越来越多的美妆公司,正把生意从"涂在脸上"做到"吃进嘴里"。
植物医生就是这场迁移中的新玩家。近日,据植物医生官方消息,其旗下内服产品矩阵"植物博士"已在全国门店及品牌私域上线,覆盖保健食品与植物功能食品两大品类。由此,植物医生的大健康业务开始显露出较为清晰的轮廓。
伴随这一板块浮出水面,这家长期被外界视为"高山植物护肤品牌"的公司,也开始显露出另一重身份:以高山植物科研为底座,向"美妆行业的生物科技公司"加速转型。
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这背后,是美妆行业竞争逻辑的变化。
当前,国内美妆行业正在进入存量竞争阶段。渠道红利减弱、流量成本上升、产品同质化加剧,单纯依靠营销和渠道效率驱动增长的空间逐渐收窄。科技自研、原创成分以及产业链自主能力,正在成为品牌建立长期竞争力的重要来源。
另一边,消费者对于"美"的理解也在发生变化。越来越多人意识到,肌肤状态与身体内在健康并非彼此割裂。口服玻尿酸、胶原蛋白、益生菌等产品持续受到关注,"由内而外"的美丽健康消费正在形成新的市场空间。美妆与大健康的边界,正在变得越来越模糊。
在这一趋势下,不同企业选择了不同路径。有的通过跨界合作、投资等方式快速进入新赛道,也有企业选择从自身长期积累的科研能力出发,向相邻品类延伸。植物医生属于后者。
从品牌创立之初,高山植物就一直是植物医生最具辨识度的资产。过去多年,植物医生围绕高山植物持续进行植物资源、原料筛选、活性成分与产品应用研究。过去,这套能力更多作用于皮肤;如今,其研究和产品边界开始进一步延伸至内在健康。
改变的是产品形态,不变的是对植物资源与活性成分的长期研究。
对植物医生而言,大健康并非凭空增加的新业务线,而是原有科研能力向更多消费场景的一次延伸。从外用护肤到内在健康,植物医生试图建立的,是一个更完整的"内调外养"体系。
从一款产品,到一套可以复用的科研能力
植物医生进入大健康,还有一个值得关注的背景——中国美妆企业对于"科研"的理解正在发生变化。
过去,研发更多服务于具体产品:找到一个成分、开发一款配方、解决一个肌肤问题。但如今,真正具有长期价值的研发能力,正在逐渐从"服务一款产品",走向"服务多个产品甚至多个品类"。
对于一家长期研究高山植物的企业而言,同一种植物资源的研究价值,并不必然局限于单一的产品形态。真正决定其产业价值的,是能否通过现代科学研究,找到其中具有应用价值的活性物质,并完成从植物资源、活性成分到产品的转化。
这也是植物医生过去多年一直在做的事情。从高山植物资源研究,到原料筛选、活性成分研究,再到产品应用,植物医生试图建立的是一套围绕中国植物持续产生科研成果的能力。石斛寡糖等中国原创成分的研发,已经验证了这套能力在护肤领域的转化。
如今,"植物博士"的上线,则意味着这套能力的应用边界正在被进一步打开。从外用护肤到内在健康,改变的是产品形态,被复用是同一套植物科研底座。这也是植物医生提出向"生物科技公司"转型的基础——与传统美妆公司相比,生物科技公司的核心资产不只是品牌、渠道或者某一款明星产品,而是能否建立一套能够持续研究、转化并产生新产品的科研体系。
一株植物的价值,不应该止步于一款护肤品。
大健康进入门店,植物医生还有一张现成的牌
科研之外,植物医生进入大健康还有一个现实基础——其已经经营多年的线下门店与私域用户体系。
对于很多新进入大健康赛道的品牌而言,产品开发出来之后,仍需重新寻找消费者、建立渠道,并花费大量成本完成信任教育。植物医生的情况不同。"植物博士"直接进入全国门店及品牌私域体系,原有渠道、会员和服务关系能够被进一步复用。新产品不需要从零建立消费触点,而是在既有用户关系之上拓展新的需求。
这也让植物医生的大健康布局具有了另一层意义:它不仅是在扩充产品边界,也是在扩充线下门店能够承接的消费需求。过去,消费者走进门店,核心需求是肌肤护理;未来,同一套线下服务体系有机会进一步承接"美丽+健康"的综合需求。
美妆公司的下一站,可能不再只是美妆
过去很长一段时间,中国美妆企业的竞争集中在产品、渠道、营销和品牌层面。而当渠道红利减弱、获客成本持续上升,仅仅依靠更快的上新、更大的投放,很难建立长期壁垒。
行业开始重新寻找更底层的能力。原创成分、生物制造、美容与健康的融合,都在指向同一个趋势:美妆公司的竞争边界,正在从"谁更会卖化妆品"向"谁能够持续创造科学成果并转化为产品"迁移。
植物医生的选择,是把自己多年积累的高山植物科研继续向外延伸。从高山植物护肤,到中国原创成分,再到大健康产品,它正在尝试把高山植物科研从服务于单一护肤品的研发能力,变成一套能够跨品类持续产生价值的科研底座。
如果说过去的植物医生,是在研究如何把一株高山植物变成一款好的护肤产品;那么未来,它需要回答的问题是:对中国植物的长期研究,还能够诞生多少新的成分、新的产品和新的健康解决方案?
这个问题的答案,将决定植物医生最终是增加了一条大健康产品线,还是能够真正完成从护肤品牌向生物科技公司的能力跃迁。
"植物博士"的上线只是给出了一个开始。距离答案,仍有一段路要走。
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