于东来怒批明星带货：这和三星造井盖有啥区别？

文 | 观星君
首发 | 公众号云海观星

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都说如今娱乐圈早就换了个活法——演戏不如直播，拍戏不如卖货。

所以我们看到，只要打开手机，十个明星九个在直播间里扯着嗓子喊“家人们”，甭管你是一线大咖还是过气艺人，是影帝影后还是十八线小透明，统统扎堆涌进了带货赛道。

网红、明星的尽头是直播？

流量在手，镜头一开，吆喝几声，来钱快、门槛低、还不费力。

时间久了，观众见怪不怪，行业习以为常，仿佛明星带货是天经地义的事。其实很多人早已经看不惯这种现象，只是很多人的声音太弱，不被听到。

但是，胖东来创始人于东来在8月30日的个人直播中，对这种现象开炮了。

于东来毫不掩饰的说，“现在很多明星也在做线上，明星都去做线上了，好的影视作品谁做？各行各业都走偏了，其实是被金钱迷惑了，这是最大的浪费。”

他呼吁无论是教育、影视还是实体商贸，“先把自己的行业做好，精神财富比金钱更重要”。

这话一出，网上直接炸了锅。

有人拍手叫好，说明星不好好拍戏全跑去卖货，行业都变味了；也有人说他管得太宽，市场经济自由选择，凭什么不让别人带货？

但于东来真正批评的，从来不是直播带货这个业态本身，而是背后那个更扎心的病灶——专业价值的流失

说白了就是，所有人都跑去赚快钱了，谁还来干正事？

先甩一组数据大伙儿感受下。

2025年全国直播电商交易额干到了5.1万亿，但增速早就从当年128%的峰值断崖式回落，行业已经从野蛮生长的增量时代进入了存量厮杀的成熟阶段。

蛋糕就那么大，分得差不多了。

可明星们不管这些，照样前赴后继往里冲。就像早些年明星集体下场去做餐饮，然后搞加盟。

不管卷的怎么样，反正明星靠着人气和粉丝的认可，赚得盆满钵满，可是后来加盟跑进去的那些人，亏得裤子都没有了。

这一次直播带货，不过是重蹈覆辙。

有跑步品牌花225万请明星带货，退货率高达65.65%，直接亏了80多万。

这不是个案，花300万请知名男星直播，最终销售额才34.8万，退货率超一半，品牌方亏得底裤都不剩。

更让人哭笑不得的是李亚鹏，2026年1月直播卖茶叶，当晚销售额1683.8万登顶抖音第一，一个半小时破5000万。

看着风光无限吧？

结果爆单之后茶厂直接暂停了后续直播，为啥？经销商群体炸了，因为直播售价低于他们的拿货价，这还怎么玩？

明星带货还有一个更隐蔽的问题——对实体经济的挤压是全方位的

全国线下商铺年均闭店率高达37%，传统百货营收持续走低。

有人会说这是市场经济的自然淘汰，实体店干不过电商活该。但问题是，明星带货不是普通电商啊。

明星自带海量流量，平台给流量倾斜，品牌方砸钱投流，这三样东西叠加在一起，就是一个普通小商户永远够不着的起跑线。

一个小服装店主，一年租金十几万，进货压货几十万，每天守着店从早熬到晚。明星一场直播，几个小时的销售额顶他干十年。

然后明星拍拍屁股走了，钱揣兜里了，那个小店主呢？

店关了，货砸手里了，人也失业了。

于东来说“这是最大的浪费”——浪费的不是钱，是人。

说到这儿，就不得不提于东来那个特别形象的比方——三星造井盖

三星，全球顶级科技巨头，能造世界顶尖的芯片、手机、显示器，业务横跨电子、金融、化工、军工。但就是这么一个巨无霸企业，连井盖这种小生意都不放过。

本地小商户根本玩不起，三星有规模优势、成本优势、渠道优势，一个做井盖的小作坊拿什么跟它拼？

同样的质量，三星卖得比你便宜；同样的价格，品牌比你硬。最后结果就是小作坊关门，三星把井盖市场也吞了。

直播赛道也一样。

明星自带名气、自带流量、自带粉丝，往直播间一坐，几万几十万人涌进来。一个普通小主播吭哧吭哧播一晚上，在线人数可能不到一百。

明星一场带货的销售额，小主播干一辈子都够不着。这不是公平竞争，这是降维打击

于东来说明星带货跟三星造井盖是一个道理，不给底层留活路。这话听着糙，理不糙。

直播带货这个行业，最初其实是给了大量普通人低成本创业的机会。一个没有背景、没有资源的人，只要口才好、懂产品、肯吃苦，也能在直播间里找到自己的位置。

但大批明星扎堆下场之后，平台给明星流量倾斜，品牌方给明星砸钱投流，普通主播的生存空间被越挤越小。

到最后，直播带货成了“拼谁名气大”的游戏，普通人根本玩不起。

更麻烦的是，这种“哪里赚钱去哪里”的投机逻辑，是对专业分工的瓦解

电影行业的萎缩，真的只是因为外界的冲击吗？实体零售的困境，真的只是因为电商的挤压吗？

答案没有那么简单。

流量经济的逻辑，本质上是一种套利——借助平台算法和名人效应，把别处积累的影响力快速变现。

它不创造新的专业价值，只是在转移和消耗已有的社会资本。

于东来说的“最大的浪费”，正是指专业人才的“脱实向虚”——本应用于提升行业高度的创造力和专业能力，被导流到了变现最快、却与主业无关的赛道。

演员不好好演戏跑去卖货，老师不好好教书跑去卖货，导演不好好拍片跑去卖货。

所有人都跑去卖货了，那谁来演戏？谁来教书？谁来拍片？这是系统性的资源错配与人才错配

于东来说这番话的底气从哪来？从他亲手干出来的成绩来。

胖东来不上市、不扩张、不做直播带货，14家门店2026年前8个月销售额超过195亿元，同比增长26.98%，平均日销售额超8000万元。

按当前增速推算，全年有望突破300亿。

14家门店，前8个月卖了195亿，平均每家月销售额超过1.7亿。很多连锁超市几百家店加在一起，都卖不过胖东来14家店。

靠的是什么？

于东来自己说得明白——专业二字

对商品品质“吹毛求疵”，严格执行无理由退换货，设立“投诉奖”也设立“委屈奖”，高薪资高福利高分红的背后是员工的低流失率。

胖东来每一个做到极致的细节，都是专业能力的体现。

一个不追风口、不蹭流量、不搞直播带货的企业，靠着一家家线下实体店，硬是在电商冲击最猛烈的十年里越做越大。

这不是情怀的胜利，而是专业主义的胜利

于东来自己在直播里说得很直白：“各行各业都走偏了，其实是被金钱迷惑了。”

他呼吁大家先把自己的行业做好。

这话听起来像是说教，但人家自己做到了。14家门店，不做直播，不做线上大促，老老实实做线下零售，把服务做到极致，把品质做到极致，把员工待遇做到极致。

结果呢？销售额一年比一年高。

很多人觉得做实业没前途，做线下没前途，干传统行业没前途。于东来用195亿的销售额告诉所有人：不是行业没前途，是你没把行业干好

于东来批评明星带货，并不是反对直播带货这个行业本身。直播带货作为一种新渠道，确实有它的价值——让偏远地区的农产品能卖到全国，让小众品牌有机会被更多人看到，让消费者有了更多选择。

但问题是，当所有人都跑去带货的时候，那些本该被深耕的行业谁来干？

每个人都想赚快钱，每个人都想一夜暴富，那谁来做那些需要时间、需要耐心、需要积累的事情？

于东来说“精神财富比金钱更重要”，这话在很多人听来可能觉得虚，但他自己用行动证明了这句话的分量。

这不是说教，这是事实。于东来的底气，来自他亲手验证的另一种可能。

在很多人追逐快钱的时候，十年如一日深耕行业，反而成了最稀缺的竞争力，也成了最稳固的护城河。

真正的商业逻辑，必然包含对专业价值的敬畏。商业的可持续性，从来不只是“怎么赚钱”的问题，更是“凭什么赚钱”的问题。

明星带货本身不是问题，问题在于“全民带货”背后折射出的价值取向。

所有人都在追逐短期利益，所有人都在寻找最快变现的路径，所有人都在放弃自己本该坚守的专业阵地——这才是于东来真正想说的。

当一个社会的专业人才不再专注于自己的专业，而是跑去干那些来钱快的事情，这个社会的根基就在松动。

于东来说“这是最大的浪费”——浪费的不仅是钱，更是时间、是人才、是一个行业赖以生存的专业根基。

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