北京
莱文·柯克兰在NFL征战了11个赛季（1992至2002年），大部分时间效力于匹兹堡钢人队。如今他在克莱姆森大学体育部门工作。回顾职业生涯，他选出了自己合作过的三位最伟大领袖。
格雷格·劳埃德：为防守组设定标准
柯克兰认为，格雷格·劳埃德知道如何为防守组设定氛围。"他是我们所有人都追随的人，因为他在身体上为我们所有人树立了极高的标准。"柯克兰说，那支防守组拥有罗德·伍德森、卡内尔·莱克、达伦·佩里等优秀球员，但格雷格真正为全队定下了基调，全队都按照他的节奏打球。
格雷格是来自福特瓦利州立大学（一所小型传统黑人大学）的三段黑带，也是柯克兰在橄榄球场上见过的最努力的球员之一。训练结束后，当其他人都准备收工，格雷格会带领大家去训练营附近的山坡跑坡。当时一天两练，下午通常是全护具的高强度对抗训练，但格雷格仍会带领大家去爬那座陡峭的山坡。"没有监督，没有人叫我们去做，只有格雷格。我们跑了他认为我们应该跑的量，没有人抱怨。"柯克兰回忆道。
1996年超级碗赛季：他让全队凝聚在一起
1996年钢人队打进超级碗的那一年，格雷格特别强调全队要团结在一起。"进攻组、防守组，黑人、白人，我们都去了体育场对面的一家酒吧聚会。"柯克兰认为，球队能打进超级碗，正是因为彼此之间有了更好的联系。"他以身作则，是一位如此伟大的领袖。"
达蒙特·卡兹：用身份认同和目的感打球
柯克兰提到的第二位领袖是达蒙特·卡兹。"他非常温和，但他是我这辈子见过的最好的球员之一。我仰慕他：他的工作方式，他的举止。"柯克兰认为，卡兹的出色表现源于他的身份认同。"他知道自己是谁，他不会为任何人改变。他做事有目的，日复一日地坚持，这种目的感给了他优势。"
卡兹用表现和行动领导球队。柯克兰记得在美联冠军赛中，当时中锋开球后还能向一侧移动几乎闻所未闻，但卡兹做到了。"他开球给科德尔·斯图尔特，然后拉出来撞倒一个人，我们那次进攻得分了。那就是领导力，因为他定下了基调。"
卡内尔·莱克：无私地从安全卫改打角卫
第三位领袖是卡内尔·莱克，他的领导特质是无私。当时莱克是NFL最成熟的安全卫之一，但在打进超级碗的那一年，他改打角卫。"从安全卫转到角卫是一个艰难的转变。"柯克兰说，莱克为了球队需要接受了这个角色，这种无私精神正是领导力的体现。
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