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十年向善,中建投信托以专业受托服务每一份善意

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十年前,随着我国慈善领域首部基础性、综合性法律《中华人民共和国慈善法》施行,慈善信托正式进入我国慈善事业的制度版图,成为我国慈善事业中不可忽视的发展力量。

十年来,中建投信托持续打造“善泉”系列慈善信托,逐步形成良好的品牌化、专业化效应。截至2026年8月,中建投信托累计成立慈善信托67单,备案规模1.45亿元,累计捐赠支出超过1亿元,支持了乡村振兴、“一老一小”和环境保护等领域的慈善活动,汇流一份份善意润泽社会。

回望十年,衡量慈善信托价值的,不只是规模和数量,更在于"善泉"是否真正帮助有兼济之心的人群和组织完成善意表达和行动,抵达受益群体所需,回应不断变化的社会需求,以专业能力推动向善力量如泉水般涌动。

善泉为人

促进人的全面发展 · 彰显慈善温度

中国式现代化的特征之一是"物质文明和精神文明相协调的现代化"。慈善信托要始终坚持"投资于人",在纾解一时之困的同时,还应帮助人们恢复能力、拓展机会、维护尊严,既解当下之难,又润长远之需。

中建投信托的慈善实践由此不断延伸。

中国建投帮扶慈善信托。聚焦贵州省施秉县防止因灾、因病、因学返贫,引入执行人机制和保险保障,陆续投保多个防返贫险种和农业种植险,并支持教育培训、助教助学等项目。慈善资金不再局限于一次性救助,而是通过保险、教育和产业支持,增强当地自我发展的能力。

中建投信托·善泉6号(梦想胶囊)慈善信托。对儿童的关爱,从生活帮扶走向成长陪伴。帮助362名困境儿童实现儿童节愿望,并通过共同游园等活动,让孩子们获得更多交流、体验和表达的机会。

从乡村居民到困境儿童,中建投信托既关注基本生活需要,也在教育、健康、精神文化和社会参与等维度,为人的全面发展创造更多可能。

善泉向新

主动创新 · 参与满足社会新需求

十年间,社会结构和公益需求都在发生变化。中建投信托主动寻找传统慈善尚未充分覆盖的新领域,满足新需求,创设新机制,催动新发展,在社会需要与慈善供给之间架起新的桥梁,让善泉流向更需要的地方。

▍关注"新的人"

外卖骑手、快递员、网约车司机等新就业形态劳动者已成为城市运行的重要力量。根据第九次全国职工队伍状况调查显示,全国新就业形态劳动者已达8400万人,占职工总数的21%。有别于传统劳动者,他们流动性强、风险暴露较高,在职业保障、应急救助、子女关爱、心理健康和城市融入等方面,需要更加灵活、精准的支持工具。



善泉50号(茂电)慈善信托连续撬动金融同业资源,重点支持网约车司机群体,服务重疾、助学、见义勇为等领域,以慈善信托的灵活机制为新就业群体提供更精准、更可持续的服务。

▍关注"更前端的事"

基础研究和前沿探索周期长、不确定性高,既需要财政资金持续投入,也需要社会力量提供耐心、灵活的补充支持。中建投信托与上海长三角商创科技基金会签署战略合作备忘录,双方将依托"基金会+慈善信托"模式,共同探索可持续的科学公益资助体系,支持基础研究、原始创新和科技人才成长,为社会慈善力量参与科技创新拓展新的渠道。

▍关注"新的机制"

"中建投信托·善泉5号(应急救灾类)慈善信托"引入杭州互联网公证处担任监察人,成为国内首单由公证机构担任监察人的慈善信托。项目通过信托公司与慈善组织分工协作,发挥双方在资产管理、需求识别和项目执行方面的专业优势。公证机构的加入,进一步强化了资金使用和项目执行的外部监督,提升慈善活动的透明度与公信力。

慈善创新不是简单求新,而是主动适应社会变化,把专业资源投向尚未得到充分关注的需求,不断疏浚堵点、精准引流,保证善泉长流。这既是慈善事业自身发展的需要,也是金融为民在慈善领域的具体实践。

善泉致远

诚信受托 · 建立长期信任

慈善信托作为一种慈心善举的表达方式,需要充分考虑可持续性,在解决"愿不愿意向善"的同时,更加要解答好"如何管好善款、善事如何善治"的问题。这背后需要专业人员、制度规范和监督机制共同发挥作用并保持不断迭代。

围绕慈善信托的设立和运行,中建投信托持续完善内部管理制度。在业务系统方面,开发独立慈善模块以适应特殊性,不断把金融领域的优势,如合规风控、资产管理等嵌入慈善业务,充分体现"金融+慈善"的比较优势。



围绕慈善信托的设立和运行,中建投信托持续完善内部管理制度。在业务系统方面,开发独立慈善模块以适应特殊性,不断把金融领域的优势,如合规风控、资产管理等嵌入慈善业务,充分体现“金融+慈善”的比较优势。

在主动管理的慈善信托中,中建投信托逐步形成从需求识别、项目筛选、方案设计、资金运用,到执行监督、信息反馈和成效评估的全流程管理链路,推动每一笔善款来源可查、管理有据、投向清晰、结果可溯。委托人、受托人、项目执行机构和监察人各司其职,使善意在制度约束和专业协作中得到更好实现。

“善泉”,是汇聚和管理向善的财富;“善治”,是以专业、透明和责任守护每一份托付。二者结合,才能让一次次的善举沉淀为稳定、持久的慈善力量。

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