山西闻喜：一器剔透通四海

一器剔透通四海

——闻喜县玻璃器皿产业扬帆出海外贸发展纪实

清晨，闻喜县各玻璃产业园区内炉火次第燃起，1600℃的高温熔炉之中，晶莹剔透的玻璃料液流转成型。吹制师傅转动料棒，一气呵成拉出优美器型；智能化生产流水线高速运转，一只只造型精致的玻璃杯、花瓶、工艺烛台等走下生产线，经过检验、包装，一箱箱印满外文标识的货品整装待发，从河东大地出发，跨越山海销往全球。

闻喜县玻璃器皿产业历经数十年积淀，已经成长为县域经济一张亮眼的“金色名片”。2026年1—6月，闻喜县玻璃出口总额达1.13亿元，同比增长9.7%，产品远销全球50多个国家和地区。在产业出海的浪潮里，一批本土企业找准赛道、各展所长，以匠心守根基、以创新拓市场、以品质赢订单，走出了一条各具特色的外贸突围之路，也成为闻喜玻璃产业集群不断壮大、持续深耕国际市场的生动缩影。

坚守传统吹制工艺

在闻喜县宏伟玻璃器皿有限公司产品展示厅内，各种造型的玻璃咖啡杯、心形烛台、镂刻花瓶……为宜家、星巴克等品牌供货的产品让人眼花缭乱。

另一边，车间内一片繁忙景象，炉火灼灼、机器轰鸣，吹制、成型、质检等工序分区井然有序，多名经验丰富的玻璃吹制匠人正专注作业。

匠人手持一根数米长的空心吹管，从熔炉中精准挑取一团温度高达1400℃的玻璃料液，如取一勺熔化的琥珀。他深吸一口气，对准吹管均匀吹气，料液在气流中缓缓膨胀，时而如气球般鼓起，时而随吹管旋转拉长。

整个过程依靠手部力道、呼吸节奏与重力自然配合——推、拉、转、吹，动作循环往复。吹制成型后，放入统一定制的模具，一只带有品牌标识和特殊造型的玻璃水壶便基本成型。这只水壶经过退火等环节后，一件晶莹剔透的玻璃器皿就此完成。

“这一批是我们为星巴克生产的手工吹制玻璃制品。手工吹制独有的质感与艺术表现力，是机械化大批量生产很难替代的，这也是我们获得国际市场认可的一个核心优势。”宏伟玻璃工作人员张俊浩告诉记者。

作为闻喜玻璃行业的“链主”企业之一，宏伟玻璃自20世纪90年代起步，很早就把发展目光投向海外市场，1999年正式打通国际贸易通道，如今已经成为国内规模领先的人工吹制玻璃制品企业，产品绝大部分供应海外市场。

建厂30余年，宏伟玻璃始终坚守人工吹制这一核心技艺，现有持证资深吹制师傅200余名，多数匠人从业年限超过15年。一支稳定成熟的技术工人队伍，为高品质外贸订单筑牢工艺根基。依托成熟的匠人团队，企业可生产花瓶、酒具饮具、风灯、蜡台四大系列3000余个品类，能够快速响应海外客户多样化、定制化的设计需求。2025年，企业年产值突破两亿元人民币，利税3000余万元。

只靠老手艺走不远，传统手工产业必须插上技改创新的翅膀。近年来，宏伟玻璃持续推进生产线技术改造，引进高白钠钙玻璃熔料生产线、高硼玻璃生产线等，配套全自动喷漆、手绘刻花等深加工设备。企业先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系认证，生产、质检、包装全流程对标国际标准，凭借稳定可靠的品质，成功进入宜家等国际知名品牌的全球供应链，建立起长期稳定的合作关系，产品畅销英国、美国、瑞典等20余个国家，外贸订单保持稳步增长态势。宏伟玻璃走出的“传统工艺+现代化管控+大客户深耕”出海模式，为闻喜大型玻璃企业拓展海外市场提供了可借鉴范本。

转型机造高端之路

与宏伟玻璃30余年深耕人工吹制外贸不同，山西海丰玻璃制品股份有限公司走出了一条“先内后外、由机造到高端”的转型之路。

走进海丰玻璃厂区，一排排捆扎成型的玻璃制品整齐摆放在库房空地上，一辆辆叉车穿梭厂区将这些玻璃成品运往厂区门口。

“这一批是面向中东市场的果汁罐，这个罐品表面上精美、繁复的花纹就是很中东的风格。这些产品都是由我们的自动化压制生产线生产的。”海丰玻璃工作人员张乐说。

跟随张乐的脚步，走进海丰玻璃的生产车间，一派工业化的火热场景扑面而来。在8000平方米的崭新成品车间内，5条自动化压制生产线正高速运转。高温熔炉将原料融化成炽热的玻璃液，经自动化控制系统精准供料，送入多工位自动压机。

伴随着机械的节律性声响，一台台压机将料液压制成型——果汁罐、花瓶、果盘等器皿的轮廓在模具中快速成型。成型后的器皿随即进入天然气退火窑，经历数小时的缓慢降温以消除内应力。

据介绍，2023年公司启动这一高档玻璃器皿生产线技术改造项目，投资3500万元新建8000平方米成品车间，增设5条自动化压制生产线。改造完成后，生产线从3条增至5条，每天产能可达到70吨，年产值已达到1.2亿元。

“我们的每件产品都经过严格质检，三氯化铁含量从0.06%优化至行业顶尖的0.02%。这一指标的提升，意味着产品的品相和品质都有大幅提升。从投料到成品，整条生产线实现了从普通压制到高端器皿的智造跨越。”张乐说，“产能和品质的大幅提升，让我们有了进军海外市场的底气和能力。我们从以前生产普通花瓶和水杯，到目前主打高端器皿，进军欧美和中东市场，外贸销售占到了产值的60%以上。”

3500万元技改投入，换来的是产线倍增、品质跃升与市场版图的重构。海丰玻璃的故事证明，在人工吹制之外，闻喜玻璃的“机造赛道”同样可以通向高端。

7月，运城市跨境电商玻璃器皿产业带对接座谈会在闻喜召开，与会企业代表专程赴海丰玻璃实地走访调研。今天的海丰玻璃，经营范围已包括“货物进出口”，正从一家以内贸为主的机制玻璃企业，稳步迈向国际市场。

海丰玻璃扎根乡镇，依托当地完善的玻璃产业配套，从传统日用玻璃起步，逐步转型外贸定向生产，产品涵盖工艺摆件、家居装饰玻璃器皿等多个品类，外贸业务成为其重要增长极。

适应国外市场需求

在闻喜玻璃产业矩阵之中，山西发虎玻璃制品股份有限公司是本土民营企业顽强生长、深耕细分外贸赛道的典型代表。与大型企业大规模标准化生产不同，发虎玻璃瞄准海外小众家居市场、节日装饰玻璃制品赛道，坚持小批量、多品类、快迭代的生产模式。企业负责人常发虎坦言，国际市场竞争激烈，普通日用玻璃制品同质化严重，只有找准细分市场，持续更新设计，才能避免低价内卷。

企业安排专人跟踪海外家居市场流行风向，围绕海外节日礼品、庭院装饰、创意摆件等方向不断研发新款样品。在生产端，企业立足人工吹制灵活优势，可以快速根据外商图纸、样品完成打样，快速调整工艺，满足海外客户个性化定制需求。在品质管控上，从原料入炉、成型退火、深加工到出厂检验，每一道工序严格把关，适配不同国家进口检测标准。面对近年来国际市场波动，发虎玻璃在巩固欧美原有客户的基础上，积极开拓拉美、中亚等新兴市场，市场布局持续优化，抗风险能力不断增强。

同样加速适配海外市场的还有山西伟恒工艺制品股份有限公司。2014年建厂之初，伟恒工艺便瞄准了国际市场。目前，产品已远销美国、加拿大、德国、英国、法国等欧美发达国家，并深耕亚洲市场。从最初的单一品类试水，到如今覆盖红酒杯、高脚杯、水杯、啤酒杯、烈酒杯等数十个品类，伟恒工艺的海外版图逐年扩大。

支撑这一市场版图的，是一支20多人的专业外贸销售团队。这支团队不仅负责海外客户的开发与维护，更深度参与产品设计创新与国际市场趋势研判。

产业扬帆出海，离不开政府搭台赋能。闻喜县围绕五十亿级玻璃器皿产业集群建设目标，打出一套外贸发展“组合拳”。

“县商务局组织3家企业参加第138届广交会，为5家玻璃企业申请第139届广交会展位，组织5家玻璃企业参加英国伯明翰礼品及消费品展览会、中东迪拜礼品及时尚家居用品展览会、亚欧商品贸易博览会、中东博览会等展会，打响了品牌知名度。”闻喜县商务局副局长杨波说，“通过搭建对外展示对接平台，组织企业参加广交会、境外专业展会，为本土企业创造了直面海外客商的机会。”

同时，闻喜县还不断完善产业配套，建设专业化仓储物流园区，有效降低企业出海物流成本；推动跨境电商产业带建设，举办产销对接座谈会，引导传统制造企业借助线上渠道拓展外贸订单；落实技改奖补、要素保障一系列扶持政策，鼓励企业更新环保智能设备，推进绿色化生产；组建玻璃协会，规范行业秩序，推动企业抱团出海，避免内部低价竞争，凝聚产业整体对外竞争力。

来源：运城新闻网