以前大家总说,实在混不下去了,送外卖、开网约车总能糊口。可现在,连这条最后兜底的活路,都开始挤不动了。
根据中国新就业形态研究中心 研究机构测算,2025年灵活就业约2.8亿,预计2026年达3.2亿;国务院公开口径为超过2亿。
2020 年全国持证网约车司机仅 289.1 万,截至2024年10月底已核发748.3万本,五年不到增加约1.6倍。司机供给增长明显快于需求,部分城市已出现运力饱和、单车营收下降。现在司机每天干 10 小时,营业额 300-400 块,扣掉油费、车损、平台抽成。网约车司机 6 年涨 2 倍,月入仅 5 千。
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2020 年全国注册骑手约 600 万,勤快点月入过万,能力强的能拿到 2 万。但2025年以来平台展开大规模补贴竞争,市场上出现‘注册规模接近2000万’的估算,但存在跨平台重复注册,不能等同于2000万活跃骑手。补贴一停订单锐减,配送费从六七块跌到三四块。现在骑手每天干 12 小时,月入才六七千,收入比以前降了不少。
快递行业的情况也差不多。曾经的就业避风港,现在都堵成了堰塞湖。
最核心的原因是传统全职岗位装不下越来越多的人了。第一个变量是房地产市场收缩。过去 20 年,房地产是中国经济的大动脉,也是最大的就业蓄水池,建筑业长期是重要就业吸纳行业。上游有钢铁、水泥、建材厂,中游有建筑工人、装修师傅,下游有家电销售、物业、保安,甚至街边的小卖部、理发店,都靠这条链条活着。
2021 到 2025 年,按国家统计局总量及行业占比估算,建筑业农民工规模较2021年减少约1400万。
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第二个原因是稳定岗位在收缩。互联网进入存量时代,大厂年年优化人员;制造业转型,大量用自动化设备、机器人替代人工;教培、地产相关行业缩编,国企也在精简人员,部分传统行业岗位和用工方式正在调整。
第三个关键原因是企业用人逻辑彻底变了。现在很多企业只养核心团队,其余业务全部外包。市场进入调整周期,企业赚钱难度变大,但以前员工的工资、绩效、五险一金等福利一分都不能少。为了活下去,企业只能优化人员、外包业务,被优化的员工进一步壮大了灵活就业队伍。
很多人对灵活就业有误解,以为就是自由职业者,其实和全职完全两码事。灵活就业者没有固定朝九晚五,干一单算一单钱,不干就没收入,大部分人社保都是自己交。
灵活就业者大致分三类:个体经营的小商户、夫妻老婆店;打闲散零工的家政保洁、装修日结工;外卖骑手、网约车司机、直播电商等新兴业态从业者。
这其中大部分是被动的中年人。35 岁以上被优化,进不了大厂,小厂又不稳定,外卖、摆摊、网约车最终成了他们的落脚点,灵活就业根本不是自由选择,而是为了生活没得选。
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给大家几个中肯的建议:第一,守好基本盘,别冲动裸辞。现在是工作挑人,不是人挑工作,手里有工作就好好珍惜。第二,别瞎创业、瞎投资。好不容易攒下的钱,要做有确定性的事,比如学一门新技能、提升认知,一定要把钱存下来,这是为数不多能改变命运的筹码。第三,积累可迁移的能力,别死磕一个岗位。在 AI 时代,普通人适合广而浅的能力培养,别只在一个岗位积累经验,要学会多种本领。水电维修、家电清洗、开门换锁这些实打实的手艺,AI 代替不了,永远有需求。
别冲动裸辞,攒钱学真手艺。普通人真正的安全感,从来不是来自某一家公司、某一张工牌、某一份工资,而是手中的现金流、能拿得出手的技能,以及离开岗位后还能有下一笔收入的能力。
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