广东
近日，车灯上市公司星宇股份被曝羞辱式劝退应届生，硕士被安排打螺丝，引发网络热议。
目前，常州人社局已认定其沟通方式简单生硬，公司人力资源总监被停职，星宇股份也发文致歉，提出赔偿。
媒体记者注意到，劝退事件后，星宇股份外包小时工薪资近期出现上调。
记者从多位招工中介处了解到，自2026年9月1日起，星宇股份将小时工留任奖由2元/时上调至3元/时。
调整后，发薪日在职员工按23元/时（20元基础薪资+3元留任奖）发放。
另有中介介绍称，叠加夜班补贴20元/晚、全勤奖300元/月等津贴，月工时约300小时，到手工资约8500元；发薪日不在职者则统一按20元/时结算。
记者了解到，在劝退事件发酵前，星宇小时工薪资为22元/小时，从9月起每小时涨价1元。
关于涨价原因，中介说是因为劝退应届生的事情，有争议舆论不好招呀，所以涨薪了！
大家怎么看待此事，我先说说我的看法！
8500看着高，实际拿命换的，一个小时23元，相当于一个月不休息每天要工作10个小时左右……
这样欧盟都不查吗？
我猜星宇给客户审核的员工工资表的时薪肯定不止这个数，不然加班早就超了，或用了其他的方法来掩盖，不然通过不了欧盟的客户审核的。
更讽刺的是，没有对比就没有伤害！
星宇在塞尔维亚的工厂，本地员工按当地法规朝九晚五、到点下班，而中方人员日均干 10 个小时，一边对欧洲法律、客户ESG审查毕恭毕敬，一边对自家员工极限施压，是可忍孰不可忍？
这仅仅一元的涨幅，金额有限，却把企业两套截然不同的用工逻辑摆在了明面上。
这次薪资上调，并非企业主动改善一线待遇，而是因为之前星宇非法逼退应届生导致口碑差了，找不到人了，才调薪。
这次星宇的负面舆情传开之后，求职者在选择工厂时会提前关注事件评价，雇主口碑下滑了，如果不是特别有吸引力，一般员工不愿意去做的。
那星宇产线订单又不能中断，用工缺口必须补上，最直接短期方案就是小幅拉高留任奖励舆论。
这事件最值得玩味的是这两种用工模式的区别。
面对校招进来的正式应届生，企业选择通过协商沟通、岗位调整的方式优化人力成本；
而面对流水线外包人员，薪资浮动完全交给劳务供需关系决定。
灵活外包本身就是一套弹性成本工具，公司订单紧张缺人时，临时增加补贴留人，那订单回落之后，外包人员可以灵活缩减，不用承担裁员补偿的长期压力。
这一元的时薪提升，只能暂时缓解短期招工难题，无法修复整体受损的雇主品牌。
对于一线操作工来说，在意的是每小时到手收入，而对于高校应届生、技术研发人才，他们更看重入职承诺、契约安全感与公司的管理底线。
星宇这样靠临时增加一块钱补贴稳住产线人力，解决不了高端人才对企业信任流失的问题。
雇主口碑一旦消耗，后续企业一定会付出额外的隐性成本。
比如，将来流水线招人要加价，校招吸引优质毕业生难度增加，海外客户的供应链合规审查也会更加严格。短期的成本或许只是每小时一元，长期的信任损失，往往要花费更高的代价弥补。
用工策略可以追求弹性灵活，但人才的信任感，从来没有临时补救的捷径。
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