9月4日至5日,由新华报业传媒集团《培训》杂志主办的2026企业AI发展大会在杭州国际博览中心举行。大会以“智引未来·聚势共生”为主题,汇聚了众多企业管理者、AI实践负责人及产业服务机构。量子教育受邀出席,量子教育COO徐小明发表主题演讲《让AI人才培养走进业务:从学习项目到持续成长支持》,其分享的AI人才培养理念及量子教育的AI产品引发广泛关注。
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徐小明在演讲中分享了一组数据:88%的组织已在至少一个业务职能中常规使用AI,但真正拿到显著价值的只有6%。MIT的一份报告则更为直接——95%的生成式AI试点没有产生可衡量的业务回报。原因不是模型不好,而是“它们不学习、不适应、不融入工作流”,微软CEO纳德拉也直言,AI落地最大的难点不是造它、不是部署它,而是让人改变工作方式。
培训行业正面临一个根本性的转变——培训的发生方式被融进了工作场景,培训并没有消失,只是换了一种形态,从“在教室里上课”变成了“在岗位中变强”,内容、方法、专业度一样没少,只是从教室搬进了岗位,培训随时发生。
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基于这些观察,徐小明指出,在AI人才培养这件事上,有两条路,方向是相反的——练人的AI必须“逼他做”,制造认知冲突、把任务卡在学员的最近发展区;而助手的AI则是“替他做”,固定流程、7×24小时不走样地执行。
工作场是两条路径唯一的交汇点。量子教育的做法是:定标准、铺内容、装AI、通数据。四步搭完,得到的不是一门课,而是一个环境——学习场、训练场、成长场、工作场,四个「场」共用一把尺,数据能对上,环境才会越跑越准。
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量子教育展示的AI产品引发了与会者的浓厚兴趣。据介绍,量子AI智慧课从员工岗位实际需求出发,用AI打通「学-练-用-评」的完整链路,把知识变成员工能直接使用、解决问题的能力。其背后是量子教育多年积累的3000+师资、8000小时+版权课程的内容底座,以及将前沿培训理念与AI技术融合落地的完整能力。
徐小明还首次介绍了量子教育正在探索的“AI智造营”概念,通过“全员认知拉齐—AI技能实操—AI+业务融合—智能体开发”四阶推进,让员工在真实的业务竞赛中“制造”AI能力,把培训成果直接沉淀为可运行的业务智能体。这一模式已在多个大型企业中的AI大赛项目中得到了初步验证。
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徐小明强调,量子教育追求的是让效果看得见——每一步都有数据、有产出、有可验证的记录。个人的胜任度对标结果、群体的共性短板、真实的岗位成果、AI助手上线后效率提升了多少,都能被量化呈现。
“我们致力于为组织打造一个让人在实战中不断成长的环境,为岗位提供一个真正管用的助手”。
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