当硬科技成为国家战略，早期投资如何提交“答卷”？

日前，好望角科学沙龙第十三期《硬科技浪潮》专场在北京中国科学院学术会堂举行，这也是中科创星创始合伙人米磊所著新书《硬科技浪潮》自7月出版后举办的首场主题研讨活动。现场，除米磊之外，2010年诺贝尔物理学奖得主康斯坦丁・诺沃肖洛夫，2025年度国家最高科学技术奖获得者、中国工程院院士陈立泉，中信出版集团董事长陈炜，以及来自原子制造、脑机接口、可控核聚变、科幻等领域的顶尖专家齐聚一堂，围绕“硬科技与文明演进”展开了一场跨界对话。

此时，距离米磊2010年首次提出“硬科技”，已经过去十六年。十六年间，这个一度需要反复解释的词语，已成长为国家战略的关键语汇、产业政策的核心方向和资本市场的主线赛道之一。

米磊与“硬科技”：从一个概念到一本书

米磊与“硬科技”的联系需从2001年讲起。那一年，米磊毕业进入中国科学院西安光机所，一头扎进光电子技术的研发与产业化。彼时，光通信网络中的核心微光学器件自聚焦透镜完全依赖进口，一只售价高达10美元。他和团队持续攻关，最终把成本压到1美元以下，完成了国产替代。

这段“把10美元变成1美元”的经历，让米磊真切认识到：一个国家的竞争力，就藏在那些难以复制、需要“十年磨一剑”的核心技术里。2010年，基于对科技与产业规律的长期观察，米磊在国内率先提出“硬科技”理念。其用“硬”字标注了那些研发周期长、技术壁垒高、难以被山寨，却决定产业根基与国家竞争力的技术，例如，集成电路、光子芯片、人工智能、航空航天、生物医药、新材料、新能源……从那时起，“硬科技”开始在中国科技产业界生根发芽。

2013年，米磊与团队创办中科创星，成为中国第一批专注硬科技领域的早期投资机构，把“硬科技”从理念变成日复一日可以践行的功课。十六年过去，“硬科技”已被写进国家政策文件，写进资本市场的语言，也凝结成了这本由中信出版社推出的《硬科技浪潮》。

《硬科技浪潮》：一部文明尺度的科技沉思录

在这本书中，米磊尝试给出一个文明尺度的解释框架。他从“文明第一性原理”出发，将人类文明的演进拆解为知识系统、经济系统、社会系统三大子系统的协同跃迁：知识系统生产认知，经济系统转化价值，社会系统组织协作，三者相互成就、螺旋上升。

贯穿全书的核心命题，是“复杂对抗熵增”——宇宙趋于无序，而人类以科技建立秩序；硬科技，正是人类对抗熵增最有力的工具。沿着这一逻辑，米磊为五大技术方向画出了“尽头”：信息的“尽头”是智能与量子，能量的“尽头”是可控核聚变，物质的“尽头”是原子制造，空间的“尽头”是星际移民，生命的“尽头”是人机共生。

中信出版集团董事长陈炜在代表活动主办方和出版方致辞时表示，这本书的独特价值在于它既勾勒了技术与文明演进的未来图景，也直面创新实践中的现实问题，让人们看到硬科技不仅是技术层面的突破，更是一种文明层面的选择。“我们希望通过这本书，为不同领域的创新者搭建桥梁，做思想碰撞的‘连接器’，为中国科技创新凝聚更多理性、耐心与信心。”

为什么要发展硬科技：对抗熵增，赢下未来

为什么要发展硬科技？米磊的回答，带着物理学式的冷静，也带着创业者式的笃定。

从文明的坐标系看，回望人类历史，蒸汽机、电力、计算机……每一次文明跃迁的背后，都是硬科技的突破。知识系统每一次升级，最终都要通过硬科技落地为经济系统的重构、社会系统的进化。谁掌握了决定性的硬科技，谁就站在了文明的潮头。

从现实的格局看，大国竞争的本质，归根结底是科技的竞争。近年来，“卡脖子”清单一次次提醒人们：关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。只有把产业链的关键环节掌握在自己手中，发展才有根基。发展硬科技，不是选择题，而是必答题。

科技核爆点：人才密度×资本密度×资源密度

在《硬科技浪潮》中，米磊提出了“科技核爆点”的构想：科技爆发的机理，与可控核聚变的劳森判据异曲同工：当等离子体的温度、密度与约束时间的乘积越过临界值，聚变反应就会发生；同样，当一个区域的人才密度、资本密度与资源密度的乘积越过阈值，“科技核爆点”就会被点燃。

今天的中国，恰恰是全球少数同时具备高人才密度、高资本密度与完备产业配套的国家：工程师红利持续释放，多层次资本市场日臻成熟，同时拥有全球最完整的工业体系。这也正是中国发展硬科技的意义所在：它不仅关乎一批企业、一条产业链的兴衰，也关系到整个国家的可持续发展。

近年来，中国半导体行业颇具代表性。海关总署数据显示：2025年，我国集成电路出口首次突破2000亿美元大关，达2019亿美元，同比增长26.8%，创历史新高；2026年1至7月，集成电路出口已达2160亿美元，同比增长99.5%。在光子芯片方面，中国已初步形成从材料、设计、制造到封测的完整布局。由中科创星联合发起的陕西光电子先导院，建成覆盖VCSEL、硅光等方向的公共中试平台，入选工信部首批国家级制造业中试平台，正以“1+N”柔性工程平台模式，为光电子企业提供从实验室走向产线的服务。

此外，商业航天、量子计算、可控核聚变、脑机接口、具身智能……在中国硬科技的版图上，多点开花的形势正在形成。

硬科技投资：ESK价值投资与“耐心资本”的中国实践

随着硬科技的热潮来临，硬科技投资也成为关注焦点。但是，研发周期长、失败率高、退出路径远，决定了这条赛道需要的不是追风口的快钱，而是真正读懂技术规律的“耐心资本”。

2013年创立至今，中科创星已累计投资超过600家硬科技企业，基金管理总规模超过200亿元。翻开它的投资年表，几乎每一笔布局都与硬科技的浪潮同频共振：2013年布局光子技术，2014年加注半导体，2015年押注商业航天，2016年布局人工智能和自动驾驶，2018年进军量子计算，2019年重仓大模型，2022年布局可控核聚变，2023年再添二维材料与具身智能。

在投资方法论上，米磊提出了价值投资的3.0版本“ESK价值投资”。所谓ESK，即经济价值（Economy）、社会价值（Society）与知识价值（Knowledge）的三元统一：既要算经济账，看企业的成长与回报；也要算社会账，看技术对产业与社会的贡献；更要算知识账，看它对人类知识边疆的拓展。在米磊看来，这与中国传统的“立德、立功、立言”一脉相承。