上海
（快消品讯）全球食品巨头雀巢一边做大营养品业务，一边却在剥离知名保健食品品牌。9月初，雀巢宣布以10亿美元（约合人民币超67亿元）出售旗下维生素、矿物质及膳食补充剂（VMS）主流品牌。出售清单包括Nature‘s Bounty（自然之宝）、Osteo Bi-Flex（关捷健）、Puritan’s Pride（普丽普莱）、Ester-C、Gard、Nuun和Sisu等7大品牌。接盘方为美国私募基金Yellow Wood Partners。交易尚待监管批准，预计2027年上半年完成交割。2025年，上述业务销售额为12亿美元（约合人民币80亿元）。
《快消品》了解到，此次出售并非业绩不佳所致。就在7月，雀巢发布2026年上半年财报，集团销售额431亿瑞士法郎（约合人民币3581亿元），有机增长3.6%。其中，营养品业务营收83.39亿瑞士法郎（约合人民币近700亿元），占集团总营收19.3%。虽然受奶粉召回影响，营养品有机增长率为-1.2%，但二季度已恢复至1.7%，影响预计年底前完全消化。
更大的变化发生在今年4月。雀巢将原营养品业务与雀巢健康科学合并，组建“营养品与健康”战略业务单元，年营收达180亿瑞士法郎（约合人民币1557亿元），占集团总营收21%，规模与宠物护理并列集团第二。该板块旗下集结能恩、惠氏、嘉宝、肽敏舒、佳膳、生命花园等品牌。
雀巢CEO费耐睿表示，出售主流VMS品牌是推进产品组合战略转型的重要举措，今后将把资源集中投入“最具竞争优势的领域”。雀巢保留了Solgar和Pure Encapsulations等高端VMS品牌。据雀巢估算，2025至2030年间增速最快的品类依次是成人营养（年复合增长5%-7%）和医学营养（4%-6%）。
《快消品》认为，从4月合并组建1557亿级业务板块，到9月67亿剥离大众VMS品牌，雀巢的战略路径已十分清晰：一手整合资源做大“营养品与健康”核心板块，一手剥离非核心的大众保健食品业务。在成人营养和医学营养两大高增长赛道，雀巢正以更聚焦的姿态加速布局。
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