说真的，广州需要那么多新商场吗

广州，真的还需要那么多商场吗？

最近逛商场，我感觉越来越奇怪。

广州的新商场，一年比一年多。

天河、海珠、荔湾、白云、黄埔、番禺……几乎每个区都有新的购物中心开业，首店、旗舰店、艺术空间、主题街区，已逐渐成为新Mall的标配。

商场越做越漂亮，配置越来越卷，拍照也越来越出片。可逛完一圈回家，我经常想不起，它到底有什么是别的商场没有的？

这其实是广州商业面临的新问题，商场多了，但真正有记忆点的，反而少了。

与此同时，我关注到一批陪伴广州人成长的老牌商业，开始重新寻找自己的位置。

花城汇，

广州最可惜的商业资源？

其中，花城汇就是一个很典型的例子。

我一直觉得，花城汇是广州商业里一个非常矛盾的存在。

说它条件不好，没人会信，毕竟花城汇出生就在“罗马”。

2010年开业的花城汇购物中心，总面积约15万㎡，位于珠江新城核心区域，头顶花城广场，旁边是省博、大剧院、图书馆，南接海心沙和广州塔，周边是全广州最密集的写字楼群。

城市地标、人流入口、文化资源和高密度消费人群，这样的区位，在广州商业里几乎找不到第二个。

按理说，这应该是一个广州商业王炸。但广州人提起花城汇，最稳定的印象依然非常朴素——珠江新城大型饭堂。

它最大的问题，是手里拿着广州商业最好的牌，却没有完全打出应有的价值。

此前，部分区域采用二房东运营模式，相关运营方因租金等问题与业主方产生纠纷，后来由广州城投重新接手运营调整。

这场变化对花城汇来说，反倒是一次重新洗牌的机会。

按照目前披露的信息，花城汇接下来将打造全维度文商旅体验中央商业公园，涉及文化内容、空间改造、体验场景以及运营体系等多个方面。

这些词听起来有点官方，大白话就是——

除了品牌调整和空间优化，花城汇还要把花城广场、广州塔、省博、大剧院、珠城白领等分散的城市资源连接起来。

这也是为什么这次升级中，一些基础性的改变反而更值得关注。

比如提升入口识别度，让经过花城广场的人更容易发现花城汇；优化空间动线，让地下商业和地面城市空间联通更自然；增加文化、体验、休闲等场景，让大家有更多理由停留。

还有一个值得关注的，就是花城汇背后的运营主体——广州城投。

为什么这个身份重要？

因为花城汇的站位，很难只用一个普通购物中心的逻辑来衡量。

普通商业改造，解决的是招商、品牌和空间运营。但花城汇更大的价值，在于它连接的是整个广州新中轴的城市资源。

过去几十年，广州很擅长城市建设，打造了新中轴、广州塔、花城广场等一批城市地标，硬件足够豪华。

但今天，城市竞争进入了新的阶段。

一座城市最好的空间，不能只有出片文化，也不能只是上班族每天经过的通道，它应该成为我们普通人日常能使用的生活场景，它需要“活”起来。

从这个角度看，花城汇的更新，其实也是广州从建设城市走向运营城市的一个缩影。

广州老牌商业

开始寻找“第二春”

花城汇的变化，并不是孤例。

最近几年，广州一批老牌商业都开始主动调整，希望在新商业不断涌现的时代，重新找到自己的位置。

比如陪伴广州人30年的商业地标天河城，近年来持续推进空间升级和业态调整。

从传统购物中心向更年轻化、更体验化的方向转变，通过引入新品牌、优化消费场景，让老牌商业继续保持活力。

太阳新天地，则是在重新激活自己的区位价值。

它位于珠江新城东部、潭村片区，周边拥有成熟住宅和商务资源，但随着广州商业格局不断变化，过去的区位优势并没有完全转化成消费吸引力。

近年来，项目通过调整业态、优化消费场景，引入更多餐饮、生活方式、亲子体验等内容，慢慢从大体量购物中心，转向更贴近周边人群的生活型商业。

环市东的丽柏广场，曾经是广州高端商业最有排面的地方之一。后来城市商业重心东移，珠江新城、天河路不断抢走注意力，环市东的光环淡了不少。

但环市东留下来的酒店、商务、历史积淀和老广州消费基础依然存在，所以丽柏这些年通过品牌优化、空间焕新等方式，尝试重新激活老牌商业片区的消费价值。

淘金-环市东商圈，图源：广州政府网

最近，荔湾广场也开始更新外立面。

它更多侧重于挖掘老城区的文化属性，希望把西关记忆、岭南文化和商业消费结合起来，让传统商业拥有新的城市想象。

篇幅有限，不再一一列举。但不难发现，它们有的在换品牌，有的在改空间，有的在重新定义自己的城市角色，本质上都是在寻找自己不可替代的价值。

以前，我们会惊喜于哪里哪里又开了一座大型Mall，但当一座城市的商业已经足够密集之后，单纯靠更新、更大、更多带来的刺激，会越来越弱。

同样的连锁品牌，同样的网红餐厅，同样的大中庭，同样的艺术装置，第一次看觉得新鲜，看多几次，也就那样。

我觉得广州商业接下来更重要的是，如何让已经存在的城市资产，重新焕发新的生命力。

天河城有城市记忆，花城汇占据新中轴，环市东有老牌商圈底子，荔湾有西关文化……这些经历时间留下来的东西，最难复制。

所以这次老牌商业焕新，我真正期待的是，广州借着已有空间的变化，找到一种属于成熟城市的更新方式。

毕竟，城市越成熟，越考验经营存量的能力。