![]()
「云栖来了」是我们推出的特别栏目,带您每天获取2026云栖大会的最新资讯。前瞻了解大会带来的"智能落地全链路":从芯片与云基础设施构成的计算底座,到模型能力及服务的持续进化,再到走进真实生产环境的Agentic应用。全球AI创新者们,9月22日至24日,杭州见。
论坛名称
AI 驱动的服务进化:从解题、感知,到组织重塑
时间
9月22日
13:30-16:30
地点
杭州国际博览中心一期
一楼102C
过去十年,这个行业一直在努力把问题解决得更快、更好。如今,客户的期待已从“帮我解决问题”,转向“本不合理的事情,就不该发生”。
以阿里云为例,智能服务每年处理数十万级复杂技术场景,支撑百万级工单流转、千万级客户对话,服务超过500万客户。面对这样的规模,需要借助AI重塑服务方式。
现在,我们以 AI 为原生能力,重新设计服务体系。这场论坛讲三件事:踩过的坑、跑出来的做法、以及正在转起来的三个飞轮——重塑解题力、重塑感知力、重塑组织力。
![]()
亮点内容
解题力:当专家经验被 Agent 放大
从 Chatbot 到自主 Agent Teams 的四阶演进,是在多条产品线上真实跑出来的路径,不是理论推演。一位专家并行驱动多个 Agent 解题,专家经验从个人脑子里的判断,变成可复用、可传承的资产——团队不再被少数专家的能力天花板卡住。政企事业部带来 FDE 企业 AI 服务最佳实践,展示这套机制如何在客户侧落地,把 AI 变成真实的业务成果。
感知力:让声音穿透组织,让问题止于未发
解题再快,客户最深的期待是问题根本不要发生。通过归因、度量、驱动三项能力,客户的声音穿透组织墙。ECS 团队展示 A2A 闭环实践:客户的一句抱怨,如何变成产品的一次改进。
组织力:从岗位边界到液态组织
当解题可以被 Agent 托起,当声音可以穿透组织被听见,变化就不止于效率——岗位的边界开始移动,协同方式必须重写。我们实践了一套事件驱动的协同模型:事件来了,跨角色小组按需集结;事件散了,各自归位,能力沉淀为可复用的技能。组织架构可以不动,打法可以彻底变。淘天店小蜜分享从智能客服到"金牌店小二"的进化之路——把每次咨询从服务成本变成经营机会。
联合发布:AI Native 服务新范式
阿里云 × 埃森哲首次发布《AI Native 服务三飞轮范式》,包含运转模型与度量体系,覆盖解题、感知、组织重塑三个维度。这不是一套方法论叙述,而是两家机构共同验证过、可以直接带回组织内部参考的实践框架。
圆桌:AI 在企业服务中的实践和经验
圆桌环节邀请埃森哲、客如云、武汉聚诺科技与阿里云的一线实践者,谈三个真问题:落地踩过哪些坑、AI 时代好的服务如何被重新定义、这件事怎么度量并向 CEO 讲清楚。每个回答都落到一个真实案例、或一个真实数字。
论坛议程
演讲嘉宾及演讲主题
罗龙九(阿里云智能客户服务支持中心负责人)
重塑解题力:当专家经验被 Agent 放大
庚志伟(阿里云政企事业部产品解决方案与服务管理资深专家)
当解题力生长到客户侧:FDE 如何把 AI 变成客户的业务成果
姚福琦(阿里云智能AI客户体验高级专家)
重塑感知力:让声音穿透组织,让问题止于未发
吴平(阿里云云服务器ECS 前端开发负责人)
当客户声音驱动产品进化:ECS A2A闭环实践
沈乘黄(阿里云智能客户服务与体验部总经理)
重塑组织力:从岗位边界到液态组织
韩盼盼(淘天集团高级技术专家)
从成本中心到增长引擎:AI店小蜜的价值进化
黄欣卓 (Jeff Huang)
(埃森哲大中华区董事总经理、Song事业部设计和数字产品主管)
AI Native服务新范式联合发布
圆桌会议主题:AI在企业服务中的实践和经验
黄欣卓 (Jeff Huang)
埃森哲大中华区董事总经理、Song事业部设计和数字产品主管
瑰夏
武汉聚诺科技AI技术总监
聂小辉
客如云客户满意中心负责人
陈晟
阿里云智能AI服务产品与运营负责人
张雯
阿里云智能公共云业务高级技术服务专家
9 月 22 日,杭州见。这场论坛,为每一个正在思考"服务组织如何迎接 AI"的管理者而设。
*论坛具体议程以当天实际落地情况为准
欢迎扫码注册论坛门票
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.