北京
据9月1日《华西都市报》报道，最近，一些影院“不务正业”成了舆论场热点。全国56家影院直播樊振东赛事，多地场次迅速售罄；陕西西安影城推出工作日午休服务，盘活闲置影厅资源，引发网友热议。此外，还有的影院推出办展览、开市集等多元玩法。目前，影院正告别单一的“电影票+爆米花”模式，从放映厅向承载多元需求的复合空间转型。
大屏直播体育赛事、影厅变身午休驿站、大堂办起展览和文创集市……这种看似偏离主业的经营创新，非但没有引来市场反感，反而收获远超预期的人气，值得文化消费行业思考。
影院“不务正业”走红，切中了大众线下体验的刚需。手机等小屏设备普及后，虽然“一机在手，天下我有”，但“一群人同时在场”的集体体验，是小屏替代不了的——上百名球迷在巨幕前为一次得分而同步屏息、欢呼，这种情绪共振具有不可比拟的魅力。影院手握巨幕、空间、座椅等硬件资源，对接大众日常的社交、休闲需求，自然有利于形成消费吸引力。
影院“不务正业”也是生存逻辑在迭代。以往，影院盈利主要依赖票房，工作日白天、非节假日时段场地长期闲置，重磅影片供给节奏波动、线上内容持续分流用户，单靠“等片开门”的老路越来越难走。今年，国家电影局等部门联合印发通知，提出鼓励影院打造集观影、社交、娱乐、消费于一体的综合性文化体验空间。从“守着影厅等观众”到“盘活空间造场景”，这种转变是行业主动向高质量发展转型的应然选择。
这股跨界热潮，折射出的更是文化消费逻辑的创新。过去评价一家影院，核心指标是银幕数、座位数、票房排名；现在则是看它能不能提供适配消费者需求的复合体验。换句话说，人们需要的电影院已经不再是一个只放映电影的场所，而是可以嵌入生活的文化“枢纽”，以放映影片为中心的旧思路，应该被以服务于人为中心的新逻辑取代。
影院“不务正业”走红，给文化消费行业留下启示——健康转型是用多元服务把更多人带进影院，实现“流量反哺主业、主业支撑创新”的良性循环，跳出同质化竞争，走出一条更具生命力的发展新路。
来源：余明辉/工人日报
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