“年轻人之城”去向何方?西武与东急的“涩谷百年战争”:西武涩谷店、Hands闭店将带来何种影响
东京涩谷两大标志性商业体,正接连迎来落幕。
第一家是将于9月30日停业的西武涩谷店。原本拥有本店与东横店的东急百货也早已退出,繁华大都会东京的核心商圈涩谷,或将就此告别百货商场。这一事件,正是就连东京都难以维系传统百货业态的时代缩影。
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继西武涩谷店之后,Hands(原东急Hands)涩谷店也将在11月谢幕。原东急Hands在2022年由东急不动产控股,出售给日本大型家居建材零售商卡因兹(Cainz),成为其旗下子公司,同年品牌名称简化为“Hands”。作为品牌一号店、实质上的总店,涩谷店此次闭店,意味着作为青年文化圣地的涩谷,将会发生根本性的改变。
涩谷“年轻人之城”的起源
涩谷被称作年轻人的聚集地由来已久,普遍认为,1968年西武涩谷店开业,是这一城市印象成型的契机。
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彼时的涩谷,几乎是东急的天下。1934年开业的东急百货东横店(原东横百货),是关东地区首个私铁车站型百货;察觉到西武将要入局,东急抢先一步,在1967年开出东急百货本店,两家门店都创造了惊人的销售额。
西武百货(后来的西武季刊集团Sezon Group)社长堤清二判断,如果继续把家庭客群、中老年、高收入群体作为目标客群,很难和对手竞争。于是他跳出传统百货的固有逻辑,打造面向年轻人与单身群体的商场。随着帕尔克(Parco)、无印良品等业态陆续入驻,追求潮流的年轻人流连于各家店铺,逛店打卡。
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另一边东急集团不甘示弱,1978年以DIY手工、原创素材为全新切入点,开出东急Hands;之后又打造时尚大楼涩谷109等项目,成功把流向西武阵营的一部分年轻消费者重新吸引回来。
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换言之,Hands诞生的初衷,就是抢夺聚集在西武这边的年轻人,它和西武涩谷店并列,同为涩谷青年文化的两大殿堂。
街头文化,发源于西武?
西武集团和涩谷的渊源十分深远。大正时代,西武集团创始人、箱根土地公司(现国土开发)的堤康次郎收购道玄坂片区,开发聚集各类名店的“百轩店”。他把关东大地震后受灾的老城区老字号餐馆、剧场迁移到当时尚属新兴地块的涩谷,从零打造出热闹繁华的商业区,奠定了如今涩谷繁荣的根基。
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东急集团创始人五岛庆太,则在1927年开通连接涩谷与横滨站附近的东京横滨电铁(现东急东横线);1934年在涩谷站建成东横百货,带动车站周边兴盛。
车站周边由东急主导,街头街区由西武开拓,二者是开发涩谷的两股核心力量。堤康次郎的继承人堤清二后来布局涩谷商业,也是承袭了家族的这一段历史。
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西武涩谷店A馆、B馆由空中连廊相连,构造十分独特。靠近车站一侧的A馆,主打女装、食品、美妆;B馆布局男装、设计师品牌、当代艺术画廊。设计理念,就是让顾客像漫步街头一般穿梭两馆。它摒弃传统百货厚重肃穆的建筑风格,探索一种如同城市街道延伸的新型百货形态。
鼎盛时期的西武涩谷店,汇集一批立志走向世界的日本本土时装设计师,也就是所谓DC品牌。山本耀司、三宅一生等顶尖设计师的作品在此陈列,堪称日本服装界的聚义之地。
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传统百货大多采取代销模式,卖不掉的货品退回厂商。而西武百货旗下SEED馆(如今的Movida馆)采用买手买断模式,扶持当时销量尚小、资金薄弱的新锐设计师。现在Movida馆由无印良品入驻经营。Movida馆与Loft馆产权归运营西武涩谷店的崇光・西武所有,即便西武涩谷店闭店,这两栋楼宇依旧保留。
西武涩谷店另一大历史作用,是带动涩谷街头涌现大批特色独立小店:餐馆、精品买手店、唱片行、Livehouse陆续生根。
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除此之外,西武季刊集团还发掘出穿梭小巷的游玩乐趣。借鉴欧美城市街道,在街区布置时髦路灯与电话亭,营造“漫步即是乐趣”的城市氛围,吸引大批年轻人聚集。例如西班牙坂,原本只是普通的狭窄石阶,帕尔克联合周边商铺,统一改造为南欧风情景观,并定下这个名字。
尽管近些年西武涩谷店销售额下滑,光环不复往日,但它确实是涩谷街边独立商业文化兴起的源头。
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攻入西武地盘的Hands
Hands涩谷店坐落于井之头大道与管风琴坂的交叉口。原本属于东急集团,却像一块飞地,扎根在西武的传统势力范围。建筑顺着坡道修建,内部结构迷宫一般,不少人逛着逛着会分不清自己身处第几层。
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Hands同样有着类似沿街逛店的特殊构造,商场没有自动扶梯。整整24层楼面,如同一个个风格小众的独立店铺。顾客依靠上下楼梯完成购物。它不追求消费效率,瞄准厌倦千篇一律量产家电家具的都市人群,打出“手工复兴”的主题。
小到一颗螺丝,Hands都用心选品;店内招聘擅长木工手工、皮革工艺、金属雕刻等手艺的爱好者担任店员,一边提供专业建议一边售卖商品,走出独树一帜的经营路线。可以说,这是东急集团闯入西武的领地,凭借出色创意实现突围的代表作。
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但时移世易,如今各类小众手作商品线上电商均可买到,百元杂货店也开始售卖DIY相关用品,Hands过往的优势被不断削弱。持有这片土地与楼宇的大型地产公司hulic,计划拆除重建高端酒店,看重入境高消费游客带来的商业收益。
从青年之城转向成熟都市,隐患随之显现
印象里,涩谷本地社会真正开始抵触“年轻人之城”这个标签,始于90年代后期援交风潮。
当时涩谷中心街被媒体大肆渲染成这类现象的集中地,当地民众对此颇为反感;就连供给年轻人潮流商品的时尚楼宇,也饱受批评。城市建设的风向就此转向,涩谷想要打造成更加沉稳、面向成年人的街区。
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为筹备原定2020年举办的东京奥运会,涩谷开启大规模城市更新,东急集团成为改造主力。以涩谷站为核心,修建多座和车站直连的高层楼宇,规划入驻IT企业办公区、接待入境游客的酒店,以及餐饮时尚等综合商业。改造之后,涩谷确实一步步蜕变为成熟都市。
写字楼、酒店依托绝佳区位,经营状况火热;但新建商业项目当中,也出现涩谷樱之丘广场(Shibuya Sakura Stage)、涩谷AXSH等经营遇阻的案例。即便高层楼宇的低层商铺经过严格招商筛选,整体观感依旧缺少个性,趋于同质化。或许这正是单一集团主导城市开发所带来的“思维局限”弊端。
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东急集团本意并非要摧毁涩谷的街头文化,但企业长期习惯以车站为核心做开发;另一边,作为另一股力量的西武季刊集团已然落幕,推动涩谷街巷、街头文化向前发展的原动力正在衰退。
西武涩谷店与Hands涩谷店闭店,毫无疑问,是涩谷由青年文化阵地,转向服务成年人与入境游客的关键转折点。只是令人担忧,时代浪潮之下,这会不会成为街头市井文化走向没落的致命一击。
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