上海
很多业主习惯开工之后，甚至出问题了才想到找监理。
但第三方监理价值最大化，恰恰是前期提前介入。
不少后期扯皮、返工、预算失控的麻烦，其实在签约、开工阶段就已经埋下隐患。
规避报价与合同埋下的风险
装修一半才出现莫名增项，很多根源就在前期报价单。
监理提前介入，逐条核对报价明细，识别漏项、描述模糊、重复计费等情况。
做合同陪签，把工艺标准、材料规格、权责约定落实到纸面，减少后期口头约定带来的纠纷，降低中途预算浮动的概率。
规避方案交底的理解偏差
开工交底如果只是简单走流程，很容易出现：图纸理解不一致，现场随意改动方案。
监理到场参与三方交底，确认施工要求，书面记录验收标准。
让施工方、业主双方认知对齐，避免施工做完，才发现和自己预想不一样。
规避材料进场货不对版
等到材料全部铺完才发现用料降级，整改成本会很高。
提前约定好主材辅材的品牌、型号参数，材料进场时监理第一时间核验。
出现与约定不符的情况及时提出，从源头减少偷换材料的情况发生。
规避隐蔽工程遗留隐患
水电、防水属于隐蔽工程，封起来之后，问题很难察觉。
监理前期就明确施工规范，过程当中跟进巡检，不等到全部完工再一次性验收。
把管线排布、防水涂刷等问题，在封闭之前处理完毕，减少入住之后渗水、电路故障这类棘手麻烦。
规避沟通内耗，减少时间消耗
上班族没有充足时间泡工地，面对施工问题不知如何沟通。
提前有监理介入，建立标准化问题记录、整改跟进流程。
不用自己和施工方反复拉扯，工地状况同步给到业主，缓解装修带来的精力消耗。
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