9月4日,重庆长安科技园。当中国长安汽车董事长朱华荣说出“央企必须扛起国家竞争力、新质生产力、科技自立自强的大旗”时,台下明白,中国智能驾驶的棋局上,又多了一个真正意义上的“国家队选手”。
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当天,长安正式发布全栈自研的天枢领航智能驾驶辅助解决方案——首个由央企自研的一段式端到端系统。从Pro到Ultimate四个梯度,全系标配激光雷达、全系采用端到端技术。这不是一次技术参数的发布,而是一个信号:中国智能驾驶的“央企方案”,量产了。
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十七年,从零到7500人
长安的智能化故事,始于2009年。那一年,国内多数车企还在纠结“要不要做智能”,长安已经组建了智能化研发团队。
十七年过去,这支队伍从零起步,发展到7500余人。长安在智能化领域累计投入超600亿元,其中智能产品领域已投入225亿元。近三年累计申请专利1.4万余件,平均每天诞生19件。研发实力在国家企业技术中心评价中七届14年排名行业第一。
但比数字更值得关注的,是长安把钱和人都花在了哪里。
一座实验室,40万个“极端场景”
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在重庆两江新区,有一座不对外开放的天枢智能实验中心。它是全国唯一专注智能汽车安全技术的全国重点实验室。这里有六大专业实验室集群,支持全球协同、7×24小时不间断测试。
最令人震撼的是它的仿真能力:虚拟场景超过40万个。这意味着,在用户上路之前,长安已经在实验室里模拟了几乎所有的极端路况和突发状况——爆胎、暴雨、隧道强光突变、邻车强行加塞。
这不是堆砌硬件,而是把风险消灭在量产之前。
一段式端到端:让车“学”会开车,而不是“背”规则
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传统智驾像“背答案”——工程师一条条写规则,系统机械执行。天枢领航换了一条路:一段式端到端大模型,让系统从超2000万段真人驾驶数据中“学”会开车。加减速、变道、过弯,更像老司机,而不是机器人。
更进一步的,是交互式领航。你说“超过前方那辆车”,系统就执行。智驾从“功能开关”变成了“人车对话”。
12城实测:高管亲自当“试车员”
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发布会前,长安做了一件行业少见的事:高管团队分赴全国12座城市实测。董事长朱华荣在上海南北高架亲自坐镇,总经理赵非在重庆8D立交测试匝道汇入。广州城中村、北京老胡同、西宁高原窄路——专挑最难的场景。
这不是营销,是态度。央企做智驾,不玩期货,不搞噱头。系统行不行,高管先开一遍。
实测中,天枢领航在重庆8D立交提前两公里向右并线,到分岔口时车速、方向、角度已到位;在北京老胡同以厘米级轮距贴着两侧车辆穿行;在西宁高原急弯主动减速、从容避让牦牛。“最大的感受不是不用开车,而是能有余力看风景。”长安汽车董事谭本宏说。
国产智驾的“央企方案”
天枢领航的意义,不止于长安一家。在智能驾驶这场竞赛中,中国需要的不只是“最快的”,还需要最稳的、最靠谱的。长安用十七年投入、7500人团队、600亿资金、40万场景仿真、12城实测,给出了一个答案:央企智造,不是口号,是底线。
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首搭天枢领航Ultra的长安启源Q06同步开启预售,抢订价14.79万元起。从自研到量产、从实验室到城市道路同步推进。今年3月,长安已获批L4级Robotaxi测试牌照。从L3到L4,从国内到全球,长安正在把中国智能驾驶的硬实力,一步步写到世界地图上。
这不是一家企业的自我超越——这是中国汽车产业从“跟跑”到“领跑”的关键一跃。
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