泰山135公里刀片刺绳拆了,华山“40块钱不标价”的景交车被骂上热搜,大庸古城三年亏了5个多亿,这三件事看起来不搭界,指向的是同一个问题:咱们的文旅产业,到底怎么了?
大庸古城,总投资22个亿,2021年试运营,三年累计亏损超过5亿,2024年上半年日均购票不足20人,唯一的盈利项目是停车场,央视《焦点访谈》直接点名“人造古城,空城”。
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全国像这样玩不下去的文旅公司,已经有好几百家了。
华山那边更魔幻,今年8月,一个15岁的男孩爬完华山,坐西峰索道下来,发现唯一的出路是花40块钱坐景交车,全程不标价。
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工作人员直接说:“提前贴出来,怕没人买车票,”泰山呢?2026年6月底,网友发现泰山周边非游览区装了135公里双层刀片刺绳,据说能绕泰山两圈多,7月1日冲上热搜,7月2日景区发公开信回应,说已经拆了。
这一桩桩事,让我想起几年前在云贵高原做文旅课题时的一段经历。
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一块“救心石”让我看透了文旅通病
当时当地景区安排了一次16公里漂流,漂到半程带我看了一块巨石,号称“救心石”,包装成一个神迹。
我看了地质构造后发现,这块石头本身就是个奇迹,云贵高原几亿年前是海洋,海浪把各种物质冲上来,沙子覆盖,经年累月压成岩石,内部沉淀物随机排列。
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某天雷电或地震让巨石掉落,恰好裂成现在的样子,这种概率叠加比千分之三还小得多。
我跟他们说,与其编经不起推敲的传说,不如讲清楚背后的地质演变,那里还有喀斯特地貌特有的山泉,泉里有种小鱼会啃脚皮,体验感很好,围绕地质科普和自然体验做文章,比搞迷信包装强得多。
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同样的资源,用不同思路去解读,游客体验完全不同,但现在大多数景区恰恰相反,要么编故事,要么直接复制别人的东西。
中国青年报调查显示,近八成受访者遇到过景区增设网红打卡景观,“我在什么很想你”的路牌全国到处都是,古镇一个模子刻出来的。
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“套娃收费”正在透支信任
华山事件之所以引爆舆论,是因为它把“套娃收费”玩到了极致,门票、索道、景交车,环环收费,每项都像“唯一通道”,不交钱出不去。
前阵子我去福建某景区,大门票100,进去必须坐专用大巴120,走到核心景点玻璃栈道又是额外收费,一圈下来四五百块轻松花掉。
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游客买完门票发现只是“入场券”,后面还有无数个“二道门”等着,最大的问题不是钱多钱少,而是让人感觉被算计了。
泰山的刀片刺绳更极端,景区称是为了防火和防止游客进入未开放区域,但网友拍到刺绳上挂着鸟类羽毛,甚至有小动物被困。
从建到拆,据说花费不少,景区有安全需求,公众能理解,但用物理隔绝的方式,既伤了生灵,也伤了人心。
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我二十几岁爬泰山,正门上后山下,后山全是自然村落,泉水干净,水塘清亮,村里卖茶的老大爷说那淡蓝色的茶汤就是山泉水。那种自由体验,现在再也找不到了。
为什么景区热衷于搞“套娃收费”?根源是同质化竞争带来的焦虑。
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最早周庄火了,全国各地开始“挖掘”古镇。我今年初去江西某个“古镇”,跟江浙安徽那些几乎一个模子:一样的臭豆腐,一样的网红路牌,一样的义乌小商品,当所有古镇都长一个样,我何必跑几百公里来看?
我帮地方政府做课题时,他们常问:我们这里有什么文化可以挖掘?每个地方都有自己的东西,关键是愿不愿意花心思提炼。
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云贵高原有独特的地质地貌、少数民族节日习俗、完全不同的饮食建筑风格,这些才是差异化资源。
但很多地方的做法是:花几十亿打造“古宅”,引进商业业态,叫“文旅综合体”。资本充裕时能撑一阵子,一旦市场饱和,倒下的全是这些没有灵魂的项目。市场经济很简单:供大于求,同质化竞争,必死无疑。
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全国两千多个县,每个都有独特的历史民俗。上海搞埃及特展、玛雅文化展,那是大城市的玩法,一般县城学不来。但恰恰是那些县城山区,有上海永远拿不出来的真山真水。
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出路在哪里?
旅游本质上是“差异化体验”,游客想要的是“没见过”和“不一样”。
云贵高原那个景区后来做对了一件事,把“救心石”背后的地质故事做成科普展板,把特色体验做成项目,游客反而觉得更真实,门票该收收,特色服务该收费收费,但每笔钱都让人花得明白。
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华山和泰山之所以引发众怒,不是因为游客舍不得花钱,而是收费方式让人觉得“被设计了”,管理方式让人觉得“被冒犯了”。工作人员那句“怕没人买车票”,暴露的是对游客的不信任,把游客当对手来防。
文旅产业的核心是人,是服务,是体验,当你把游客当“行走的钱包”时,钱包迟早会用脚投票。大庸古城的门可罗雀,几百家倒闭的文旅公司,就是最直接的答案。
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我认为接下来几年,文旅洗牌只会更剧烈。还在搞“圈地收钱、复制粘贴”那一套的,日子会越来越难过。真正能活下去的,一定是那些尊重独特性、尊重游客体验的景区。
与其花几千万建网拦人、花几十亿造假古董,不如想清楚一件事:我的这片山水、这段历史、这个风俗,到底有什么是别人没有的?找到了那个“独一无二”,出路就在那里。
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