北京
盛夏八月，蝉鸣与欢笑交织，立讯精密各地厂区相继迎来一年中最温情的时刻。从华南区总部到锦溪、立讯电声、立铠日善等厂区，从集团总部到各事业处一线，一场场以家庭日为主题的活动先后拉开帷幕。孩子的小手牵着父母的大手，穿过车间旁布置的星博会长廊，在书页与绿植之间驻足，在手工与游戏里嬉戏。这些画面不只是员工福利，更是立讯精密将“家文化”融入企业治理、将人文关怀纳入可持续发展体系的生动切片。
“家文化”的第一层内涵，是对人的尊重。8月15日，华南区第七届家庭日活动在东莞总部举行，120余组家庭、350余名员工及家属走进园区。集团领导田军、刘冬冬到场致辞，他们并未使用宏大的管理术语，而是从自身为人父母、为人子女的体验出发，讲述立讯如何理解一个普通劳动者的完整生活。他们提到，员工不只是生产线上的执行者，也是家庭的顶梁柱、孩子的第一任老师。企业若能托住员工身后的那个家，员工的创造力与归属感便有了更坚实的底座。
这种尊重，不止于领导致辞，更体现在每一个厂区活动的细节设计中。在立铠日善厂区，“听听孩子的话”环节让不少父母湿了眼眶。大屏幕上，孩子们用稚嫩的声音说出“爱就是喜欢你”、“我希望被尊重、被理解”，现场不少父母红了眼眶。随后的“时光影像”里，爸爸年轻时也爱打篮球，妈妈也曾喜欢漂亮裙子，但为了给孩子一个家，他们放下了这些爱好。在主持人的引导下，孩子们转身拥抱父母，说出那句最朴素也最深情的“我爱你们”。这一刻，企业搭建的平台，让家庭成员之间完成了一次情感对话，这比任何管理术语都更能诠释“尊重”的真谛。
“家文化”的第二层内涵，是对共同成长的实践。 家庭日不仅是情感交流的场合，更是孩子认识世界、学习成长的课堂。在锦溪厂区，活动被赋予“智趣星厂 温暖童行”的主题。孩子们用闲置图书换取蔬菜，“以书换蔬”的绿色循环理念由此渗入幼小的心灵；安全体验馆里，消防结绳、急救包扎、逃生演练等寓教于乐的环节，让安全意识不再停留于标语，而成为可触摸的肌肉记忆。
同样的成长主题，也在其他厂区以不同形式展开。在立讯电声的职工子女夏令营里，“玩转科创”成为主线，孩子们在AI探索营中对话人工智能，组装小机器人，拼接太空火箭积木，一颗颗“小小科学家”的种子就此埋下。而在立铠日善厂区的“星厂探险之旅”中，孩子们则走进生产车间，亲眼目睹自动冲压机、ABB机械手和AGV小车这些“神奇小伙伴”的运作，真切感受到智能制造的非凡魅力。安全教育同样贯穿其中：立讯电声邀请专业老师开展防霸凌和性教育课程，牙医进课堂为孩子们检查口腔；立铠日善厂区则通过“立可牛博士的科学魔法”实验，生动演示粉尘爆炸和强氧化性的威力，并手把手教学灭火器“提、拔、握、压”四字口诀。从科创启蒙到安全教育，这些活动让孩子们的暑假不仅有趣，更有益。
“家文化”的第三层内涵，是对长期主义的坚守。家庭日并非一次性的公关活动，而是立讯精密员工关怀体系的年度锚点。这种关怀的持续性，在立讯电声的夏令营中体现得尤为明显，这个为解决职工暑期子女看护“急难愁盼”而创办的夏令营，已经连续举办了九届。26天的旅程，38节特色课程，老师们全程陪同就餐，细心关注过敏源，午休时轻手轻脚地为孩子们盖好被子。这些看似微小的细节，背后是企业将“家文化”制度化、日常化的决心。
当立讯将暑托班视作家庭日的延伸，当厂区图书馆、母婴室、亲子活动角逐渐成为标配，当管理者把倾听家属意见纳入日常沟通渠道，家庭日便不再是日历上的一个红点，而成为一种可持续的组织习惯。
2025年可持续发展报告显示，公司为员工提供不低于14周的带薪育儿假，覆盖子女上下学接送班车与课后照看服务，并在各厂区持续完善母婴室、亲子活动角等配套设施。当家庭支持从节日活动走向日常制度，员工身后的那个家便有了更稳固的托底，企业与员工之间的信任也因此更深一层。
八月的风已经吹过，但那些活动会留在孩子成长的记忆里，也会沉淀为立讯精密在可持续道路上不断前行的温度与底气。未来，立讯精密将继续以爱为名，让工厂不止是产出产品的地方，更是托举千万个平凡家庭向上生长的坚实土壤。
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