一年前离任的人力总监成“背锅侠”，星宇股份道歉是认真的？

人力总监查无此岗，

谁在为辞退107名应届生负责？

作者 | 贾紫聪

编辑丨高岩

来源 | 野马财经

“批量劝退应届生”的常州车灯龙头星宇股份（601799.SH）又双叒道歉了，并且揭开了被停职的“人力资源总监”的面纱。

在9月7日星宇股份公布的内部问责通报中，总经理周晓萍被扣薪12个月，副总经理李树军被协调分工并扣薪6个月，人力资源部部长李梅被降职调岗，而此前道歉声明中提到已被停职的“人力资源总监”此次被免职，并且公布了姓名——俞志明。

图源：星宇股份

可当媒体的镜头对准这位“人力资源总监”时，一个尴尬的事实浮出水面：2025年报显示，61岁的俞志明已于2025年4月10日离任公司董事，年报中也并未披露俞志明担任公司其他职务。

并且据“央广网”报道，记者梳理星宇股份近期港股招股书披露的董事及高级管理层名单，未发现“人力资源总监”这一职务。一名公司内部人士称，其本人并不知悉公司内部存在“人力资源总监”这一职务。

图源：星宇股份2025年年报

一纸问责，罚的竟是个“查无此岗”的“背锅侠”？

而且，事件发生的时间，恰逢星宇股份推进A+H两地上市的关键节点，来自107个应届毕业生的投诉，让这家正处于上市窗口期的公司，重新被市场审视。

无论星宇股份这份道歉真不真诚，事件的影响还在持续。截至9月3日收盘，星宇股份（601799.SH）报收于77.58元/股，跌幅2.14%，总市值221.63亿元。

01

星宇股份正在为粗暴裁员埋单

星宇股份2024年财报显示，俞志明于1986年至1990年担任常州兰翔机械厂技术员、助理工程师；1990年至2000年担任常州牵引电机厂工程师、全质办主任、厂长助理；2000年至2005年担任常州家善新科有限公司销售副总经理；2005年至2022年担任星宇股份副总经理；从2014年11月至2016年4月担任董事会秘书一职；从2014年12月起担任董事一职。

从财报中披露的主要工作经历来看，未见俞志明担任人力资源总监的职务。

星宇股份在今年毕业季干了一件特别不靠谱的事儿——公司在秋季校招里招录了440名2026届应届生。入职刚满一个月，人力资源部门就分批约谈其中107人，摆出一个二选一的方案。要么签下"个人原因离职"，公司补半个月工资走人；不肯签字的，不管什么学历都调去车间流水线，和普通工人一起打螺丝，工资也按普通工人重新计算。而且，在约谈的过程中还通过未来行业背调施压等隐性胁迫手段。

星宇股份的人力资源部起初并没有多么重视这件事。但这一次，被劝退的“职场愣头青”年轻人没有只走劳动仲裁那条路。他们还把约谈录音、聊天记录、解除协议整理成100多页中英文材料，分别寄给了欧盟供应链合规渠道、港交所ESG申诉通道、以及星宇股份的重要客户奔驰、宝马、大众等欧洲车企的供应链举报系统。

截至目前，三家德系客户先后有了动作。大众中国新闻发言人确认第一时间启动专项调查，并表态，"尊重劳动者合法权益，是大众汽车集团开展所有经营活动恪守的核心原则，这一点同样贯穿于我们供应链体系的管理之中，我们要求，各项基本价值与权利必须得到充分保障"。

图源：罐头图库

奔驰的企业及人员保护办公室（BPO）生成了受理编号WB0011869，回函主题直指"供应商的严重道德和劳动失当行为"，明确表示星宇股份的行为"不符合梅赛德斯-奔驰的企业原则"，报告已转交专家团队进一步审查。

宝马集团大中华区也回应称，其环保与社会责任要求适用于全球所有供应商，已关注到相关情况并与相关供应商进行了沟通。

常州市人社局8月25日发布情况通报，公司公开致歉、人力资源总监停职，补偿方案从半个月工资翻成了"3个月补贴加6个月工资"，并为这107人提供一对一就业推荐，已有22人实现就业、14人正在参加其他企业面试。这还仅仅是肉眼可见的影响，隐形的影响可能需要更长的周期才会显现。

图源：常州市人社局

这场风波最直接的反噬，写在股价上。8月27日早上，星宇股份发布致歉声明，承认公司管理层在决策上有失误，管理上有疏漏；在具体执行中沟通生硬、方法简单，未顾及同学们的切身利益。并承诺即时发放为期3个月的求职生活补贴，积极联系其他企业提供适配岗位，如3个月内(11月底前)未实现单位就业，给予该同学6个月的工资作为补偿。

图源：星宇股份

8月27日致歉信发布的当天，星宇股份A股大跌5.2%，盘中触及近六年股价新低，总市值缩到约233.86亿元。放在过去，一桩劳动纠纷很难撼动一家零部件龙头的股价，但这一次却不一样，过去资本市场的评价，或许只看订单和利润，用工合规不过是年报里一段格式化文字，可当员工把证据寄到欧盟、德系客户等手中，治理能力的瑕疵被摆上了估值桌，市场先用脚投了票。

9月2日，星宇股份董事长、总经理周晓萍在网络业绩说明会上道歉，称“公司对披露真实情况的媒体监督表示衷心感谢，公司深刻反省并真诚道歉。”她提到，公司依据法律法规制定各项用工制度和流程，并在本次事件发生后重新审视及整改，将以制度和流程切实保障劳动者合法权益。针对裁员隐含的公司订单"断崖式下跌"的传闻，周晓萍回应称该传闻不实，当前量产和开发中的项目充足、生产经营正常。

面对投资者关于股价大跌、要求回购的诉求，星宇股份副总经理、财务总监兼董事会秘书高鹏回应称，股价受宏观形势、行业趋势、经营业绩等多因素影响，本次回购股份将用于注销并减少注册资本，公司将在回购期内择机实施。

值得注意的是，因公司形象受风波影响，星宇股份还悄悄上调了外包小时工的留任奖，自9月1日起从每小时2元提至3元，据中介接手媒体采访称，这与劝退应届生引发争议后一线招工变难有关。

一边是董事长诚恳道歉、提高外包工资的真实成本，一边是核心客户的表态戳中出口业务的软肋，星宇股份接受教训了吗？

02

得不偿失的“优化”与深远影响

更麻烦的是，107个应届毕业生还把这事捅到了港交所上市审核的门口。据媒体报道，港交所已将投诉邮件转交上市科，作为个案开展核查。转交核查不等于上市被叫停，参考过往案例，用工合规类问题更多是拖慢节奏，而非一票否决。但开展核查，无疑给星宇股份的二次上市平添了难度。

星宇股份目前正处于推进A+H两地上市的关键窗口上，2026年1月26日首次向港交所递表，首版申请满六个月后于7月26日失效，7月29日即二次递表，8月14日晚刚公告收到中国证监会境外发行上市备案通知书，拟发行不超过4479.97万股H股。从二次递表到8月上旬启动集中约谈，只隔了约十天，风波正好爆发在上市审核的关键节点。

此事件对于港股IPO的影响，香颂资本执行董事沈萌的判断相对乐观：批量劝退校招生虽在道义层面存在争议，但通常不属于资本市场核心关注事项，除非演变为法律纠纷并可能引起潜在风险，“只要基本面和成长性能够吸引投资者，就不会影响IPO”。

而财经自媒体“正经社”援引的分析师则提到，港股IPO 审核中，ESG与劳工合规已是重要考量维度，粗暴劝退应届生的负面舆情不仅损害品牌形象，更可能引发监管对用工合规性的关注，“这场舆论危机或许比人力成本的节省代价更大” 。

图源：罐头图库

的确，比起账面数字的好看，星宇股份苦心经营多年的形象受到了不良影响。欧美主流车企的供应商行为准则里，普遍写着禁止强迫劳动、保障结社自由、规范工时与加班这些劳工条款，并且和年度审核、新项目定点资格挂钩。这也是107个应届毕业生为何要把事情捅到星宇股份的重要客户那的原因。

据2025年年报，星宇股份前五大客户销售额合计98.74亿元、占比64.70%，公司明确称不存在严重依赖单一客户，但德系车企贡献的订单仍直接决定营收基本盘。德国供应链尽职调查法2023年就已生效，德国企业必须对全球供应商的人权和劳工问题履行尽职调查义务，供应商一旦违规，整车厂最高可能被罚全球年营收的2%，还会被排除出公共采购。一个车型定点动辄绑定五年，供应商一旦被放进合规观察名单，如果丢掉订单，那还意味着未来几年都拿不到新车招标的入场券，而且想要重返供应商池子，流程漫长。

而且，随着星宇股份的舆论风波，过去一些常规操作，也被放到放大镜下审视，并且令外界观感不适。

星宇股份的塞尔维亚工厂2025年营收4.32亿元，占公司总营收约2.8%，是公司海外扩张最重要的支点，也是冲刺港股IPO募资的重点投向之一。但据“凤凰网科技”援引员工的说法提到，塞尔维亚本地员工遵照当地法规“朝九晚五”按时下班，而国内外派支援的中方人员日均工作时长约10小时，当地员工下班后若生产任务没完成，需要中方员工加班兜底。

同一个老板、同一个公司，两套标准，这也正是事件最刺痛公众的地方，产品、产能、技术已经走出国门，治理方式却如此双标。

此外，欧盟企业可持续尽职调查指令要求企业对供应链中的人权与环境风险承担责任，不过，该指令的执行已推迟到2027年8月。

但100多页中英文材料已经被递到欧盟渠道，这一条路径的影响不在当下，而在未来，距离尽职调查指令全面适用只剩一年多窗口，叠加早已生效的德国供应链法，欧洲市场的劳工合规门槛只会越来越高。凤凰网汽车引述商务部原副部长魏建国的判断，合规已正式从"附加题"变成了企业的"生命线"。

星宇股份“优化”107名应届生省下人力成本，若是后续引发核心客户收缩订单，还真是得不偿失。

03

"车灯女王"周晓萍

与她的家文化公司

星宇股份被镁光灯关注之时，也让外界注意到其背后带有传奇色彩的女企业家——周晓萍。

她1961年3月出生于江苏常州武进，早年在白求恩医科大学（2000年并入吉林大学）拿到医学学士学位，回到家乡进入江苏武进卫生学校任教，凭着出色的能力，三年时间就从普通教员升到了副校长，端着让人羡慕的"铁饭碗"。

20世纪90年代校办企业风潮正盛，1993年，32岁的周晓萍携手卫校创办武进星宇车灯厂，注册资本仅4万元，起步只能生产利润薄得像纸的拖拉机车灯。

但她用30多年把年营收做到超150亿元，2021年以305亿元身家登顶“常州女首富” ，2025年以200亿元的财富值再次登上胡润百富榜， 直接和间接合计控制公司54.30%的表决权。

图源：胡润网

弗若斯特沙利文数据显示，按2025年销售收入计，星宇股份是中国最大汽车照明产品提供商，智能汽车照明国内份额约 28%，位居国内第一；智能车灯全球份额位居行业前列。

与粗暴辞退应届毕业人相对的，更扎眼的反差，出在这家公司的"人设"上。在星宇股份对外宣传里，"家文化"是出现频率最高的关键词，官网把核心价值观写成"爱、感恩、责任"，员工被称为"家人"，员工的孩子被称为"星二代"，公众号里记录着7200余名员工春游、家属开放日、暑期子女托管班、提拉米苏品鉴会。而半年报里也写着，公司"坚持以人为本"。

图源：罐头图库

一个把员工当家人、把以人为本写进官网的企业，为什么会粗暴辞退刚入职的应届生？这算不算一种“言行不一”？这恰恰透露出这家秉承“家文化”的上市公司最尴尬的裂缝。

107名应届毕业生，在这个毕业季，用自身的遭遇“整顿”了星宇股份，也整顿了职场，给所有想效仿星宇股份的企业敲响了警钟。企业的价值不只体现在向世界讲述的"中国车灯龙头"故事里，也体现在对契约的尊重、对人才的敬畏上。

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