江西
当生产装置昼夜不息地轰鸣运转，当高温高压的加氢装置面临开停工重重考验，当生产遇到技术瓶颈亟待突破……在九江石化生产现场，总有一个身影扎根装置一线，攻坚克难、潜心钻研，成为装置安稳运行最坚实的技术后盾。他就是省劳动模范，中国石油化工股份有限公司九江分公司运行四部首席技师、装置主管史长友。
“征途漫漫，唯有奋斗。”这是史长友的座右铭，也是他参加工作30余年的真实写照。史长友的办公桌上，常年摞着厚厚的技术资料与专业书籍，熟悉他的同事都知道，这名首席技师最大的特点就是爱琢磨：琢磨工艺参数、琢磨技术难题、琢磨如何进一步优化装置运行。
几年前，市场行情发生变化，电动汽车市场占有率持续提升，燃料油过剩，九江石化全力推进转型升级，可老装置收率就是上不去。现成的改造方案投资大，停工久，市场等不起。作为劳模创新工作室领衔人，史长友主动扛起了加氢裂化增产重石脑油改造这块“硬骨头”。
“那几个月，我们天天泡在现场，上千组数据一个一个地盯，反应温度、分馏切割区间调了上百次，结果总不理想。”史长友回忆道，“大伙累得够呛，我也动摇过，可每次想放弃的时候就告诉自己——再坚持一下，再硬的骨头，啃着啃着就松动了。”他们放弃所有周末假期，一遍遍地复盘、一点点地抠，最终拿出了一套低成本、短停工的改造方案。投用后，收率提升了3个百分点，一年增产数万吨高附加值原料。
“遇到棘手难题，史师傅永远是第一个冲上来的人，善于从纷繁复杂的工况里找准问题根源。”史长友劳模创新工作室的团队成员告诉记者。面对生产中的一个个难题，他带领团队完成23项技术攻关，研发4项新产品，累计为企业创效2500多万元。他牵头开展滤芯结构设计改造技术攻关，突破过滤器内部结构材料国产化瓶颈，获9项专利；总结出了航煤快速合格“史长友三步操作法”，缩短时间80%，创效450万元。
“身为技术工人，不仅要自我精进，更要传承技艺。”依托史长友劳模创新工作室，他以工作室为平台，强化管理、抓实培训和团队建设，将微课堂、公司培训季和师带徒等活动纳入工作室创建工作中。近年来，他带领劳模创新团队培训员工830人次，培养出高级工11名、高级技师2名、技师6名、工艺员3名。他自己带头编写10万余字操作规程，主动走上讲台开展业务知识培训，风趣幽默的授课方式广受好评，多名徒弟在全国、全省竞赛中摘金夺银。
心里要有大局，手中要有精度，史长友用30年的坚守，践行着劳模精神的深刻内涵。这名从一线摸爬滚打出来的石化工匠，正继续用匠心守初心，为石化事业拼尽全力。
来 源：本报消息
撰稿/摄影：本报全媒体记者张鹏晨
值班编校：张鹏晨、徐贵保
值班二审：刘星
值班编委：黄廉文
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