最近星宇股份这家车灯龙头企业频繁陷入负面争议之中,先是被爆出逼退应届生,之后又有人爆料星宇在国外的工厂存在区别对待国内外员工。
星宇股份的海外工程却越干越亏,曾经为了抢欧洲订单疯狂砸钱,现在却面临着大众等甲方的严查,这波究竟是咎由自取,还是另有隐情。
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2019年5月,塞尔维亚总统武契奇见证常州星宇车灯在尼什市签约一期投资协议,总投资6000万欧元,约合人民币4.7亿元。
星宇瞄准的是奔驰、宝马、奥迪、大众、斯柯达等欧洲主流车企,要在巴尔干国家建起一座现代化车灯工厂。
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2022年,一期工厂投产,24条生产线开动,2024年计划产能200万只车灯,为当地提供500多个就业岗位。
营收在增长,2023年1.1亿元,2024年3.16亿元,2025年进一步攀升至4.3亿元,但海外业务毛利率从2023年的26.08%断崖式下滑至2025年的3.65%。
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塞尔维亚工厂长期亏损,前员工透露产能利用率不足60%,折旧、人工、物流等固定成本居高不下。
奇怪的是,一期还在亏钱,星宇却在2026年5月27日签下二期投资协议,还是武契奇见证,投向智能化车灯及电子业务,从后灯升级到前灯生产,为何持续亏损还要继续砸钱?
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答案在国内业务,2025年星宇前部车灯销量1308.53万只,同比仅增长3.02%,传统燃油车灯业务近乎停滞,国内市场营收占95.7%,毛利率约21%,但天花板已现。
欧洲是汽车工业发源地,也是车灯市场高地,要突破增长瓶颈,欧洲绕不开,欧洲客户营收占比仍低,但与大众、宝马合作已从尾灯延伸至头灯,预计2026年底或2027年有望落地首批定点。
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海外项目研发周期2到3年,塞尔维亚工厂从2027年才可能放量,前期亏损被视作进入欧洲的必要成本。
2026年夏天,风波骤起,440名应届毕业生入职仅一个多月就被约谈劝退,HR以行业环境不佳为由,给两个选择:签字拿半个月薪资走人,或拒绝则调去流水线,最终207人解除合同,星宇致歉承认决策失误。
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随后塞尔维亚工厂用工差异曝光,当地员工到点下班,中方人员日均工作约10小时,生产任务未完成由中方加班兜底。
被解约毕业生向奔驰、大众及港交所提交举报材料,奔驰BPO办公室回函认定裁员行为存在严重道德与劳动失当,不符合供应商合作准则,星宇在奔驰体系内转为待审查风险对象。
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大众也表示收到举报将开展调查,一旦审查认定问题,星宇可能面临新项目报价、定点、合同续签被暂停或延后的风险。
星宇正处于港股上市关键窗口期,2026年8月14日获证监会备案,获批发行不超过4480万股H股。
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这场风波直接触及ESG员工权益管理,星宇MSCI ESG评级为BB级,社会责任得分仅3.69分(满分10),欧盟《企业可持续尽职调查指令》对跨国供应链劳工权益有硬性约束。
回到问题:海外越亏,图什么?从商业逻辑看,星宇押注长期赛道,欧洲车灯市场由外资主导,中国企业必须有当地产能和交付记录。
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塞尔维亚工厂是桥头堡,前期亏损是市场准入成本,二期扩建是为从后灯走向前灯,从低附加值到高附加值,这个逻辑本身成立,很多中国零部件企业都走过类似路。
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产能爬坡阶段固定成本过高,二期扩建只会让短期亏损更大,海外毛利率从26%跌到3.65%,说明盈利能力远低于预期。
星宇的出海是一场豪赌,赌欧洲订单最终放量,赌前期亏损能收回,赌港股上市能支撑二期建设。
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但用工争议增加了变数,奔驰和大众调查结果未定,若供应商资格出问题,欧洲订单从何而来,没有订单,塞尔维亚工厂产能利用率只会更低,亏损更大。
星宇2025年归母净利润超16亿元,国内业务仍在赚钱,母公司有能力持续输血,但钱总有尽头,欧洲窗口期不会永远敞开。
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全球化退潮和ESG合规门槛抬升下,中国制造业出海已从拼价格、拼产能进入拼合规、拼管理的阶段,星宇在塞尔维亚踩的坑,是行业走出去必然经历的阵痛,只是这个阵痛来得比预想更猛烈。
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