山东
9月3日上午，阳信县城投集团召开2026年上半年经营分析会，全面复盘前期经营发展成效，深入剖析存在短板弱项，安排部署下一阶段重点攻坚任务，进一步统一思想、压实责任，全力冲刺年度各项目标任务。集团领导班子、各部室、各子公司负责人参加会议。会议由集团党委委员、副总经理韩俊杰主持，党委副书记、总经理李达伟作总结讲话。
会上，财务总监宋延芝通报了各经营性子公司2025年度及2026年上半年经营运行情况，解读2026年度目标任务。人力资源部经理张群通报2025年考核情况，并对2026年度考核体系进行解读说明，明晰考核导向与落地执行要求。李达伟结合集团发展实际，对下一阶段重点工作作出全面安排部署。
会议指出，2025年，集团在项目建设、资金争取、资产盘活、安全生产、民生服务等方面取得扎实成效。2026年上半年，集团经营效益稳步提升，项目融资、资产盘活、产业招商、工程建设协同发力，一批重点项目顺利竣工、有序推进，安全维稳、清廉国企建设持续走深走实。同时也要清醒认识到，各子公司经营态势分化明显，部分经营主体业务收缩、盈利能力偏弱，集团实体化转型仍然面临较重压力。
会议要求，全体干部职工要切实增强危机意识，转变工作作风，压紧压实责任，推动工作管理向重结果、重实绩转变。要加速推进实体化、市场化转型，破除“等靠要”固有思维，充分激活内生发展动力，“一企一策”推动子公司提质增效、扭亏脱困。要严守合规运营、安全稳定、廉洁自律三条底线，扎实做好资产盘活、产业培育、风险防控等各项重点工作。
会议强调，2026年各项工作已经进入攻坚的关键阶段，各部室、子公司要迅速传达落实本次会议精神，逐项梳理查摆问题，细化完善工作举措。全体干部职工要坚定信心、攻坚克难，以钉钉子精神推动各项任务落地见效，奋力推动集团高质量发展。
记者 姚行彬 通讯员 毛萌萌
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