节目”。用折叠屏刷过短剧的人大多有同样的体会：短剧一旦展开成宽屏，沉浸感反而比在小屏上更强。这已经不是小众的趣味。据QuestMobile监测，截至2026年7月，红果短剧独立App的日活跃用户达到1.68亿，而同期腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家合计约1.55亿。
除了内容消费，企业微信和飞书早已经把工作搬进了手机。华为三折叠顶配带手写笔，卖到29999元；小米把内外屏做成A4纸的比例，竖着展开就是一页纸；Duo展开7.6英寸，恰好是iPad mini的尺寸。这些设计指向同一个对手：折叠屏要吃的不是直板机的份额，而是一部分笔记本和平板的预算。
更值得注意的变化，AI的不断演化，正在改变人和手机的交互方式。过去人用手机，是自己一步步操作：打开应用、输入、翻页、比较、下单。而近两年，AI正在从回答问题走向替人办事。查资料、写文档、比价格、订机票，都可以交给它。人的角色随之改变：从自己动手，变成向AI交代任务，再检查它交回来的结果。然而，AI替人做的事越多，需要人拿主意的事也变得越来越多。交代任务是一句话，检查结果却常常是一整页文档、一张表格，或者几个并排的窗口。折叠屏恰好对应这种分工，展开后，手机变成“AI工作台”，用来过目和拿主意。
2007年乔布斯介绍第一代iPhone的场景，到现在依然是谈论创新时绕不开的一幕。一台iPod、一部电话、一个上网设备，集成在一部手机里。定义智能手机的iPhone本身就不是一台大家所理解的、传统意义上的手机。消费者不会告诉厂商他要的是iPhone，消费者要的是能打电话的相机、MP3、邮件收发系统，又或者仅仅是需要一个身份象征。彼时乔布斯没有发明需求，而是看出哪几样需求已经成熟到可以装进同一个口袋，并且在零部件刚好允许的那一年动手。诺基亚手机里同样有相机、音乐和邮件，区别在于它把这些当作手机的附加功能，苹果则把电话当作一台“随身电脑”的功能之一。
如果说需求决定它值不值得做、该做成什么样，那么供应链的成熟程度，决定了产品的创新什么时候能够实现。CMOS传感器让相机进来，闪存让音乐进来，锂电池和电容触控屏让上网变得可用。2010年之后，手机的外形固定为一块直板玻璃，此后十年的升级几乎只剩摄像头和芯片。屏幕从3.5英寸长到6.9英寸，碰到手掌和口袋的边界就停住了，折叠是第一次绕过这个边界。柔性OLED在2019年就能量产，但一块能弯的屏幕只是开始，铰链的寿命、折痕、厚度和价格，都要等供应链一项项解决。这七年里，从铰链、柔性屏、内存到处理器逐一国产化，成本和可靠性才走到今天的水平。到这一周，小米自研的3nm玄戒O3与长鑫LPDDR6同步首发，华为用上麒麟9050 Pro，折叠屏成了国产供应链首发的载体。
过去几年，手机已经是身份、支付、通行的入口，未来，它很可能将进一步替代电视、书、办公桌，并成为新一代的AI操作台。手机厂商们共同押注的是，越来越多的需求将先后转移到手机上。当一个人一天里的大部分事情，都要经过这部机器，手机的形状也不再是消费电子公司内部的设计选择，而成为了社会运转的一个切面。
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