为什么偏偏等10年后,才开始清退刘翔?
不是谁突然看刘翔不顺眼,而是3个政策周期撞在一起。
地方财政改革,大城市也要过紧日子;审计加码,颗粒归仓,清查吃空饷。
明年有大事,今年是换届年,旧账要翻篇、新规矩要立。
在这个特殊的时间节点,刘翔这笔账算不过来了。
据福布斯数据,2003到2014,刘翔商业收入,税前5.35亿。
这笔钱怎么分,当年有明文规则:
他自己拿50%,教练团队15%,田协15%,
剩下20%,归地方体育局。
十几年下来,体育局拿走一个亿。
那现在买断他,要花多少钱?
参考奥运亚军的公开标准,
刘翔的买断金额,在85万到130万的区间内。
一个亿进账,130万送客,这笔账怎么算都不亏。
所以刘翔才会反问,分广告费的时候,怎么不依法依规安置我?
我们再看体育局给刘翔的两个选项,一个比一个有思路。
买断工龄这个词,上一次大规模出现,是1998年。
意思是:你为体制奉献的年限,可以折成一笔钱,一次性了结。
但刘翔的工龄里装的是什么?
两块金牌、一次世界纪录、无数赞助合同、被反复消费的民族情绪符号。
现在说,这些统统折成130万。
他受的伤、他挨的骂、他带来的民族荣耀与创伤,对不起,统统不算在内。
再说当教练,这个选项。
听着体面,其实是个坑。
一旦坐上教练席,”刘翔"这两个字就再次被征用——
招生、站台、背书,甚至背锅。
而训练怎么练、人怎么选,未必他说了算。
所以这个二选一,妙就妙在:
无论他选哪个,对面都是赢家。
回顾刘翔的职业生涯,你会发现他的命运根本不是自己掌握的。
08年北京奥运会前,教练孙海平曾哭着说过:
有领导告诉他,如果刘翔拿不到金牌,此前的成绩将毫无意义。
然后刘翔退赛了,被骂惨了。
12年伦敦奥运会,刘翔做手术、做恢复,重新跑出12秒87。结果是彻底退役,被骂得更惨。
多年后随着一个案件的审理,伦敦奥运会的悬案才被揭开。
当时的体育局领导,在得知刘翔受伤的情况下,仍执意要求他打封闭上阵。
现在刘翔也老了,商业代言少了,年龄过了红线,偏偏领导也换了。
这可能才是刘翔说的”十年物是人非”。这个人,并不是刘翔。
他这辈子,从来没有输给哪一个对手,却总是输给了领导。
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