星宇董事长周晓萍：曾是卫校老师，身价180亿，却“白嫖”大学生

谁敢想？一个“卫校老师”，竟让博士、研究生离职和“打螺丝”二选一。

很多人不知道，如今风光星宇董事长，最早只是一名普通的卫校授课老师。

教师出身的她却用羞辱方式，劝退一众应届生。

不仅如此，公司还威胁其不主动离职就留守流水线做普工。

此种做法让人唾弃的同时不禁疑惑，她身价180亿，为何却如此“白嫖”？

2026年9月2日，星宇股份召开半年度业绩说明会，周晓萍首次正面回应用工舆情。

她当着全网网友的面诚恳道歉，承认公司用工流程有漏洞，承诺会彻底整改。

我觉得，能让上市公司董事长亲自出面认错，足以说明这次的问题真的不简单。

整件事要从2026年春季校招说起，常州星宇股份当时放出了四百多个校招岗位。

招聘页面写得很诱人，全部是研发、技术、项目管理这类优质核心岗位。

在我看来，靠着上市公司的平台优势，不少高学历应届生都果断签约了这家公司。

这批学生大多是硕士和博士，还主动放弃了其他互联网和车企的优质offer。

大家都抱着踏实深耕技术的想法入职，没料到后续会遭遇一系列离谱操作。

2026年七月初，所有应届生统一完成入职，随即被公司临时安排流水线轮岗。

原本谈好的技术岗位全部搁置，所有人都被下放车间做最基础的体力流水线工作。

学生每天反复拧螺丝、组装车灯、打包配件，所学的专业知识完全用不上。

当时公司统一给出说法，轮岗一个月就能定岗，回归原本应聘的技术岗位。

说实话，这套说辞很容易让人信服，毕竟应届生涉世未深，大多选择相信企业。

等到八月轮岗周期结束，学生没等来定岗通知，反而迎来了批量约谈劝退。

HR给出两个两难选择，要么自愿离职，要么长期留在流水线做普通工人。

最终有107名应届生被公司解除劳动关系，彻底错失了本年度的求职黄金期。

8月25日常州人社局发布官方通报，直接实锤了星宇股份用工违规的事实。

舆论彻底失控后，企业8月27日首次致歉，9月2日周晓萍再次出面补救道歉。

也正因这一系列操作，网友直言企业就是在套路招聘，白嫖大学生劳动力。

这场离谱的用工翻车事件，也让很多人好奇周晓萍一路走来的创业经历。

了解周晓萍过往经历的人都清楚，她早年拥有一份人人羡慕的体制内铁饭碗。

1961年她出生于江苏常州，读书成绩优异，顺利考入白求恩医科大学就读。

客观来讲，在那个年代，顶尖医科大学的学历，已经远超绝大多数同龄人。

她平时对待教学认真细致，对学生也很有耐心，教学成绩一直都很突出。

在我看来，多年的从教经历，锻炼出了她超强的统筹能力和细致的做事风格。

凭借扎实的工作表现和良好口碑，入职仅三年她就晋升为卫校副校长。

九十年代国内市场经济飞速发展，各行各业兴起，实体行业迎来了超多机遇。

当时国内汽车行业刚刚起步，车灯配件需求极大，市场空白多发展前景广。

依我之见，普通人都会安稳守着铁饭碗，她却敢于跳出舒适圈，胆识非常过人。

思虑再三后，她果断辞去副校长职位，彻底告别教育行业，全身心投入创业。

1993年，周晓萍在常州创办了小型灯具加工厂，主营汽车车灯生产与组装。

创业初期没有资源和人脉，她只能亲自跑市场谈合作，一点点打磨产品品质。

从零散接小订单，到稳定供货车企，她靠着踏实肯干慢慢积累行业资源。

没有商业经验加持，也没有行业资源兜底，她全程靠自己实干摸索出路。

谁都没能预料，当年不起眼的小加工厂，会成长为国内顶尖的车灯龙头企业。

正是这段踏实打拼的创业历程，造就了企业如今的行业辉煌，也反衬出此次翻车的荒唐。

扎根汽车配件实体行业三十年，周晓萍实打实把企业做成了行业头部标杆。

在我眼里，星宇股份能有如今的规模，完全是常年深耕行业的实干结果。

历经数十年的迭代升级，初代小作坊成功转型为现代化上市龙头企业。

企业核心业务涵盖汽车车灯、电子配件、智能照明系统等各类车载产品。

和很多小作坊式汽配厂不同，星宇的合作客户基本都是国内一线车企品牌。

比亚迪、长城、吉利、蔚来、理想等热门车企，都是星宇的长期合作大客户。

客观来说，能长期稳住头部车企供应链，足以证明企业产品质量足够过硬。

根据2025年公开财报显示，星宇股份年度总营收突破152亿，经营状况十分稳定。

可这次的校招翻车事件，直接让这家老牌龙头企业陷入了严重的舆论和商业负面影响。

多家顶级官媒先后点名批评星宇股份，措辞犀利，完全没有留任何情面。

人民日报旗下人民锐评直接定性，称这次操作是公然践踏契约精神和社会信用。

央视频更是直言，企业这种算计应届生的操作吃相难看，长远发展根本走不远。

在我看来，这么多央媒集中点名批评一家上市公司，是非常少见的严厉局面。

更致命的是，企业彻底消耗掉了积攒多年的人才口碑，应届生求职好感度大幅暴跌。

于我而言，现金流如此充足的大企业，根本没必要算计应届生的微薄薪资。

正是因为企业实力雄厚，这场格局狭小的校招套路操作，才更让人难以接受。

真正能长久立足的企业，靠的不只是营收数据，更是善待人才的初心底线。

真诚对待每一位入行的年轻人，才是一家企业最核心、最长久的竞争力。