四川
研途引航
聚力成长
研发中心召开部门工作会议暨技术导师制结对仪式
近日，公司研发中心组织召开部门专题工作会议，公司党委书记马辉、副总经理马九龙以及研发中心全体同事参加本次会议。本次会议举行以 “研途引航・聚力成长” 为主题的技术导师制结对启动仪式。推行技术导师制，旨在将个人技术经验转化为团队集体能力，把碎片化技术沉淀为标准化体系能力，有效破解新人成长速度慢、经验传承难等现实问题，为公司研发创新积蓄人才力量。
师徒结对，五对“研途引路人”正式启航
研发是企业的核心竞争力，而人才是研发的根基。研发中心正式启动技术导师制，通过“一对一”师徒帮扶模式，将员工个人零散的工作经验与技术能力转化为团队系统化的知识资产，搭建常态化技术传承、互帮互学的成长平台，加速新人成长成才，夯实研发团队技术根基。
仪式上学员向导师赠送签字笔，以此表达对导师的敬重与求学之心。
代表发言，师徒双向奔赴共成长
导师代表刘怡强在发言中表示，技术工作的核心在于传承与创新、探讨与精进。技术导师制的落地，是团队技术沉淀与人才培育的重要举措。导师们将尽心尽责、毫无保留地向学员传授技术要点、工作经验、研发流程与攻坚方法。同时他也强调，技术成长是双向奔赴的过程，导师团队将主动学习新员工的新思路、新想法，实现教学相长、共同进步。
学员代表宋迪的发言真挚动人：“此刻我们几位学员坐在各自导师身后，像整装待发的战士——身后有靠山，前方有战场”。她代表全体学员承诺：定当勤学善问、主动担当，用扎实的成长回报导师的心血，与导师们并肩出征、共赴星海。
领导寄语，锚定方向聚力前行
公司领导在讲话中对研发工作提出殷切期望。
副总经理马九龙指出，要充分发挥技术导师制的制度价值，导师做好经验输出，同时提醒青年员工不能过度依赖导师，要强化独立思考，主动培养自主攻坚能力，在传帮带中实现个人与团队共同进步。
党委书记马辉提出，研发中心要持续筑牢协同共享的团队文化，倡导全员主动交流技术思路、分享实战经验，打破师徒结对的固有边界，全体同事均可互相请教学习，营造开放互助的技术氛围。同时要强化项目管理，推进模块标准化建设，盘活现有资源，降本增效，以文化凝聚团队合力，保障各项研发任务落地。
未来展望，打造高素质研发团队
会议对研发中心后续文化建设与人才工作作出部署。一是锚定年度目标，压实岗位职责，推动各项研发任务落地见效;二是持续深化技术导师制建设，把师徒带教常态化，持续营造互帮互学、比学赶超的团队文化，打造高素质研发队伍;三是强化跨部门协同创新，立足公司发展战略深耕核心技术，以人才建设赋能公司高质量可持续发展。
此次技术导师制的落地，是研发中心加强团队文化建设、完善人才培养体系的重要实践。未来研发中心将以机制为载体，厚植技术传承、协同共进的团队文化，加速青年技术人才成长，为公司创新发展积蓄源源不断的人才动能。
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