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文丨壹观察 宿艺
IFA 2026正式开展前一天,安克在IFA展馆内举行全球媒体发布会,宣布了一件酝酿已久的大事:Anker、Anker SOLIX、eufy、eufyMake、soundcore,五个名字,从此统一于"Anker"一个品牌之下。产品线也随之重新梳理,归入个人(Personal)与家庭(Home)两大场景。
品牌归一,动作本身并不难理解,它最容易被读成一次营销整合——统一视觉、统一话术、统一入口。但如果回看这家公司过去15年的技术轨迹,会发现五个名字走到一起,与其说是一次"决定",不如说是一个"结果"。
从柏林到全球,从"中国智造"到"全球品牌",安克正在执笔一份关于"智能生活"的新答案。而读懂这份答案,要先读懂这15年。
十五年磨剑:从一块电池到一家技术公司
要理解为什么终点是"归一",得先回到这把剑是怎么磨出来的。
2011年夏天,长沙一栋居民楼里,一位刚从谷歌离职的年轻人开始创业。他叫阳萌,1982年生,湖南长沙人,北大计算机系出身,留学美国后在谷歌做到高级工程师,拿过 Founders' Award——谷歌内部的最高荣誉之一。
创业的切入点,是一个被多数人忽视的机会:笔记本电脑的原装电池动辄七八十美元,杂牌电池仅售十几美元、品质却难以保证。阳萌用中国供应链的效率与品控能力,做出了定价三四十美元、品质直逼原厂的电池产品,一经推出便广受市场热捧。
但他很快判断,价差与渠道撑不起长久的生意——只有深耕科技创新、建立自有品牌,才是长久之计。于是在深圳成立了研发中心。2012年,安克推出首款自研产品 Anker 4500mAh 超薄移动电源,正式开启以自主研发为核心的品牌之路。
此后,这家公司在消费电子行业写下了一条密度极高的技术时间线:
2013年,首创 PowerIQ 技术,同时兼容苹果和安卓设备,开启快充时代;
2014年,推出"口红充电宝",成为公司首款达成百万销量的产品;
2016年,切入智能家居和智能影音赛道,开启多品牌发展战略;
2017年,智能家居品牌 eufy 首创"一年一充"无线安防摄像头,随后几年陆续落地 HomeBase 本地基站存储、SolarPlus 太阳能永久续航等技术;
2018年,推出全球首款氮化镓充电器,第一次把这项传统用于航空领域的材料带进消费级充电市场;
2019年,音频品牌 soundcore 首创 ACAA 同轴圈铁声学架构,在真无线耳机上还原交响乐级现场音质;
2023年,Anker SOLIX 开创阳台储能品类;
2025年,创意工具品牌 eufyMake 推出全球首款消费级3D纹理UV打印机,在众筹平台打破全品类最高众筹金额纪录。
把这条时间线摊开看,有一个容易被忽略的特点:这些"首创"、“第一”分属不同领域,横跨13年。表面上,它们各管各的;但支撑它们的,始终是同一套方法论——从第一性原理出发拆解问题,用自研技术重做产品。
所以,安克首先是一家技术公司,其次才是一家消费电子公司。
只是很长一段时间里,这家技术公司的价值和叙事被分散在不同品牌名下:技术各管各的品类,认知各建各的。直到AI出现,把这些技术重新拧到一起。
品牌归一:不是营销整合,是技术的必然汇流
变化是从AI进入硬件开始的。摄像头学会理解画面,储能系统学会参与全屋能源调度,耳机学会承担录音、转写与助听——品类之间那堵墙,正在从内部被拆掉。当设备开始共享智能,用户的需求也随之改变:他们要买的不再是一件件孤立的硬件,而是一整套贯穿家庭与个人生活的体验。
安克的回应,是把曾经分散在各品类的技术,拧成同一套体系。
最典型的样本是 Thus 芯片。今年4月,安克发布了全球首颗神经网络存算一体AI音频芯片 Thus,AI峰值算力较传统蓝牙芯片提升150倍,让AI推理在耳机本地就能完成。但安克对它的安排远不止耳机——本届IFA发布的多款耳机新品全部搭载这颗芯片,将清晰通话带到从开放式耳夹到头戴降噪的更多主流形态。它还被装进全新发布的 OTC(非处方)助听器,在嘈杂环境里精准拾取正前方的人声,把优质助听体验从昂贵的专业验配渠道,带进大众可及的非处方市场。同一颗芯片,同时托起"听清"与"听见"两条产品线。
家庭侧的 MindBase 扮演着同样的角色。这台"家庭AI数据中枢"配备 26 TOPS算力(支持算力扩展),并留出两个外接盘位,NAS存储最高可扩展至48TB;不仅能连安克全线产品,还能通过Matter协议兼容其他品牌设备,也支持Apple HomeKit、Alexa、Google Assistant等主流平台。比参数更重要的是它的位置:安防、能源、清洁这些原本各有一套自己的运行规则,甚至可能都不共享一个App、一套账号;如今在同一份本地算力下被统一调度,所有数据与决策都留在家庭内部。
把这两条线放在一起,品牌归一的真实动因就浮出来了。
过去,五个品牌对应五个品类,技术各自生长、用户各自积累——在品类边界清晰的年代,这是最优解。但现在,耳机与助听器跑在同一颗芯片上,安防与储能由同一个中枢调度——产品的底层已经连成一体。品牌若仍分为五个,用户反而难以理解:这些明明相互支撑的产品,为什么顶着不同的名字?
安克创新CMO贾净东在发布会上把这层逻辑讲得很直接:"在品类彼此独立的时代,打造品类品牌合乎情理;但今天,新的时代已经到来。"
所谓新时代,落到安克身上就是一句话:技术已经归一,名字理应跟上。
值得一提的是,这种"汇流"并非无本之木。安克内部有一套运行多年的VOC(Voice of the Customer)用户反馈体系,从海量用户评价与反馈中提炼真实痛点,让每一项技术投入都有明确的靶向。技术统一提供的是能力,用户洞察提供的是方向——两者的交汇,就是安克对"极致创新"的理解。
站上世界舞台中央:一个品牌的全球位置
IFA本身就是这场变化的见证者。这项创办于1924年的展会,用102年时间记录了人类电子工业从无到有的全过程;2026年的这一届,全球超过1900家参展商云集柏林,其中中国企业超过900家,几乎占了一半。中国科技公司在这个百年展会上,早已不只是"跟跑者"。
而安克的路径在其中相当特别:作为一家扎根中国的科技公司,它的市场一直长在海外——2025年,公司96%的收入来自境外。
支撑这个全球位置的,是一组可以查证的事实。按欧睿国际统计,以2020至2025年全球零售额计,Anker是全球第一的数码充电品牌;在即插即用太阳能储能领域,Anker SOLIX位居全球第一,并连续多年保持阳台太阳能储能市场首位。品牌层面,安克连续八年入选BrandZ"中国全球化品牌50强"。今天,安克的产品销往全球180多个国家和地区,累计服务超过2亿用户。
这些"第一"并不新鲜——新鲜的是,它们第一次归于同一个名字。过去,充电冠军叫Anker,高端安防冠军是eufy,睡眠耳机冠军则是soundcore……冠军分散在不同品牌下,认知也要分别建立;现在,所有市场地位都计入同一个品牌。归一让安克从"多个细分冠军的集合",变成"一个拥有全球位置的品牌"。
线下也在同步落子。IFA期间,安克宣布德国首家直营门店正式开业;在此之前,它已在全球多地开设不同类型的线下门店。多品类的协同体验,需要用户亲手摸到才能被理解;而统一的品牌,让每一家门店都有了清晰的面孔。
《壹观察》评论
回看这场品牌归一,结论并不复杂:安克并没有"变成"一个品牌——从技术的意义上说,它早就是一个。同一套自研方法论,同一种对极致创新的执着,同一颗跨品类复用的芯片,同一个统管全屋的中枢。IFA 2026所做的,只是把这个存在已久的事实,第一次完整地讲给世界听。
五个名字并成一个,不是收缩,而是汇流。当十五年的技术积累流进同一条河道,安克的全球野望才第一次有了清晰的形状:接下来它要书写的,不再是"多少个细分市场的第一",而是更统一的安克能为全球智能生活带来什么。
极致创新没有变,变的是它面对世界的方式。以信仰为笔,以野望为卷——这份"智能生活"的新答案,安克才刚刚写下第一行。
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