山东
21世纪人才最贵，为什么？
美国科技巨头给顶级的AI人才都开出上亿美元的薪酬包了，这就充分证明了人才确实是“最贵”的。
想一想，如果你是老板，你想不想给人才开出比同行更高的工资？
说实话很多人都不想，老板们的想法是自己多赚点，人力资源成本尽量少一点才好。在上世纪九十年代，有的公司在薪酬待遇上对标外企还曾引起同行的抗议，但知识分子多挣钱不应该是合理、对的吗？
多说一句，国内车企都走向海外了，那国内员工的工资待遇是不是能跟特斯拉看齐？
有的老板可能觉得老外也不傻，大家都是算账算投入产出比，一个员工给公司创造100万的价值，那给员工发30万是合理的。
究竟是三七分还是四六分，不同公司有不同的平衡和选择，主要是看市场、员工和公司等多方面的博弈情况。
总体来说是可以随便跳槽的人才能拿更高的工资，而出去不容易找工作的更低的工资。所以员工自己要有数，公司希望员工都可以替代，但员工当然是要提升自己的不可替代性。
回到老板这边，我跟很多老板交流过，发现他们对于“人才很贵”没有清晰的概念，他们还停留在招聘个业务经理给公司带来业绩后再考虑发多少钱合适。
先鸡后蛋还是先蛋后鸡是个问题，任正非当年创业要是想着员工“先下蛋”再给匹配的待遇，恐怕也吸引不了多少人才。
事业是靠人才做起来的，自己的力量有限，换句话说，钱是靠人才去赚的，自己一个人又能赚多少钱呢？做老板一定要能算大账。
所以要以奋斗者为本。
多说一句，要明确人才的重要性，我可以打个比方，譬如你想拍一部电影，如果要是省钱的思维，你自己学导演自己主演无疑成本最低，但你拍出来后能赚钱吗？
找好的导演和演员，表面是成本提升好几倍，可你要知道利润也提升了好几倍啊。思路要是理清楚了，你再看人才就知道他是来帮你赚钱的，多分钱是理所应当。而这就要谈到知人善任的问题了，老方说任正非在这方面是真正的高手，下面我们就聊聊如何识人的事。
不要担心人才单干的问题，要知道多数人才对自己的价值没有客观的认识，他们也需要有人发现、指引和管理才能一展所长，创造价值。
