法律顾问的律师费,最多能收到多少?
50万?
100万?
我最近看到了一份有点逆天的。
700多万。
这份合同现在就在我手机里,但涉及客户隐私,我肯定不能发出来,交易标的额我也不讲,不然信息给多了,你们可能顺藤摸瓜就查出来了。
但我特别想讲讲,这700多万到底贵在哪里。
你可能第一反应是:
到底是什么顶级律师?
什么顶级律所?
要提供多少年的法律顾问服务,才能收700多万?
其实都不是。
真正值钱的,不是这个律师是谁,而是这个律师在这笔交易里面创造了什么价值。
这是一笔并购交易。
有买家,有卖家。
付这700多万律师费的,是卖家。
如果按照传统律师的思路,你可能会想:
那律师做什么?
审核股权转让协议?
做尽职调查?
帮客户识别交易风险?
设计交易结构?
把合同里的坑一个个堵上?
当然,这些都是律师在并购交易里的专业价值。
但如果只是这些事情,你很难理解为什么律师费能到700多万。
因为这笔业务里,律师最核心的价值不是审核交易
而是——
他帮卖家找到了买家。
律师实际上参与撮合了这笔交易。
这个区别太大了。
传统法律顾问解决的是:
“这笔交易怎么安全地做?”
但这个律师往前走了一步,他解决的是:
“这笔交易跟谁做?”
如果没有买家,后面所有的合同审核、风险控制、交易结构,甚至都没有存在的前提。
所以我看到这份合同以后,最大的感触不是:
律师费原来可以收这么贵。
而是我突然特别具象地理解了:
律师费的天花板,很多时候不是由你的专业动作决定的,而是由你在客户这笔生意里创造的价值决定的。
你帮客户改一份合同,客户按照一份合同给你估值。
你帮客户控制一笔交易的风险,他按照风险控制给你估值。
但如果你能够帮一个原本想卖公司的客户,找到真正有能力接盘的买家,把双方拉到同一张谈判桌上,再利用你的专业能力推动整个交易落地——
客户对你的价值判断,就完全不是一个普通“审合同律师”的价值判断了。
你已经从交易的法律服务者,往交易促成者的位置走了。
这也是为什么,同样叫“法律顾问”,有人一年收几万块,有人一笔可以收到700多万。
当然,这不意味着律师都应该去当中介,更不意味着撮合交易不存在合规边界。
我真正想说的是:
律师想提高客单价,不能永远只研究“我还能多提供什么法律服务”。
有时候更应该问一句:
我到底在客户的商业世界里,创造了多大的价值?
你创造的价值越靠近客户真正的交易结果,你的收费想象空间,可能才越大。
至于这700多万对应的交易标的到底有多大——
这个我就不说了。
再说,你们真能把它查出来了。
当然,这不意味着律师都应该去当中介,更不意味着撮合交易不存在合规边界。
我真正想说的是:
律师想提高客单价,不能永远只研究“我还能多提供什么法律服务”。
有时候更应该问一句:
我到底在客户的商业世界里,创造了多大的价值?
你创造的价值越靠近客户真正的交易结果,你的收费想象空间,可能才越大。
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