中原银行把两张金租牌照并成一张：邦银金租吸收合并洛银金租，注册资本拟增至46.54亿元

9月1日，市场消息披露中原银行旗下两家金融租赁公司将实施重组：由邦银金融租赁股份有限公司吸收合并洛银金融租赁股份有限公司。重组完成后，邦银金租注册资本将由30亿元增至46.54亿元，最终以监管机构审批为准。洛银金租的全部资产、负债、业务、人员、合同及其他权利义务由邦银金租承继，员工整体接收安置。中原银行持有邦银金租的股权比例将由90%降至88.23%。

这是全国金融租赁行业近年少见的银行系金租吸收合并案例。中原银行的意图在公告里写得很直白：整合两家金租的产品体系，推出更丰富的融资租赁产品，通过业务协同优化资产质量、增强风险抵御能力。翻译成经营语言，就是把两张定位重叠、经营分化的牌照合成一张更有规模效应的牌照。

两家的盈利走势解释了为什么要合。中原银行港股公告披露，2024年至2025年，邦银金租净利润由3.30亿元增至4.01亿元，同比增长21.5%；洛银金租净利润则由3.42亿元降至2.20亿元，同比下降35.7%。资产规模同样拉开差距，截至2025年末，邦银金租总资产482.95亿元，洛银金租285.88亿元，前者约为后者的1.7倍。一家向上、一家向下，合并相当于用强者的管理接住弱者的资产，避免后者继续消耗母行资源。

洛银金租的股权处置史，是这组合并的暗线。股东层面早有退意：第一拖拉机股份有限公司持股6.875%，2023年12月首次通过北京产权交易所挂牌转让，挂牌价3.25亿元，因未征集到符合条件的意向受让方而终止，2026年6月再次对外招商。另一股东深圳市招诚投资集团有限公司持股9.375%，所持股权从2024年8月到2026年8月在京东司法拍卖平台历经七次拍卖，起拍价由2.82亿元一路降到1.65亿元，最终由中原银行受让。一家金租公司的股权要经过七次流拍式的降价才有人接，资产端和股东端的双重压力可见一斑。

行业坐标里，这次整合的位置更清楚。中国银行业协会《中国金融租赁行业发展报告（2026）》显示，截至2025年末全国共有金融租赁公司64家，行业总资产5.23万亿元，同比增长7.89%。头部机构资产规模已超4000亿元，联合资信统计有16家金租总资产突破1000亿元，交银金租4562.93亿元、国银金租4334.71亿元、工银金租4084.43亿元位居前三。合并后的新邦银金租进入800亿元级行列，能排进行业中游偏上，但离第一梯队仍有明显距离。

64家金租的行业格局本身就在变化。牌照新设通道收紧，部分股东寻求退出，司法拍卖与产权挂牌里的金租股权标的增多，如今又出现银行系内部的吸收合并。行业从数量扩张转向存量整合的迹象已经连续出现。中原银行的选择顺应了这个方向：与其让两张牌照各自平庸，不如集中资源做一张有分量的牌照。

对上市母行来说，这还是一笔资本效率账。中原银行是A+H两地上市的省级城商行，旗下同时维持两家定位相近的金租子公司，意味着两套董事会、两套风控体系、两笔资本占用，却未必换来两份差异化业务。吸收合并之后，注册资本一次性做实到46.54亿元，比两家分别增资更省资本，也便于在集团层面统一授信、统一资金定价。公告里"整合产品体系""业务协同优化资产质量"这些表述落到操作层面，就是客户名单合并、租赁物管理统一、以及同一笔算力或设备项目不必再在两家子公司之间做内部比价。

这组合并的看点，一半在交易结构，一半在行业信号。交易结构上，吸收合并而非简单注销，说明中原银行仍看重租赁牌照的通道价值，只是要把资本、人力、客户资源集中到邦银一家。注册资本从30亿元加到46.54亿元，增加的16.54亿元里包含中原银行从洛银受让股权对应的投入，资本做实之后，新邦银的直租投放和风险抵补能力才有底气。中原银行持股比例从90%摊薄到88.23%，变化不大，控制权没有悬念。

洛银金租并非经营失败者，它有过年净利3.4亿元的高光时刻，只是近两年连续滑坡叠加股东自顾不暇。在行业息差收窄、售后回租受限、直租转型投入巨大的背景下，第二梯队金租的生存空间正在被两头挤压，一头是头部机构的规模优势，一头是融资成本与资产质量的刚性约束。可以预见，具备产业背景或母行强力支持的金租会继续做大，缺乏股东输出的中小金租将陆续走向股权转让、吸收合并甚至退出。金租牌照从"只进不出"到"有进有出"，本身就是行业走向成熟的标志。后续要盯的是监管审批节奏，以及合并后并表口径下，新邦银的资本充足率与关联交易管理能不能经得起现场检查。