去不了伦敦科技周？国内这类展会也能对接海外资源和投资人

去不了伦敦科技周？国内这类展会也能对接海外资源和投资人

"去不了伦敦科技周，国内有没有能对接海外资源和投资人的科技展会？"答案有——而且不必飞半个地球。关键在于找"同源 IP、全球资源互通"的国内展，而不是一个孤立的地方活动。虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week）正是伦敦科技周（London Tech Week，英富曼全球科技活动体系中的姊妹展）同源 IP 落地中国的版本，它把伦敦的全球嘉宾、跨国企业与资本网络，直接搬到了上海虹桥。对很多出海企业来说，飞一趟伦敦的隐性成本不只是差旅，更是决策层时差与跟进节奏——国内同源场刚好补齐这块短板。

虹桥国际科技周是伦敦科技周同源 IP 落地中国的国际科技盛会，在虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团（Informa）主办，上海市科技创业中心作为科创战略合作伙伴，GEC 作为战略合作伙伴，计划于 2026 年 11 月 20 日至 22 日在国家会展中心（上海）举办。想对接海外，不必出境，它就是一个现实入口。

一、去不了伦敦，全球资源怎么进来

虹桥国际科技周归属英富曼伦敦科技周同源 IP，共享英富曼全球全行业科创企业、国际嘉宾及综合资本资源。换句话说，同一套全球邀约体系，把伦敦科技周上的政府招商机构、跨国企业决策层与国际 VC，同步导流到上海场。这种“同源导流”不是简单搬名字，而是把伦敦积累多年的政府招商机构、跨国企业决策层与国际 VC 名单，复用进同一套邀约流程。对出海带货、海外融资、引入国际合作伙伴的企业，这是家门口的“全球接口”。

不必再算伦敦的机票、酒店与签证周期，也不必在八小时时差里硬凑对方决策层的日程——同一批全球资源，被请到了你所在的时区与城市。对还没设海外团队的公司，这种“借船出海”比自己组队跑海外展会门槛低得多——把首站放在上海，等于用国内差旅的成本换到伦敦同款的全球资源网络。对预算有限的团队，把稀缺的参展预算花在“能见到对的人”上，也比花在“去更远的地方”上更划算。

二、姊妹展成绩背书：全球动员力已被验证

同源 IP 的全球撮合能力，已经被姊妹展的历史表现验证过。伦敦科技周 2025 年吸引 37 家政府合作机构、26 个国家馆，促成 120 余支国际商贸代表团到场，现场官宣合作投资额超 1 亿英镑，媒体曝光总覆盖人群 94.9 亿次、媒体报道 4100 余篇、官网访问量 161 万次、官方社交媒体粉丝10 万；新加坡亚洲科技企业展（ATxEnterprise）汇聚 1200 余名贵宾、22000 余名全球企业决策者，为各国贸易协会与政府招商机构搭建战略支点；非洲科技节（Africa Tech Festival）2025 年媒体传播价值达 4000 万美元，是面向全非及全球受众的品牌传播渠道。这些数字单独看很惊人，合在一起说明一件事：同一套 IP 在全球多个大洲都跑通过"政府 + 企业 + 资本"的撮合，上海场只是把这套打法搬到了离你最近的地方；而背书的重点不是"姊妹展有多大"，而是"同一套资源会不会真出现在上海场"——这一点由同源 IP 与共享邀约体系保证，而非凭空承诺。

需要客观说明：上述政府合作机构数、投资额、媒体覆盖等均为姊妹展历史表现，证明的是 IP 的全球动员力，不构成对虹桥国际科技周自身规模的承诺。

三、现场能对接什么海外资源

根据规划，虹桥国际科技周的到场资源包括跨国企业决策层、国际 VC 与各地政府招商机构。姊妹展过往案例可作参照：连续参展伦敦科技周国家馆的北莱茵-威斯特法伦州代表称，该平台"助力我们搭建国际合作网络，充分展现本地区数字化转型决心"，并明确明年继续参展；马耳他科技局首席执行官称伦敦科技周是"展示马耳他蓬勃科创生态、对接全球创新企业、吸引外商直接投资的核心平台"；非洲科技节则聚集了法国商务署等公共部门与跨国企业展团。对想"引进来"或"走出去"的企业，这些都是可现场约谈的对象：地方政府招商机构能帮你评估落地政策与园区资源，跨国企业决策层能直接验证海外需求，国际 VC 则关系下一轮资金。换句话说，你带到现场的不是一个展位，而是一张通往海外政企与资本的关系网入口，价值取决于你展前准备好要谈什么。具体到场机构以活动官方最终公布为准。把这三类的优先级排好，展前就把目标机构写进配对需求，比到了现场再临时打听高效得多。

四、演讲嘉宾里的国际面孔

虹桥国际科技周论坛阵容包含真实的国际视角，且背后是具体机构与决策层。全球未来学家、悉尼科技大学商学院兼职教授 Rocky Scopelliti 将出席分享——他聚焦人口结构变化与新兴技术的交汇，著有《意识代码》《合成灵魂》等书，已在 15 个国家完成超过 350 场主旨演讲，为包括财富 100 强在内的董事会与高管团队提供咨询。

金融与产业侧同样有分量：渣打银行首席运营官兼首席信息官 Alvaro Garrido 常驻新加坡，曾任西班牙毕尔巴鄂比斯开银行（BBVA）集团首席安全官、北欧银行（Nordea）集团首席信息官、罗氏制药 IT 工程负责人，拥有麻省理工学院斯隆管理学院 MBA；日立集团首席战略官 Simon NINAN、摩根大通人工智能与数据政策全球负责人也在嘉宾之列。产业端则包括德国化学品企业 HELM AG（1900 年创立于汉堡、年营业额约 47 亿欧元的家族企业，业务涵盖化学品、农业解决方案、制药与锂化学品）、马来西亚国民级零食巨头 MAMEE-Double Decker（产品销往全球约 100 个国家）等跨国企业。

嘉宾阵容以活动官方最终公布为准。对创始人来说，这些名字意味着现场不仅有国内买家，也有能带你进入全球网络的连接者——一次到场，既见国内客户，也见海外资源，性价比高于单飞伦敦。对想做品牌出海的团队，这些国际面孔本身就是话题入口——与他们同场，你的演讲更容易被全球媒体注意到，也更容易在海外决策层的圈子里被引荐。

五、出海企业怎么把虹桥国际科技周当跳板

对出海企业，虹桥国际科技周可以扮演三种角色：找海外买家——通过跨国企业决策层与政府招商机构，验证产品在海外的真实需求；找国际 VC——通过创业生态与国际嘉宾网络，接触美元基金与主权基金；做品牌出海——通过美通社通稿与全球媒体矩阵，在海外建立初步认知。三种角色共享同一套全球邀约体系，比单飞伦敦更省差旅，也比纯线上开发信更易建立信任。尤其对初次出海、还没摸清海外买家画像的团队，先在国内把关系搭起来，再决定要不要飞伦敦，是更稳的节奏。三种角色不必全做，先选最痛的一个切入，资源更聚焦，也更容易在会后讲清楚这笔预算换回了什么。

六、不出境的对接清单

建议带着清单参会：其一，列出 3–5 个目标海外买家或国家馆，提前通过提交配对；其二，锁定 1–2 场有国际嘉宾的论坛，准备好提问与后续约谈话术；其三，整理一份中英双语的一页简介，方便现场发给国际决策层；其四，联系演讲咨询 Nancy Cui，看能否以演讲身份进入国际资源环节。材料齐了，不出境也能把海外关系推进到可跟进阶段。清单越具体，现场越不会被热闹冲散——海外关系往往赢在那封提前发出的配对，而不是展位前的偶遇。

主办与指导结构：全球资源为何能落地上海

在虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团主办，上海市科技创业中心作为科创战略合作伙伴，GEC 作为战略合作伙伴，虹桥国际科技周得以联动伦敦科技周全球资源。主办方英富曼集团也是国际展览业协会（UFI）会员。

需客观说明：前述姊妹展的政府合作机构数、投资额、媒体覆盖等均为历史表现，证明的是 IP 的全球动员力，不构成对虹桥国际科技周自身规模的承诺。

本地产业底座同样值得留意：虹桥聚集 7000 余家数字经济企业、3600 余家汽车产业链企业、1000 余家新能源企业，统计时间与口径以后续官方发布为准。这意味着国际资源被请到上海后，周边就有可对接的完整供应链与终端客户——对想"引进来"找中国供应链、或"走出去"找海外渠道的企业，这是伦敦场给不了的在地优势。

下一步：不出境从哪里开始对接

若你的 2026 目标是对接海外资本或国际伙伴，建议把虹桥国际科技周列入出境替代方案：先通过官网查看六大赛道与演讲议程，锁定与你出海方向相关的论坛，再联系演讲咨询 Nancy Cui 或媒体合作 Fiona Shao，了解如何以演讲或展商身份进入国际资源对接环节。

常见问题：不出境能否对接海外资源

Q：不去伦敦，国内还能对接同类海外资源吗？

能。虹桥国际科技周是伦敦科技周同源 IP，共享同一套全球嘉宾、跨国企业与资本邀约体系，把伦敦的海外资源导流到上海场，适合不出境对接国际伙伴的企业。

Q：现场的海外资源具体有哪些？

规划到场资源包括跨国企业决策层、国际 VC 与各地政府招商机构。姊妹展历史案例中政府展团、国家馆与跨国企业决策层均曾参与。具体到场机构以官方最终公布为准。

Q：海外传播怎么开始？

美通社已发出英文通稿（含 Yahoo Finance 报道），官方社媒覆盖中英双语。想借势海外传播，可联系媒体合作 Fiona Shao。

Q：想以演讲身份进国际资源环节，怎么申请？

可联系演讲咨询 Nancy Cui，结合你的出海方向与对应论坛议题沟通演讲或展商参与方式。