响水一日捐引热议!盐城电信按岗位定捐款下限,爱心也分三六九等?
盐城电信一份内部募捐通知,在员工群体里引发讨论。
相关内容直接发布在内部工作群,本次对应的是响水县慈善一日捐活动,募捐周期从9月1日持续至30日,从字面来看,目的是号召员工投身公益,出发点本无可厚非。
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可群消息附带的“倡议捐赠”细则,越读越不是滋味。内容直接依照岗位身份划出捐款底线:公司领导不低于300元,中层150元起,合同制员工最少50元,外包员工也划定了30元的最低标准,同时要求各部门做好组织落实工作。
仅仅一段群发文字,各个档位的金额却写得一清二楚。
职场里很多压力,根本不需要写进硬性处罚条款。
部门要跟进这件事,这套标准所有人都能看见,多数人难免心存顾虑,不愿被贴上不配合集体的标签。好好一桩献爱心的事,就这样被套上一层无形的约束。
不少员工心里不舒服,真不是心疼几十块钱。这件事最扎人的地方,是把人的善意和职务层级强行捆绑在一起。
按岗位划定捐款底线,本质上暗含了一种默认逻辑:职位越高,理应付出更多;岗位普通,善意的标准也随之降低。
难道收入不占优势,表达善意也得设一条底线?
爱心本身是纯粹、平等的情感。一名外包员工省下来的三十块,和管理者拿出的三百块,如果发自本心,分量本不该有区别。
分级标准一出,无形中给善意划分出层级,仿佛捐款数额,成了衡量一个人觉悟高低的标尺。这种隐性的排序,才是大家难以接受的根源。
慈善看重的从来都是心意,而非岗位高低。
手头宽裕愿意多出一份力,值得肯定;倘若生活压力较大,选择量力而行,也不该受到异样看待。善良本来就不存在所谓的及格线。
单位想做点慈善,这份心思大伙都能明白。可捐款数额按岗位划分,还要各个部门往下推动,不少人心里难免有疙瘩,基层员工、外包人员感受最强烈。
每个人量力而行表达心意就好,要是掏钱之前,先盯着自己是什么岗位、该捐多少钱,就算钱确实拿去做公益,慈善那股纯粹劲儿也没了。
一场募捐好不好,根本不能看员工一共捐了多少钱。
普通人遇上公益事,愿意搭把手,但谁也不想自己的善心,被拿职位高低来掂量。单位号召行善没问题,但别无形中给人施压。献爱心凭的是心甘情愿,不该搞得瞻前顾后、左右为难。
文字图片来源:察盐观社 大话盐城
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