骑手公寓被疯抢
最近两天,“交子菁寓・骑手公寓”引发市场关注。
这是由成都市住建局会同金牛区,联手美团总部打造的西南地区首个独栋式保障性租赁住房骑手公寓,位于金牛区一环路北三段92号,紧邻地铁6号线梁家巷站,专门面向外卖骑手等新就业群体。
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公开信息显示,首批124个床位已完成认租118个,认租率达95.2%,确实很抢手。截至8月31日首批签约,入住已超100人,出租率达92% 。
租金也非常接地气,严格执行保租房租金管控要求,不超过同地段同品质市场评估价的90%,较周边市场化租赁住房低约10%。每月租金最低仅315元起,若叠加平台补贴,实际花费还会更少。同时落实民水民电收费标准,配置24小时热水,真正做到了让骑手们“租得起、住得安”。
项目聚焦骑手单人独居、双人合租、携家居住的多元需求,公寓内精准设置三类户型:10-15平方米紧凑标间、19-25平方米品质套间、60-75平方米家庭跃层,且均为精装交付,真正实现个性化选择和拎包便捷入住。
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项目不仅配备了非机动车车库及电瓶车换电设备,还配备了共享厨房、党员活动室、解压室(内设拳击设施供骑手释放压力)等功能空间。其中,特别设置的全国首创暖心客房,可供骑手亲人来蓉探望时申请短期入住,仅收取卫生费,让奋斗者在异乡也能感受家的温暖。
“暖心客房就是探亲房,该客房还专门制定了暖心客房制度,便于规范管理。同时,客房费用仅9.9元/天,真的十分划算。”金牛城投集团交子菁寓负责人朱博说。
项目周边商业(金牛万达、龙湖上城等)、医疗(五冶医院、成大附院等)、学校(成都市第八中学、人北小学等)、公共交通等配套较为完善,打造十五分钟公共服务圈,进一步满足骑手工作、生活和休息需求。
存量盘活的另一出路
值得关注的是,“交子菁寓・骑手公寓”前身为上世纪70年代建成的厂房配套建筑,内含临街商铺、造纸厂职工宿舍及生产车间,总建筑面积3700余平方米。公寓建设坚持集约增效、普惠共享,在不新增建设用地的前提下,通过结构加固和功能改造,将闲置老旧资产升级为面向新就业群体的保障性租赁住房载体,规划出保租房108套、床位约140个,实现成都金牛区“一张床”彩领之家模式迭代升级。
而放眼全国各地的骑手公寓,通过存量盘活的案例还真不少。
上海——2023年12月,全国首个外卖骑手星级公寓“骑手新家”亮相普陀区。项目由商业厂房改建而成,由普陀区统筹打造、西部集团运营,拿出其中一栋楼专门服务骑手,提供98套房、约300张床位。户型以2人间、4人间为主,房间配独立卫浴、操作台和洗烘一体机,旁边还设有“小哥食堂”,10元就能吃饱。单张床位租金在550-950元不等,运营两年来入住率基本保持在85%左右。
北京——2025年8月17日,由首开集团首华物业公司专为新就业群体打造的“暖新・首护”公寓在北京东城区龙潭街道揭牌启用。11间住房由存量房屋改造而成,分为六人间、八人间、十人间等不同房型,共有上下铺床位60张,为外卖骑手、快递员提供价格合适、设施齐全、专人管理的温暖新家。
青岛——在山东省青岛市李沧区汾阳路3号,一栋由原国棉八厂闲置宿舍改造而成的四层公寓楼投入使用,占地2400平方米。这个骑手公寓最贴心的是配套齐全,打造了“五分钟生活服务圈”:楼下就有食堂、超市、理发室,还有修车室、集中充电点。“跑单回来先充上电,马上就能吃口热饭,车子坏了随时修,太方便了!”公寓租金实惠且包含水电,四人间560元/月,单人间799元/月。
这些案例无一例外地将废弃厂房、闲置宿舍、商业用房等“沉睡资产”盘活为保障性租赁住房,为骑手等新就业群体提供了价格低廉、配套完善、拎包入住的安居之所。
告别频繁搬家的漂泊,一张床、一间房,也是一座城市的温度。
从“沉睡资产”到“民生增量”
回顾中国住房保障体系的发展脉络,过去很长一段时间,我们更擅长“做增量”——不断新建公租房、保障性租赁住房、共有产权房。但今天,越来越多的城市开始意识到,“盘活存量”或许是一条更高效、更可持续的路径。
为什么这么说?
第一,新建成本高、周期长。
在核心城市,土地资源日益稀缺,新建保障性住房不仅面临高昂的征地拆迁成本,从规划到入住往往需要3-5年甚至更长时间。而存量改造项目通常可以在6-12个月内完成从立项到入住的转变,大大缩短了等待周期。
第二,存量资产“量大面广”,亟待激活。
从废弃厂房、闲置办公楼到老旧宿舍、空置商业用房,城市中存在着大量未被充分利用的“沉睡资产”。这些资产往往位于城市中心或成熟生活区,交通便利、配套完善,恰好解决了保障性租赁住房“选址难”的痛点。
第三,契合“租购并举”的政策方向。
党的二十大报告明确提出“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”。国务院办公厅《关于加快发展保障性租赁住房的意见》也明确鼓励“利用存量土地和房屋建设保障性租赁住房”。存量改造天然就是保障性租赁住房的重要供应渠道。
第四,经济效益与社会效益兼顾。
从经济效益看,改造投入通常远低于新建成本,回报周期更短;从社会效益看,让闲置资产重新焕发生机,为新就业群体提供安居之所,实现了城市资产的“民生增值”。
未来的住房租赁市场,“增量”和“存量”的天平正在悄然倾斜。谁能率先在存量资产中找到合适的项目、跑通可持续的运营模式,谁就能在新一轮的市场竞争中占据先机。
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