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新需求出现的地方,往往就是一条新产业链的起点。算力狂飙让服务器“发烧”,催生了模块化数据中心温控的新赛道;高端刀库长期依赖进口的痛感,倒逼企业把“卡脖子”清单变成研发清单;小龙虾种质退化的行业难题,被历经12年六代选育出的国家级新品种破解;花木赛道越来越拥挤,花农从“卖产品”转向“卖场景、卖设计、卖服务”。近日,2026年“活力中国调研行”江苏主题采访活动走进镇江、淮安、宿迁等地,从算力车间到田间地头,从机床旁到庭院里,一个个看似不相干的产业现场,指向同一个答案:需求在哪里出现,创新就在哪里破土,产业链也就随之顺势发展起来。
从“等风来”到“抢风头”:优良营商环境抢出发展时间与空间
建算力、织算网,我国算力供给正在持续扩容。算力狂飙背后,是发热的服务器亟需退烧。面对这样的新需求,镇江鸿鑫智能装备制造有限公司推出了预制的“超级空调房”。
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“在我们工厂造好,集中装车,到了现场直接安装就行,时间节省50%。”公司总经理姜敏介绍,这样的模块化,抢出来的是时间,也是竞争力。
市场竞争抢时间,政府服务也在抢时间。从2024年企业落户,到2026年成为行业内“巨头”,鸿鑫智造高速发展的背后,离不开当地政府的精准护航。2025年底,企业一度“拿着订单等场地”,句容经济开发区及时盘活闲置存量厂房约7.6万平方米,以租赁形式提供给企业,2026年1月投产,仅用月余便完成产能爬坡。据了解,句容经济开发区打造项目“推进服务361”品牌,由开发区投促中心指定1名项目推进专员,对园区内在建项目和落地项目提供360度全方位、全流程的跟踪协助服务,同时深化“拿地即开工”审批改革,保障项目早落地、早见效。“目前在手订单量是去年的两倍,今年全年目标直指10亿元大关。”姜敏说。
企业需求在哪里,江苏的服务保障就跟进到哪里。常态化的靠前服务,实打实地帮助企业纾困解难、提振信心。采访中,不少企业有着相同的感受。江苏益和宠品汇宠物用品有限公司董事长施立平点赞宿迁市各级部门的全程服务,为企业发展按下了“快进键”。“从政策奖补到融资对接,从证照办理到技术扶持,宿迁无微不至的帮扶,让创业者能够放心投资、安心经营、专心创业。”施立平说,如今,企业的产品已发往全球60多个国家和地区。
企业感受到的“贴心”,背后是省级层面的政策制度“托底”。今年5月20日,《江苏省民营经济促进条例》正式施行,以省级立法为民营经济发展筑牢稳定预期、提供法治保障,推出了一系列便捷举措,让政策红利主动找企业。日前,江苏又出台了《关于紧抓当前提质增效推动经济持续向新向优向好发展的若干政策措施》(以下简称《若干政策措施》),4个方面30条增量举措协同发力,政策提效与产业提质并举、扩大内需与优化供给并进,为经营主体减负松绑、为创新创造厚植土壤,也把“等风来”的焦虑转化为“抢风口”的底气。
从“卡脖子”到“有底气”:科技联合攻关突破产业边界
营商环境让企业心无旁骛谋创新,硬脊梁终究要靠科技自立自强铸就。《若干政策措施》提到,在加强科技创新和产业创新方面,突出市场导向,注重强化企业科技创新主体地位,进一步整合要素、优化服务。政策指向明确,企业的实践也已先行一步。
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冈田智能(江苏)股份有限公司研究院院长朱建国对此深有感触:“以前国内高端刀库长期依赖进口,售后服务要看别人心情,服务费高得离谱;交付期也要看别人脸色。”正是这种痛感,让企业走上自主创新之路。冈田智能与南京理工大学、吉林大学、北京工业大学等高校开展深度产学研合作,把“卡脖子”清单变成研发清单。企业先后牵头、承担4项国家级专项,参与制定3项国家标准、3项团体标准,拥有授权专利240余项,其中发明专利120余项,在关键节点形成有层次的战略纵深。眼下,冈田智能的产品不仅服务于本土企业,也走向了海外。从“卡脖子”到“有底气”,跨越的不只是技术鸿沟,更是从依赖到自主的重塑。
据了解,面对全球产业链调整与新情况新挑战,江苏将“补短板技术攻关”纳入“十五五”目标任务,构建“研发攻关、载体建设、成果推广”一体化体系,让产业创新从“单点突破”迈向“系统升级”,为制造强省筑牢技术根基。
工业领域的攻关如火如荼,农业领域的科技突围同样步履不停。今年江苏出台的《关于科技强农的若干政策措施》,明确提出打造一批农业科技创新战略力量、支持农业科技创新平台建设、大力发展农业领域研发机构。
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在江苏盱眙,记者看到农业领域的创新突破有了实实在在的注脚。针对小龙虾种质资源退化这一行业痛点,江苏省(盱眙)龙虾科技小院,依托盱眙马坝国家级小龙虾全产业链标准化示范基地,联合省淡水水产研究所,历时12年、历经六代选育,成功培育出全国首个国家级小龙虾新品种——“盱眙1号”。对比养殖试验显示,“盱眙1号”较普通小龙虾体重提高18.62%,亩产量提升18.8%,且规格更整齐、生长周期更短。这些虾苗还会“坐飞机”跨省养殖——被运往海南、东北等地育肥,成熟后再空运回购。借助南北气温差异,这种“飞地养殖”模式有效拉长了小龙虾的上市窗口期。
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从“卖产品”到“卖服务”:场景再造打开产业增值新空间
供给跟着需求走,场景连着万家灯火。在江苏,一只足球“踢”出了一条消费链。《若干政策措施》中提到,在服务消费方面,深化“苏·超级夜”活动,推进50个夜间消费集聚商圈(步行街)建设,打造“一区一IP”特色夜经济品牌。政策搭台、场景唱戏,新的消费热点正在被一个个“创造”出来。
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苏超比赛日的晚上,盱眙的“尅街”美食广场几乎座无虚席,十三香、蒜泥、麻辣的香气交织升腾。自开街以来累计客流量超500万人次,总营业额突破6000万元。2026年5月1日单日客流达到3.4万人次。小龙虾的“四季常青”,离不开政府在产业链上的落子。据介绍,“尅街”美食广场的前身是一片闲置多年的资产,经过改造,现如今80多家商铺全部满租,辐射带动周边300多家龙虾餐饮店,2025年入选江苏省级夜间消费集聚区。
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一条美食街“吃”出新的增长点,场景再造的逻辑正在不同产业间蔓延。沭阳县新河镇周圈村是有名的花木之乡。眼下,他们重点打造的九玖小院,成为“卖场景、卖设计、卖服务”的示范载体,突破卖单一盆景的同质化竞争:院内打造了风格各异的微型庭院样板空间,涵盖现代园林、自然野趣、阳台空中花园等多种样式,如同一个个庭院“样板间”,套餐起售价从数万元到数十万元不等。产业升级的红利,最终变成了年轻人回家的理由。如今,全村建成盆景产业基地2850亩、经营主体260多个、网店360余家,年产值超过3亿元,九成大学生毕业后选择回村就业创业。
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从卖出一件产品,到输出一整套解决方案;从满足一个需求,到创造一种生活方式……这种“服务化”的转型,正在江苏越来越多的产业领域破土生长,成为打开增量空间的一把钥匙。位于淮安的江苏康乃馨纺织集团通过智能转型,让一条毛巾从原料到成品再到接受市场检验的每一个环节,都实现了自动化、数字化运作。而他们自主研发的自动化生产线,让同行参观后就想“抄作业”。这股“求带走”的热情,催生出康乃馨一门越来越火的副业:卖设备加服务。江苏康乃馨纺织集团总裁办主任王维刚透露,这也将成为集团不可忽视的“第二增长曲线”:“今年智能装备制造板块的产值已达到5000万元。按照集团战略规划,这一数字将在2027年突破1亿元。”
从算力车间到田间地头,需求之变是创新的发令枪。接招的方式各不相同,答案却指向同一个方向。考题常新,答题不停,江苏的创新故事,还在继续。
现代快报/现代+记者 徐苏宁
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