最近,TikTok网页版悄悄上线了“Short Dramas”独立入口,支持和鼓励用户主动进入并连续观看短剧内容,这预示短剧已经成为TikTok一个独立的收入引擎而不再依赖常规的流量推送。事实上,7月TikTok发布的分成战报就显示TikTok短剧单月分账突破2900美元,今年至今短剧累计分账已经突破1.1亿美元。
面对这样的增长势头,TikTok势必加大投入,而在这股涨势中,AI短剧成为TikTok的重点激励对象。TikTok从7月开始落地AI短剧激励政策,当月就有23部AI短剧爆款上榜,收获了高达70万美金的奖励,AI短剧最高来到了榜单第四名,单剧单月就收获近20万美金分账。
海外AI短剧已然进入爆发增长期,在这个节点,万兴剧厂上线了"万剧出海创投计划"的活动,线上线下同步开启AI影视的创投合作征集。万兴剧厂的母公司万兴科技将会以资金和算力的形式投资AI影视项目,总投入达到亿元级。一家做了二十多年创意软件的公司,为什么这时候开始投资孵化AI影视项目?
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01报名入口打开了,谁会成为第一批入驻者
“万剧出海创投计划”7月20日就在WAIC亮过相。计划之下分两块:一块是面向项目和IP的创投通道,一块是把技术、IP、创作、发行、投资各方拉进来的"万剧出海共创联盟"。万兴科技当时给出的方向是:投入亿级资金与资源,目标投资孵化10000+部AI影视作品。对已经有项目、或者手里握着剧本IP的团队来说,发布会只是信号。真正有用的,是入口什么时候开,资源怎么进项目,做完以后怎么往外走。
今天这个入口打开了。万剧出海从前期发布的计划,变成了可以提交项目、提交IP、进入评估和合作沟通的实际通道。
它不像一场单纯的补贴活动,按万兴方面的说法,这件事是想把资金、算力、AI制作、本地化、发行和变现串成一条线,接住AI影视出海最现实的几道坎:项目怎么启动,怎么做出来,怎么推到海外,最后怎么回钱。
这套模式能不能跑通,最终还是要看第一批项目。眼下先能看清的,是钱怎么进去。
02 钱怎么进项目:算力先投,收益再分
这次最该拆开看的,是投资方式。
按其对外披露,万剧出海主要以Token算力投入为主,联合近十家合作机构共同推进。万兴先把项目最烧钱的算力环节投进去,等作品产生收益后,再按协议分成。
对一家自己就有模型调度和工作流的平台来说,算力是它更能调动、也更接近边际成本的资源。用算力投项目,相当于拿自己更熟的资源,去顶项目最贵、也最不敢烧的那一截开销。
对团队来说,前期最压人的启动成本先被顶上,不必一开始就把现金压力全部扛在身上。对万兴剧厂来说,这也不只是继续卖铲子,而是开始以投资和联合出品的方式进项目。报名的项目入选之后,万兴会可作为联合出品方提供制作预算和宣发资源。资金和算力不是报完名就到账,要先评估、再沟通、再签约,随后才按项目/IP评级落地合作。
对从业者来说,这种约束反而更像正常创投。真正要长期跑通的,不是谁先拿到钱,而是谁能把这笔资源变成可交付、可发行、可回收的内容资产。
03 出海剧贵,不贵在翻译,贵在反复试
很多外行还会把短剧出海理解成“中文剧换外语字幕”。做过海外项目的人都知道,出海不是一次翻译,而是从剧本设定、资产设计、镜头调度等全方面的融入海外观众的喜好。
出海剧比国内AI短剧“贵”出来的,不只是语言成本,而是目标市场审美、人物形象、台词语感、口型配合、画面气质、投流素材、渠道反馈全部叠加之后的迭代成本。
所以国内项目里,Token往往不是成本大头;出海项目正因为要反复改版、多市场测试,Token占比才会明显高于国内项目。算力不敢烧,项目就不敢试;项目不敢试,海外市场就很难跑出来。
欧美、印尼、日韩,每个市场吃的情绪点、人物关系和视觉表达都不一样。国内能立住的爽点,到海外可能要重写表达;一个人物在中文语境里成立,到英文、葡语、印尼语环境里,服装、脸型、动作、语气都可能要调。AI短剧越想批量出海,越离不开多版本测试。问题是,每多试一版,就多烧一轮Token。
所以“算力Token投资”会被单独拎出来。对AI影视团队来说,算力不是锦上添花,而是基础成本。
04 两条通道:有项目的,和只有故事的
这次不是只面向成熟公司。据万兴剧厂公开信息,进行AI赋能影视项目制作、开发的企业、团队或个人,都可以参与。入口分成两条线。
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一条是项目创投合作,适合已经有开发中、制作中或待发行AI影视项目的团队,面向出海AI短剧,以及出海AI电影、网络故事片。另一条是IP创投合作,适合手里有内容源头、但还没进入AI制作和出海发行的人,面向出海AI短剧、AI电影/网络故事片的小说、剧本等成熟IP或原创IP。
这个分法本身就有信息量:有项目的走项目,只有故事的走IP。入口和评估标准都挂在产品页上。眼下先能确定的是,通道已经打开;至于谁能进、进到哪一档,还得看后面的评估。
05 不仅是资金与算力投资,更是全链商业化赋能
AI影视出海不是单点能力比赛,最终要走完的是一条链:
IP → 项目判断 → 投资合作 → AI制作 → 本地化 → 发行 → 投流 → 分账
这条链里,任何一环断掉,项目都容易变成样片。只有IP能开发、制作能交付、本地化能让海外观众不出戏、发行渠道能接住、投流能验证、分账能回来,团队才有机会把一部剧继续滚成下一部。
计划里的另一块——万剧出海共创联盟就是为这条链补人。其中有技术伙伴生数科技Vidu、内容伙伴长信传媒、创作伙伴灵漫快创、发行伙伴Sparkling Play等。完整名单还没一次摊开,据了解还在加长。
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出海这件事,一个小团队很难全包。你要有IP,要会AI制作,要懂本地化,还要有海外发行和投流资源。联盟把这些角色往同一个盘子里放,至少让项目有机会从“我有一个故事”,继续走到“我能在哪个平台上线、怎么回款”。
已经走进真实渠道的项目,也给了行业一点底气。《She Swapped My Daughter!》上线AnyReel两天播放破230万,首月实现播放量破1100万;《Fatal Rebirth》TikTok单频道播放超300万;花火漫剧《血祭继承者》《与兽盟》登陆DramaWave / DramaBox。这几部剧还不是万剧出海创投计划投出来的样本,但内容已经进过真实渠道。9月3日打开的,是把这条已经接住过内容的链路,继续开放给更多项目方和IP方。
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06 为什么是万兴剧厂来做这件事
万兴剧厂背后是万兴科技(300624.SZ)。这家A股上市的AIGC软件公司,长期做数字创意软件,也长期做海外业务,业务覆盖200多个国家和地区,全球累计活跃用户超过20亿,海外收入占比超过90%。因为本身就有比较广的海外用户基础,做内容出海,它不是从零开始摸市场。
和影视创作最贴近的,是万兴喵影这条视频创意产品线,以及现在的万兴剧厂。万兴科技过去做的是全球创意软件,万兴剧厂现在切入的,是AI影视从工具到项目、从项目到发行的下一段。
万剧出海不只是帮团队省一笔Token,也不是只给IP找一个制作方,而是想把内容源头、AI产能、海外渠道、收益分账放到同一个盘子里算账。
对手里握着项目或IP、缺的却是算力、制作资源和海外通道的团队来说,这个入口的意义是明确的。但更值得盯的,其实是接下来的几件事:首批入选的是哪些项目,分账机制到底怎么写,以及那份合作方名单最后会长到什么样子。这些万兴目前都还没有公布。
出海真正的门槛,从来不是会不会用一个模型,而是能不能把本土化、合规、发行和变现闭环一起打通。工具越来越平权,真正稀缺的,还是那个能把海外观众情绪踩准的故事。
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对正在筹划短剧出海、想把内容真正做成生意的团队来说,这几乎是今年少有的一个不能错过的窗口。万兴剧厂“万剧出海创投计划”目前项目创投和IP创投通道已开放,具体规则与报名入口可进入活动页查看
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