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【亿邦原创】2026年8月28日，在贵阳举办的2026中国国际大数据产业博览会上，亿邦智库正式发布了首份《2026企业数据要素竞争力报告》。该报告历时近一年、结合了近百家企业的实地走访调研，总结分析了企业在数智时代的核心竞争力——“企业数据要素竞争力”的概念，并构建了数据要素竞争力之“获、治、用、安”四力评价模型。国联股份凭借在产业互联网领域二十余年深耕积累的数据要素实践，作为大型产业互联网平台的标杆案例入选报告。
事实上，国联股份很早就将数据要素置于公司核心战略的底层支撑地位，在上市之初，就明确提出“平台、科技、数据”三位一体的核心战略体系。公司管理层明确表示：“数据作为公司的底层战略支撑，我们始终认为是未来实现产业数字化和智能化的底层基石。数据的更大价值不在‘挂牌售卖’的表层，而在于它是公司一切业务运转的底层燃料。”
强化企业数据要素竞争力，首重数据获取能力建设，也就是要有核心数据资源的特殊获得途径。对于产业互联网平台而言，交易数据就是最宝贵的数据资源。在此方面，国联股份走过了一条持续二十余年的渐进之路。从2002年国联资源网起步积累商情数据，到2015年“多多系”垂直电商平台上线实现交易数据大规模积累，形成“商情数据+交易数据”的双轮数据体系。2019年7月公司在主板上市后加速数字化投入，明确“平台、科技、数据”战略。2022至2023年是数据要素化的关键决策期，公司入选工信部“大数据产业发展试点示范项目”，与北京国际大数据交易所合作实现数据确权和数据资产定价。经过二十余年产业深耕，公司已沉淀超200TB工业大数据，覆盖百余个细分行业，数据年增速达100%。目前，公司已与北京国际大数据交易所、贵阳大数据交易所达成战略合作，累计挂牌200余款数据产品。
强化企业数据要素竞争力，关键在治理体系的建设上。而治理体系的核心是组织。在组织架构上，国联股份采用“前中后台”三级架构统筹数据要素开发利用：前台各子公司独立数据部负责产业链数据归集；中台以产品或项目研究为导向倒推数据要素需求；后台由公司管理层统筹战略决策和技术体系建设。在治理层面，公司建立以董事会及其下设的战略规划与ESG委员会为决策层的三级ESG治理架构，将“数据安全与客户隐私保护”列为重要议题。
把数据与AI结合，形成新时代的创新能力，即数据的应用能力，是企业数据要素竞争力的核心体现。在这一方面，国联股份围绕“算力-算法-数据”完整架构展开布局。2025年，公司发布“多多智工”产业级智能体平台，以通用大模型、行业AI模型为核心，以行业数据为支撑，通过MCP链接各应用系统，可快速搭建工业智能体。该平台在大宗商品全球价格监测、国际物流智能调度、产业链风险预警等关键场景中大幅提升企业运营决策的精确性与响应效率。凭借这一创新实践，多多智工平台荣获“2025工业智能体创新应用价值典范奖”，公司入选首批工业智能体创新中心。公司开发的智能供需匹配系统，通过AI图像识别和产业数据匹配，实现“以图找商”，直接盘活了海量供应商和产品数据。在云工厂场景中，AI智能体实现从“事后报警”到“事前干预”的转变，能耗智能体、质量智能体、生产智能体之间可基于全局目标进行实时协同优化。
截至2025年底，国联股份已与290家云工厂达成合作，其中约92家为深度数字化改造的“数字工厂”。应用国联股份跨境业务模式的企业，运营采购成本平均降低5%，订单履约周期缩短20%，物流效率提升30%，生产效率提高15%至30%。2025年，公司研发费用增长82%，正处于从产业电商向产业数字科技平台的关键转型期。国联股份正加速推动数据从采集治理到产品化交易化的全链条闭环，释放数据要素对产业协同的乘数效应。
国联股份的理想图景是构建“专业性+应用性”的数据要素竞争力——聚焦二十余年产业深耕积累的全链条工业数据，通过数据治理、产品化和智能化应用，构建“数据+AI”双重能力，实现从产业互联网“连接器”向技术服务商的转变，为产业互联网企业如何将数据从“资源”转化为“资产”再转化为“竞争力”提供了可参照的范本。
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