北京
8月31日，四川发展（控股）公司在龙蟒大地农业有限公司召开危化企业安全生产重点风险隐患整治工作会议，旨在深刻汲取行业事故教训，压实主体责任，纵深推进“打非治违”专项行动。四川发展（控股）公司副总经理毛飞出席会议并讲话，四川发展（控股）公司安全环保管理部相关工作人员，川发龙蟒安全生产分管领导现场参会，四川发展（控股）公司旗下清新环境、引领资本等异地企业安全分管领导及相关人员通过视频参会。
会议打破传统模式，将主会场设在生产前沿，涉化工直接出资企业、化工企业、一线班组三级代表依次登台发言，结合实战讲经验，直面风险谈认识，聚焦短板剖问题，推动安全责任直达末梢。
会议指出，当前全国化工领域较大事故反弹明显，非法违规生产、特殊作业检维修失控、高风险工艺失管、受限空间作业管理疏漏、设备本质安全失效等问题突出。各企业要坚决摒弃“看客心态”，以外部事故为镜鉴，深入排查自身隐患、管理漏洞和违章行为，举一反三、系统防范化解各类安全风险。
会议聚焦三类主体，明确工作导向，靶向纠治各级管理人员履职偏差：一是推动高管层正确统筹安全与生产经营关系，严格落实安全生产“第一责任人”职责，坚决纠治重效益、轻安全的片面倾向；二是督促中层干部紧盯主要矛盾，补齐重点环节管控短板；三是引导班组长树牢质量安全并重理念，推动安全压力精准传导、管理漏洞系统整治。
针对同类问题反复出现、同一点位隐患叠加、部分人员履职缺位等突出顽疾，会议部署五项刚性任务：一是压紧压实安全生产主体责任，推动安全治理模式向事前预防转型；二是开展高风险突出问题专项整治，重点组织防爆电气和气体检测系统“回头看”，强制推行特殊作业电子票证刚性管理，集中纠治工艺指标“三统一”执行偏差；三是严格核查关键岗位人员资质，确保人岗匹配；四是压实高风险区域包保责任制；五是推动隐患整改从问题处置向系统治理转变，严格落实类比排查、深挖根源、健全机制、整改“回头看”“四个必须”要求，确保闭环管理。
会议强调，中央安全生产考核巡查和“打非治违”专项行动将持续保持高压态势。各企业务必摒弃麻痹侥幸心理，不打折扣、不搞变通，不留死角盲区，以严实举措筑牢安全底线，以高水平安全保障高质量发展。
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(川发龙蟒 动态宝)
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