北京
2019年，启明创投在A+轮领投了梅卡曼德。当时AI在物理世界的应用还处于产业化早期，传统机器人缺乏自主感知和决策能力，只能按预设轨迹重复动作。梅卡曼德做的事情，是用全栈AI软硬件给机器人装上"大脑"，打通环境感知、智能决策与机械臂执行的闭环。这个判断，在几年后得到了市场的验证——梅卡曼德如今已经上市。
启明创投主管合伙人周志峰复盘这笔投资时，总结了三个关键判断：彼时正是人工智能在物理世界中应用的产业化早期；AI机器视觉技术能创造规模倍增的增量市场；既有技术愿景又坚持以产品引领市场的创始人团队。三个条件同时满足，在当时的机器人赛道并不多见。
创始人邵天兰的两个特质
周志峰对梅卡曼德创始人邵天兰的评价，集中在两点：技术洞察力和商业纪律。前者体现在对新兴技术边界的理解——知道哪些技术成熟可用，哪些还在实验室阶段，并且能把多样化的成熟技术、前沿技术与实际应用需求结合，以产品化的形式交付。后者则体现在资本使用上——围绕标准产品构建生态，不盲目消耗资本，这直接造就了公司上市时亮眼的财务表现。
这两点组合在一起，构成了周志峰眼中"既有技术愿景又坚持以产品引领市场"的创始人画像。在AI公司普遍烧钱换增长的背景下，这种克制显得稀缺。
上市之后的成长空间在哪
梅卡曼德的成长空间，周志峰从两个维度拆解。第一是基本盘：公司起家的智能机器人引导、智能检测与测量产品线，还在加速渗透国内外市场。第二是新产品线：在完全自研的多模态大模型mech-GPT支持下，公司面向新一代具身智能的基石组件产品已经推向市场，包括高精度3D相机，以及专为灵巧操作设计的仿生五指灵巧手Mich-Hand。
这两条线的逻辑不同：前者是存量市场的份额争夺，后者是增量市场的边界拓展。mech-GPT作为底层模型，决定了新产品线的迭代速度和能力上限。
机器人企业上市的分水岭
周志峰认为，机器人企业能否成功上市、上市后二级市场表现是否分化，关键看三点：规模化商业化落地能力——不能只停留在样板项目，必须形成规模化订单；技术路线能否收敛——形成可复用的体系，物理AI能否更上一层楼；以及机器人硬件属性带来的成本、毛利率与供应链管控能力。
这三点本质上是在考察一家公司是否完成了从"能做出来"到"能规模化赚钱"的跨越。样板项目证明技术，规模化订单证明商业模式，成本控制证明运营效率。
未来十年的判断
周志峰预计，未来两年物理AI面临的数据瓶颈有望突破，模型能力将显著提升，推动技术在工业、物流、商业服务等更多场景落地。基于这个判断，他认为未来十年整个产业将保持长期向上发展，产业链各环节都会持续涌现优质创业机会。
启明创投在机器人及具身赛道的布局，也因此有了明确方向：物理AI模型、机器人本体、核心零部件，都是持续关注的投资领域。梅卡曼德的上市，是这条投资主线上的一个节点，而不是终点。
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