IFA 2026现场直击：科沃斯如何用"全场景"重新定义家用机器人

来源 |家电派（ jiadpai ）

作者 |小小

家人们，刚熬夜刷完柏林IFA展的资讯，说实话，看完国产品牌的表现，我这心里是又激动又踏实。

以前咱们去逛IFA、CES这种国际大展，总感觉是去"看热闹"，看那些欧美日韩大牌炫技。但这两年，画风彻底变了。今年柏林展馆里，那抹"中国红"简直杀疯了。

柏林时间9月4日，我挤进IFA展9号馆，差点以为走错了地方。不是展馆，是个家。脚下是实木地板，左手边是落地玻璃窗，右拐出去有个铺着真草皮的后院，角落里甚至还挖了个迷你泳池。

这是科沃斯今年在IFA上搭的展台，占地400多平，外媒评价它是"全场最像家的地方"。你走进去的第一反应不是"哇科技"，而是"这房子我什么时候能住上"。

科沃斯今年官宣的主题叫"全场景家庭服务机器人"。翻译成人话就是——你家里从地板到窗户，从草坪到泳池，甚至连你希望有个"人"陪着说说话，它也开始尝试了。

从地面干到天上，这"全家桶"有点猛

以前提到科沃斯，大家第一反应是"哦，那个做扫地机器人的"。但这次人家直接端出了覆盖四个空间的完整产品矩阵。

先看地面。地宝X12S系列集齐了第三代滚筒活水洗地、灵渍喷溶、瞬时超充三大技术。市面上绝大多数洗地机器人是用脏水拖地的，拖布在一个脏水盆里反复涮，越拖越花。X12S这套活水洗地，实时分离清水和污水，拖布每转一圈都用干净水冲洗。厨房那摊陈年油污，它不会再跟你划水。

再看窗户。窗宝W3是全球首款能自己洗抹布的擦窗机器人。以前擦窗机器人最大的槽点不是擦不干净，而是"擦完我得洗抹布，折腾三遍比我直接擦还累"。W3把地面基站的逻辑搬到了玻璃上，自带清水箱污水箱，边擦边洗，一趟下来干干净净。

然后是后院。GOAT T系列割草机器人用360度全景摄像头加AI视觉导航，不需要预埋边界线，开机就能自动识别草坪。欧洲人工贵，请人割一次草几十欧，一个夏天下来够买台新iPhone。这款产品在柏林BAUHAUS门店售价1699欧元（约合人民币1.3万元），店员说几周前堆到数层高的货品，现在底层只剩零星库存。

最后是泳池。ULTRAMARINE L系列能自动攀爬泳池壁，把水线附近那圈顽固水垢刷得锃亮。明年才上市，但展台上的原型机已经让不少欧洲经销商蹲在那研究了半天。

科沃斯泳池机器人

四个品类，覆盖四个物理空间，共用一套技术底座。科沃斯在发布会现场披露，累计研发投入已超过52亿元，手握3105项授权专利，电机自己造、传感器自己调、算法自己写。这套"全链路自研"的硬实力，才是它从单一扫地机拓展到全场景机器人矩阵的真正底气。

福布斯认证"全球第一"

这次IFA上，福布斯中国在现场给科沃斯颁了个"全球No.1家用服务机器人品牌"的认证，综合评分8.56分，其中供应链能力直接拿了满分10分。

榜单从产品矩阵、技术研发、供应链能力、全球化布局、市场表现、盈利平衡性、数据透明度七个维度评估。福布斯中国首席内容官晏格文在现场说了句分量很重的话："中国企业正在持续积蓄势能，并引领全球家用机器人产业迈向新的高度。"

福布斯中国首席内容官晏格文

这不是客套。全球家用机器人出货量前十的企业里，中国厂商占了一半，部分细分赛道占比高达八成。中国品牌已经从昔日的产业追赶者，变成了全球产品迭代的风向标。

从福布斯到乒乓球台

硬核认证之外，科沃斯在品牌端的动作同样精准。

IFA期间有个细节挺有意思。科沃斯官宣赞助了德国杜塞尔多夫乒乓球俱乐部——就是樊振东效力的那支球队。俱乐部经理的评价是："科沃斯代表着创新、活力与顶尖的技术标准。"两家甚至拥有同一个座右铭："每个角落都很重要。"

杜塞尔多夫俱乐部和科沃斯互赠礼物

这哪是赞助，分明是文化对表。

渠道端的渗透更扎实。科沃斯在欧洲线下零售门店已经突破3000家，覆盖德国、法国、意大利、瑞士等15个国家。BAUHAUS、OBI、LEROY MERLIN这些欧洲人必去的连锁卖场，MediaMarkt、Boulanger这些头部消费电子渠道，全部打通。

财报数据印证了这一切。2026年上半年，科沃斯营收首次突破百亿，二季度海外收入占比首次超过国内，达到51%。家用机器人全球出货量同比增长44.1%，其中海外新品类收入同比提升75.1%——擦窗、割草、泳池这些"非扫地"品类，正在成为它全球化扩张的第二引擎。

从"扫地"到"全屋"，生态才是终极答案

科沃斯这次释放的信号很明确：单一爆品的时代过去了，现在是生态矩阵的天下。

当大部分品牌还在纠结"吸力大不大""续航久不久"时，科沃斯想的是怎么把你懒得干、不敢干、干不动的家务活全包了。从地面到立面，从室内到室外，再到那款主打情感陪伴的机器人毛团儿——它目前还在早期阶段，但"机器人不只会干活，还能陪你"这个方向，已经摆到台面上了。

科沃斯AI仿生陪伴机器人

这是要把"无人家务"从一句口号，变成看得见摸得着的日常。

当然，愿景很美好，挑战也很真实。国内市场竞争依然惨烈，新品类能不能持续叫好又叫座，都还需要时间检验。财报数据也显示，上半年32%的利润来自非经常性收益、经营现金流同比下滑，说明公司并非高枕无忧。

但至少在这次IFA上，科沃斯让我们看到了中国智造的另一种可能：不只是做世界的代工厂，更是做全球生活方式的定义者。