红船起航地，人文经济何以乘势而上？

（来源：嘉兴日报）

转自：嘉兴日报

　　■记者 陶慧琳

　　嘉兴农民画变身“时尚IP”、端午文化漂洋过海，相关文创产品在今年匈牙利的中国非遗旅游文创展会上被抢购一空；微短剧《燃烧吧，村BA》借助AIGC技术翻译制作，在中东和阿拉伯地区火爆出圈；新塍老街焕新不过月余，游客潮涌超40万人次，千年文脉“长”出消费新场景……

　　在嘉兴，文化赋能产业、人文点亮城市的发展势能愈发强劲。

　　作为中国革命红船起航地、红船精神发源地，嘉兴历史文化和革命文化源远流长。然而，文化遗产不会自动转化为发展动能。今年“新春第一会”上，市委书记陈伟连抛“八问”，其中，“人文经济”之问视角独特：怎样更好以“两个文化”赋能高质量发展？

　　这一问，直指城市发展的深层逻辑：当文化成为驱动城市发展的核心力量，“软实力”应加速转化为“硬支撑”，实现“文化资源”到“经济价值”的关键一跃。

　　半年多来，嘉兴围绕这一命题展开了深刻的实践探索。

　　驰骋上半程，实绩如何？

　　优秀传统文化是一个地方的金名片。红船起航地，红色是底色，更是底气。立足独特的城市禀赋，今年初，嘉兴全新凝练出“红船起航地、嘉兴醉江南”这一城市形象品牌。自此，全域文旅确立了共同的文化坐标。

　　以此为抓手，嘉兴不断深入挖掘“两个文化”的丰富内涵，用足用好红色文化、马家浜文化、运河文化、名人文化、古镇文化、非遗文化、民俗文化等金名片，构建文化品牌矩阵和全方位的文旅生态，不断做深做透“增文气、聚人气、生财气”的文章。

　　风光好，客如潮。半年多来，嘉兴“马不停蹄”火热迎客，呈现出“供给丰富、消费旺盛、体验升级”的喜人景象。今年1至7月，嘉兴接待全域游客5162.2万人次，同比增长7%；接待过夜游客2895.2万人次，同比增长7.8%。其中，累计入境过夜游客40.8万人次，同比增长28.1%。

　　成绩背后，是嘉兴对文旅消费新场景的持续深耕。今年初以来，嘉兴积极引进大型体育赛事和演唱会，全市营业性演出已超200场。以此为撬点，嘉兴推动丝绸、粽子、黄酒等历史经典产业传承创新，构建起“吃住行游购娱”全链条文旅多元场景，把文娱流量实实在在转化为消费增量。比如，张韶涵“玩家”巡回演唱会期间，嘉兴推出覆盖住宿、餐饮、游玩、购物等190余项票根专属折扣，直接“硬控”近3万观众；8月14日至16日，邓紫棋演唱会连唱3场，累计近9万人次观演，拉动全域消费约4.53亿元。

　　“人文经济”之问，更是追问文化从“配角”走向“主角”的转型成效——今年上半年，全市规上文化产业实现营收504.2亿元，同比增长12.4%，增速位列全省第二。文化“活水”正养起经济“大鱼”。

　　而以网文、网剧、网游为代表的文化“新三样”，正成为嘉兴人文经济新的增长极。目前，嘉兴已集聚大视听规上企业282家，包括九州文化、分享精彩等多家头部企业；上半年，规上大视听产业实现营收350亿元，居全省第三，同比增长18.5%。

　　量变的积累催生质变的突破。今年7月，南湖区成功入选浙江省文化“新三样”高质量发展改革试点名单，全省仅9个县（市、区）入选；同步入围浙江省文化产业发展专项资金（2026—2028年）扶持名单。

　　从消费场景的持续刷新，到产业赛道的加速拓宽，文化的厚重和经济的活力正在嘉禾大地上相互激荡、彼此成就。

　　文化资源何以“变现”？

　　“人文经济”之问带来的改变，远不止于好看的数据，更是一次发展逻辑的迭代。文化，正成为驱动高质量发展的核心引擎之一。

　　如何让文化资源“变现”？嘉兴从空间、时间、技术三个维度，打通文化价值转化的“任督二脉”。

　　以全域联动串起“点”与“面”。

　　从“各自为战”到“一盘棋”布局，嘉兴首先在空间维度上破题，以“红船起航地、嘉兴醉江南”全域文旅IP串起千年文脉。比如，嘉兴整合红色文化、运河文化、乡村文旅资源，推出10条城乡融合精品线，将分散景点串成完整“棋局”。今年4月，嘉兴还发布全域乡村旅游护照，整合精品民宿、田园采摘等特色点位60余个。

　　四大古镇错位发展是其中最为鲜活的注脚，一镇一品、各美其美。西塘古镇主打非遗韵味，“浙里有戏”2026长三角顾锡东戏曲艺术周期间举办164场戏曲活动，吸引游客51.56万人次，带动旅游收入1.8亿元。而盐官古城以“古镇+音乐”引爆流量；乌镇以“古镇+综艺”引爆粉丝经济；濮院时尚古镇走出“古镇+电竞”新路。

　　更深远的变化还在于开发模式的迭代——嘉兴探索实施跨区块、跨周期平衡的片区统筹开发模式。比如，海盐沈荡镇打破村庄壁垒，构建“乡镇—片区—村”三级联动机制，建立“片区议事堂”制度，梳理农业、文旅、需求、项目、活动“五张清单”。这是基层治理的创新，也是文化资源统筹配置的保障。

　　以城市更新留住“根”与“魂”。

　　每一座拔节生长的城市，总有讲不完的故事、藏不住的气质。保护好文物古迹、历史文化名城名镇名村、工业遗存、非物质文化遗产，做足创造性转化、创新性发展这篇文章，才能凸显文化特色。

　　在现代化进程中，嘉兴的选择是：不是推倒重来，而是在保护中活化历史、在文脉传承中创新。今年1月，《嘉兴历史文化名城保护规划（2021—2035年）》获浙江省政府批复，为城市更新划定底线。

　　“在老厂区里听音乐，气氛不比大城市差！”海宁市中丝三厂旧工业区，这个曾经停转的百年丝厂引入了文创店、文化沙龙、咖啡馆等鲜活业态；南湖区三塔里商业街区项目以“宋韵为魂、古今交融”为核心理念，深度挖掘嘉兴宋韵文化；废弃厂房改造而来的黑匣子剧场，成为南湖区民丰冶金片区首个投用的文化空间。

　　以数字技术赋能“新”与“变”。

　　“在这里，一个人就是一个剧组。”走进嘉兴九州文化传媒有限公司的AI短剧制作中心，创作人员正坐在电脑前，通过自研的AI工具将剧本转化为视频画面。

　　如今，南湖视听谷已集聚近30家链主企业，“单创新球OPC社区”启用仅3个月就集聚了20多家数字内容企业。秀洲区运河湾数字文化产业园更已汇聚了110余家优质视听文化企业，灵机一动文化传媒有限公司抢抓AI漫剧风口，以高品质创作与年轻化表达赢得市场，还有企业利用AI技术让越剧泰斗顾锡东的故事在数字世界里获得新生。

　　同时，嘉兴拿出“真金白银”，助力创新生态加速形成。嘉兴经开区双溪湖AIGC视听产业OPC社区今年上半年启用，符合条件的入驻企业可以得到每年最高200万元算力补贴、20万元创新券额度，用于实验开发、检验检测等。南湖区设立4亿元区级大视听产业基金，并计划组建10亿元专项产业基金，引入完美世界、B站等头部企业，力争今年实现营收20亿元，文创出海覆盖超15个国家。

　　随着“文化+”融合创新深入推进，文化的精髓将融入千行百业，进一步助推嘉兴城市竞争力的持续提升。

　　冲刺在前，下半程怎么干？

　　嘉兴的人文经济不只有当下，更有鲜活和充满想象力的未来。

　　距离2026年收官不到4个月，面对“人文经济”之问这道“必答题”，嘉兴的回答该如何持续出新出彩？

　　比如，进一步拓宽文化资源的“变现”通道。

　　嘉兴“两个文化”家底丰厚，但其转化为经济价值的路径还可以更加多元。破题的关键，在于打好“文化+”组合拳。当前，“文化+科技”“文化+旅游”“文化+民生”等跨界“化学反应”还有很大空间，这正是嘉兴人文经济下一步值得深耕的方向。

　　在科技层面，依托运河湾数字文化产业园、南湖视听谷等高能级平台，嘉兴要加速推动AI技术在内容生产、版权保护、文化出海等环节的落地应用，让技术真正成为文化价值转化的“加速器”。此外，不少伴随着城市更新而生的“小而美”公共文化空间，既要有装得下市民日常的精神生活，也要有可持续生长的消费活力，这样才能长久。“旅游”的传统定义也在被不断刷新，嘉兴要聚焦从“看什么”到“体验什么”的需求转变，聚力打造具有鲜明辨识度的文旅IP，打造更多深入人心的文旅产品。

　　比如，进一步释放全域联动的“叠加效应”。

　　嘉兴虽已确立了人文经济“一盘棋”思维，但各板块之间的协同联动仍需加强。以“红船起航地、嘉兴醉江南”城市形象品牌为统领，嘉兴要将文化、商业、体育、休闲等资源有机串联，形成更长消费链条。

　　做强“演唱会经济”的溢出效应是当前最直接的突破口。今年张韶涵、邓紫棋等演唱会已成功验证“为一场演出赴一座城”的模式，接下来应提前谋划秋冬演出季，引入更多差异化演艺资源，同时将票根优惠从“覆盖”升级为“精准”，针对不同演出受众定制专属文旅套餐，把全市“文商农体旅”资源真正盘活用好。

　　比如，进一步深挖数字文化产业潜能。

　　嘉兴数字文化产业已积累可观体量，但产业结构有待优化、自主创新能力偏弱、头部带动效应不足、文创出海覆盖广度有待提升等问题仍然存在。

　　直面挑战，嘉兴要主动出击，依托《嘉兴市加快推进大视听产业高质量发展三年行动计划（2025—2027年）》和即将出台的微短剧产业扶持政策，集中推动一批重点项目落地，将政策红利转化为实实在在的产值。同时，以文化“新三样”高质量发展改革试点为契机，抢抓出海机遇，深挖中华优秀传统文化底蕴，用国际化叙事和鲜活故事，实现文化存量转化为产业增量、产业收益反哺文化传承的“双向造血”。

　　“人文经济”之问，问的是城市发展的深层功力。嘉兴已走出起势，更须乘势而上，让文化“软实力”持续转化为发展“硬支撑”，书写时代新活力。